2012年5s-tpm年中工作总结-精品.ppt

2012年5S-TPM年中工作总结5S-TPM推进办2012.7.9 汇报主要内容 2 推进成果 一 设备自主管理 二 焦点课题 三 专业保全 四 下半年工作计划 五 一、推进成果 3 5S数据汇总表 部门 定置管理 标识管理 一般提案件数 提案创造收益（万元） 制作OPL件数 培训OPL件数 2011全年 698 342 654 689 2012上半年 340 1307 353 暂未统计 267 312 半年执行率 50.6% 41% 45.3% 5S指标 管理指标 无形效果 固化成果 一、推进成果 4 万吨停机次数 设备综合效率 39% 76% 82% 管理指标 无形效果 固化成果 一、推进成果 5 万吨停机时间 设备综合效率 20% 81% 86% 管理指标 无形效果 固化成果 一、推进成果 6 作业效率 原因 设备保全 工艺优化 凝聚力 打包车间人均打包量 77% 管理指标 无形效果 固化成果 一、推进成果 7 优秀改善案例第一名：提高成品麦芽打包效率优秀改善案例第二名：降低发芽阶段电耗 获奖原因 做得好 总结好 讲得好 集团竞赛 管理指标 无形效果 固化成果 一、推进成果 8 集团领导姜华为江阴麦芽颁发TPM知识竞赛一等奖 集团竞赛 管理指标 无形效果 固化成果 一、推进成果 9 2012年上半年共接待外来参观本司5S-TPM人员约7批次，约100人次。 2012-1-10 中粮粮油领导 2012-3-15 东海粮油 2012-3-23 中粮粮油领导 2012-4-24 中粮粮油领导 2012-4-25 喜力啤酒 2012-4-27 中国粮油领导 2012-4-27 啤酒原料部领导 2012-5-21 镇江中储粮 外部参观 管理指标 无形效果 固化成果 一、推进成果 10 推进办对单元兄弟工厂进行驻厂辅导，共同提升管理水平 集团协同——大连辅导 管理指标 无形效果 固化成果 一、推进成果 11 推进办对单元兄弟工厂进行驻厂辅导，共同提升管理水平 集团协同——内蒙辅导 管理指标 无形效果 固化成果 一、推进成果 12 5S-TPM人才外输 集团协同——成都产业园支援 管理指标 无形效果 固化成果 一、推进成果 13 12000余字及200余张图片 管理指标 无形效果 固化成果 年度资料汇编 一、推进成果 14 编写及修订相关制度及方案约10000字 制度完善 管理指标 无形效果 固化成果 一、推进成果 15 管理指标 无形效果 固化成果 2012年 2011年 TPM通过奖 宿舍楼单间 2010年 焦点课题 OPL奖励 技术职称 焦点课题 OPL奖励 技术职称 2009年 5S评比 提案之星 优秀班组 5S评比 提案之星 优秀班组 5S评比 提案之星 优秀班组 一般提案 优秀提案 …… 一般提案 优秀提案 …… 一般提案 优秀提案 …… 一般提案 优秀提案 …… 奖励机制完善 学习基础知识 对现场进行简单的 整理整顿 设备初期清扫 二源治理 系统学习5S知识 在老师指导下全面的 进行5S改善 09年9月 10年7月 11年3月 12年4月 5S启动 3A公司驻厂指导 TPM一阶段 TPM二阶段 二、设备自主管理 17 二、设备自主管理 TPM一阶段 TPM二阶段 TPM全面展开 清扫工具擂台赛 【功能】清除CCS，FBS一些管路上的霉菌。 【特点】长柄可以自由伸缩，头部可以自由旋转，在弯曲的头部绑上钢丝球，可以用来擦除管路上的霉菌斑。 开发者 车间 部门 日期 程金立 制麦塔 生产部 2012.2 霉菌清理器 相片1 相片2 相片3 清扫工具的相片 对象设备的相片 清扫时工具使用情况的相片 二等奖作品 【特点】由于井下空间狭小，不便人员下井 操作。特制井下开阀工具，操作方便，快捷。 开发者 车间 部门 日期 周海锋 运行车间 保障部 2012.2.25 开 发 者 风 采 井下闸阀开关器 【功能】可以用来开关所有井下的阀门。 相片1 相片2 相片3 清扫 工具的相片 用途2 用途1 二等奖作品 【特点】特制酸化池阀门扳手，前端是一个 套管，中间一根小杠杠，后面是一个摇柄式的 把手，结构简约，设计巧妙，使用方便。 开发者 车间 部门 日期 梅新华 运行车间 保障部 2012.2.25 开 发 者 风 采 酸化池阀门扳手 【功能】调节酸化池阀门开度，摇柄式的把手可以非常方便的调节阀门开度，比起原来用F板操作省力很多。 相片1 相片2 相片3 清扫工具的相片 清扫时工具使用情况的相片 对象设备的相片 一等奖作品 21 二、设备自主管理 小组成员进行总结报告 验收人员进行现场巡视 授予验证通过牌 对小组成员进行提问 合影留念 TPM一阶段 TPM二阶段 TPM全面展开 一阶段诊断验收 22 二、设备自主管理 小组名