建设工程合同案例分析PPT课件.ppt

2005.8.20 丁士昭 丁士昭 全国二级建造师石油化工工程管理与实务 施工合同管理案例分析 建设工程施工合同管理 案例分析 第三部分 案例分析基本知识点 建筑安装工程费用的组成 索赔费用的组成 索赔事项成立的条件 索赔程序及索赔的计算 不可抗力发生的风险承担原则 工程量变更的价款结算 建筑安装工程费用组成 利润 税金 直接工程费 措施费 人工费、材料费施工机械使用费 环境保护、文明施工、安全施工、临时设施、夜间施工、二次搬运、大型机械设备进出场及安拆、砼、钢筋砼模板及支架、脚手架、已完工程及设备保护、施工排水、降水 工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险 管理人员工资、办公费、差旅交通费固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费财务费、税金、其他 间接费 直接费 企业管理费 规费 (1) 承包商遭受到了实际损失或损害； (2) 损失不是因承包商的过错造成； (3) 损害也不是承包商承担的危险造成的 (4) 承包商造成了损失或损害，应在合同 规定的索赔时限内提出。 索赔事项成立的条件 掌握 可索赔的费用 直接费 间接费 人工费 材料费 施工机械使用费 现场管理费 利息、税金 保函手续费 保险费 临时设施费 咨询费 交通设施费 代理费 其他 分包费 总部管理费 利润 职工福利费 差旅费 办公费 通讯费 管理人员工资 可索赔的人 工 费 非承包商责任的工效降低所增加的人工费 超过法定工作时间的加班 劳 动 法定人工费的增长 非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费 不可辞退的工人是人工窝工费 可辞退的工人是人工上涨费 合同之外额外工作所花费的人工费 分包费用 分包商的索赔应如数列入总承包商的索赔总额以内 现场管理费 完成额外工程索赔事项工作工期延长期间 管理人员的工资、办公、通讯、交通费等 利息 拖期付款的利息 工程变更和工程延期增加投资的利息 索赔款的利息 错误扣款的利息 总部管理费 工程延期期间所增加的管理费 利润 工程范围的变更 文件有缺陷或技术性错误 业主未能提供现场 工程暂停、工期延长监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失 索赔程序 索赔事件发生 提出索赔要求 报送索赔资料 索赔文件审核(工程师) 业主审核 协商 仲裁与诉讼 28天内 28天内 28天内 工程量变更的价款结算 工程量清单的工程量数量有误或设计变更引起工程量增减,属于合同约定幅度以内的,应执行原有的综合单价,属于合同约定幅度以外的,其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出,经发包人确认后作为结算的依据 某10万立方米储罐工程，业主采用平行承包方式，分别与土建和安装单位签订了基础、储罐制安工程施工合同。两个承包商在通过协调后，各自编制了进度计划，并得到业主的批准。土建单位按计划进行基础施工，安装单位按批准的进度计划完成罐体预制工作，并将预制件运到现场准备安装，经检测发现基础存在质量问题，无法进行罐底铺设等罐体的施工工作，需返工处理，为此，安装单位提出索赔要求； 另外，在罐体施工过程中发生了10级以上的台风，造成了现场的停工，就此事件，安装单位在规定的期限内向业主提出如下索赔 案例一 实务P148* ［背景材料］ 窝工损失； 索赔事项: 机械设备闲置，以及一台136吨履带吊车受损修复的损失费 造成三名工人重伤的损失 顺延工期7天 修复因台风损坏的罐体部位，发生的费用8万元 场地清理费用损失2万元 1、对因罐基础存在质量问题，给安装单位造成的损失应由业主负责，因安装单位和业主有合同关系，业主没能按合同规定提供给安装单位施工条件，使安装工作不能按计划进行。业主应承担由此引起的损失。业主可根据合同规定，向土建单位提出索赔要求。 1、因罐基础存在质量问题，给安装单位造成的损失应由谁负责？ 为什么？ 2、不可抗力风险承担责任的原则有哪些？ 3、对安装单位提出的索赔应如何处理？ 参考答案 ［问题］ 业主 安装单位 土建单位 2、不可抗力风险承担责任的原则有哪些？ （1）工程本身的损失由业主承担； （2）人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用 （3）造成施工单位机械、设备的损坏及停工等损失 由施工单位承担； （4）所需清理费用由双方协商承担，损坏罐体的修 复费用由业主承担； （5）工期可以顺延。 《施工合同文本》 第39条 3、对安装单位提出索赔的处理方法如下： （1） 对于提出的第1、2和3项索赔不予认可，由安装 单位自行承担；(人员伤亡、机械损坏、停工） （2） 工期应给予顺延； （3） 修复因台风损坏罐体的费用应由业主支