性格分析与团队建设PPT课件.ppt

D型和C型相似之处 关注任务；目的明确；做事认真 行为 力量型 完美型 D型和C型不同之处： D注重大局观；C注重细节 D注重结果；C注重过程 D注重行动；C注重计划 D积极乐观；C消极悲观 I和S型相似之处 注重友谊；关注人际；与人为善 行为 活泼型 和平型 I和S型不同之处 I阳光；S沉闷 I善变；S稳定 I倾诉；S倾听 I积极参与；S被动参加 I快速开始；S启动缓慢 I领导；S追随 情感 S与C相似之处 内向：悲观：被动 和平型 完美型 S和C不同之处： S重视人情；C注重事情 S与人为善；C挑剔他人 S遵守规则；C制定规则 S不拘小节；C注重细节 S无所事事；C心事重重 S安于现状；C不断追求 性格组合 上天不会造两个完全一样的事物 外向 直接 任务 认真 D I S C 关系 随意 内向 委婉 ！ +/- ？ 自然组合型:DI型/ID型 优点：Ａ最有领导潜力 Ｂ工作娱乐都很投入 缺点：Ａ不够持久 Ｂ任性固执 Ｃ易冲动没有耐心 总体特征：外向　乐观　坦率 自然组合型:CS型/SC型 优点：Ａ做事稳重 　 Ｂ透彻认真 　 Ｃ持久力强 缺点: Ａ兴奋不够，死气沉沉 　 Ｂ启动太慢，易失战机 总体特征:内向 悲观 沉默 互补组合型:DC/CD型 优点： Ａ果断 有条理 目标明确 　　 Ｂ推动力强影响力大 Ｃ做事持久 不足：Ａ人际关系不佳 Ｂ专横傲慢自以为是 Ｃ太紧张工作狂，压力大 互补组合:IS/SI型 优点：Ａ轻松随和幽默热情 Ｂ最佳的人际关系 不足： Ａ目标不明确 Ｂ懒惰 C 需要推动 总体特征：机智　随和　目标不明确 矛盾组合DS/SD A沉默　顽固 　B固执 　C人际关系差 D孤僻 　E暴力倾向 矛盾组合IC /CI 　Ａ情绪化严重易受外界影响 Ｂ夸夸其谈，爱挑他人毛病 Ｃ做事不持久“漂” Ｄ缺乏健康的自我意识 西游团队密码 金刚团队密码 目标一致 个性互补 分工协作 奖惩分明 制度科学 自然界构成 金 火 水 金 木 金钢石的结构 行动者 计划者 发起者 协调者 金钢团队的构成模型 与D型沟通之道 与D型沟通之道 坚持双向沟通 知道他们是“没错先生” 接受他们的“做大事不拘小节” 给他们挑战但不能向他挑战 提供成长和进取的机会 与I型沟通之道 与I型沟通之道 与S型沟通之道 与S型沟通之道 与C型沟通之道 与C型沟通之道 史上著名的金刚团队 刘邦团队 三国团队 GROWAY团队成长模型 G：目标（Goal） R：现实状况（Reality） O：提出议案，方案（Offer） W：工作，实施（Work） A：调整，使一致（Accord） Y：获得收益（Yield） 打造金刚团队 解析性格密码 建立高绩效团队 西游团队 内容概要 个 性 团 队 特 征 尊 重 人 性 发 挥 个 性 优 势 个 性 互 补 协 调 一 致 统 合 综 效 个性团队的本质 不同个性组成 资源更大化 高效执行力 满足个性互补 个性充分发挥 绩效更高 管理风格测试 DISC人格特质诊断 人格管理概念 气质 性格 人格 气质和性格的区分 人格：气质和性格的综合 人格 联系 不同之处 气质 气质是性格的基础， 影响性格形成表现及发展速度 自然性 心理活动特点 本能性的 先天心理机制 稳定性强、 可塑性小 变化很慢 性格 性格影响气质 气质归根结底从属于性格坚强的程度 社会性 对现实的态度 先天机制和 后天的“合金” 后天形成的 相对稳定 可塑性大 变化较快 DISC四型人格管理 历史悠久 严谨科学 简单易学 操作性强 运用性广 DISC的含义 D：(Dominance):支配、控制 I：（Influence):影响、感召 S：（Steady):平稳、稳定 C：（Careful):仔细、小心 分析维度 外向 直接 内向 委婉 分析维度 任务 认真 关系 随意 外向 直接 任务 认真 D I S C 关系 随意 内向 委婉 ！ +/- ？ D型总体特征 个性符号:（！） 个性单词：（做） 情感倾向：外向　 行为重心：工作 任务　 总体特征：外向 行动　乐观　 占人群的１０％ 天生的领袖 推动改变 意志坚强 敢于决策 目标明确 充满自信 勇于冒险 直面危机 自立自足 组织分派 坚持己见 D型性格素描 D（力量）型的画像 个性符号:（ ） 个性单词：(说） 情感倾向：外向 行为重