品管圈活动品管圈登记PPT课件.ppt

品管圈活動(1) 品管圈活動概念介紹 (1)?何謂品管圈。 (2)?品管圈的精神、做法、目標。 (3)?品管圈編組的方法。 (4)?品管圈的登記。 (5)?圈會的做法。 1. 何謂品管圈活動 1-1 品管圈活動的本質 品管圈是 同一工作現場的人員自動自發的進行品質管制活動所組成的小組。 這些小組 做為全公司品質管制活動的一環，在自我啟發、相互啟發的原則下，活用各種統計方法，以全員參加的方式不斷的進行維實及改善自己工作現場的活動，謂之品管圈活動。 1. 何謂品管圈活動 1-2 品管圈活動的基本概念 1. 何謂品管圈活動 1-3 品管圈的主要活動 (1) 以現場主管或班長為中心，並由所屬全員參加，以自主活動的方式組成現場永久性的活動小組。 (2) 品管圈活動做為全公司品質管制的一環，在現場實行品質管制的活動。 (3) 以「研讀各種品管圈活動的參考資料」，全員研究各種改善手法，自我啟發的小組活動。 (4) 透過定期或不定期圈會，自動自發的處理現場的問題，活用品管及改善手法，從事自己工作現場之管理及改善的小組活動。 (5) 定期舉行公司、工廠、課、股、班等的成果發表會，並參加外界的品管圈大會、品管圈交流會、觀摩會、研究會等，彼此交換意見，相互啟發，以提高現場人員的水準。 1. 何謂品管圈活動 1-4 品管圈活動對現場人員的好處 (1) 在現場一起工作的同事有相互切磋，一起學習的時間，使自己能不斷的上進。 (2) 大家一起來動腦，把自己的構想創意，在現場實現，使自己每天工作的現場變得更加美善。 (3) 獲得上司的尊重及相互尊重，大家一起建立光明愉快的現場。 (4) 能培養現場人員自已做企畫，自動自發處理事務的風氣。 (5) 能發揮現場人員的總合力，構想出一個較輕鬆愉快，又能使生產力更高效果更好的工作環境。 (6) 能使我們的人生更有意義。 1. 何謂品管圈活動 1-5 品管圈活動的十大歡樂 (1)??? 獲得自信心的歡樂。 (2)??? 獲得他人讚賞的歡樂。 (3)??? 自己的能力能充分發揮的歡樂。 (4)??? 自己的真正實力能被確認的歡樂。 (5)??? 自己能不斷成長、充實的歡樂。 (6)??? 自己的潛在能力能實現的歡樂。 (7)??? 與大家一起協力合作的歡樂。 (8)??? 友情、愛情能付出給他人的歡樂。 (9)??在優秀公司內工作有機會參加品管圈活動的歡樂。 (10) 滿足物質生活的歡樂。 2. 品管圈的編組 2-1 品管圈編組的目的 (1) 使方針、目標貫徹到現場作業者。 (2) 確定品管圈在組織上的位置。 (3) 推進自主自發的管理活動。 (4) 提高圈的品質意識、問題意識、改善意識。 2-2 品管圈的編組原則 (1) 建制相同---能進行永續性活動。 (2) 工作場所相同---能共同建立光明愉快的工作現場。 (3) 工作性質相同---能大家一起做改善活動。 (4)人數以3至7人---最多也不要超過10人為宜，使圈會能順利營運。 2. 品管圈的編組 2-3 品管圈的編組形式 (1) 班長為圈長編成品管圈 2. 品管圈的編組 2-3 品管圈的編組形式 (2) 班長底下再細分編組成品管圈 3. 品管圈的產生 3-1 圈長的產生 圈長是推行品管圈活動的原動力。是整個圈的靈魂人物，所以圈長的選定非常重要，一般圈長人選，可依下列原則選定： (1) 剛開始推行品管圈活動時，最好是以最基層的監督者班長為圈長。 (2) 品管圈活動已穩定下來時，圈長以互相推選有領導能力、具有實力者為圈長。 (3) 品管圈活動已推行成熟，圈員水準也相當高時，也可以採用每期輪流當圈長。 品管圈的產生 3-2 圈名的決定 圈員共同決定後命名之，最好選富有持久性及象徵工作性質意義者，如： 同心圈：以行動配合QC手法，以分工方式發揮團隊精神，互相砌磋，同心協力，為達成工作目標努力。 踏實圈：「腳踏實地」工作；「腳踏實地」做人；「腳踏實地」處事；「腳踏實地」生活。 愛因斯坦圈：以愛因斯坦的智慧，不斷開創腦力資源，找尋更科學、更具效率的工作方法。 其他如QQ圈、松柏圈、向陽圈、協力圈、挑戰圈、創新圈、駱駝圈、園丁圈、後衛圈、先鋒圈等。 品管圈的產生 3-3 品管圈登記 品管圈組成後，立刻向工廠的推行總部登記，同時並向全國品管圈總部登記。? (1) 登記的意義 1.品管圈成立，並向推行總部自主登記，可表現出自主性而非命令式的活動。 2.品管圈向推行總部登記後，產生參與感及榮譽感。 3.向上司、同事宣佈，正式成為品管圈的一員。 (2) 登記的內容 一般先決定下列各項目，記入規定表格(如表)，並向總部登記 1.圈名 2.圈長 3.圈員 4.所屬