成本管理第一讲PPT课件.ppt

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成本管理第一讲PPT课件

第一章 总论 一、成本的经济内涵 (二)成本形成的实质 是以产品成本的实质(C+V)为基础同时又考虑了加强企业经济核算的要求。 二、成本管理的原则 三、成本管理的内容 见教材P10 四、成本管理的基础工作 1、( )构成产品的理论成本。 A、已耗费的生产资料转移的价值 B、劳动者为自己劳动所 造的价值 C、劳动者为社会劳动所创造的价值 D、已耗费的生产资料转移的价值和劳 动者为自己所创造的价值 2、一般说来,实际工作中的 成本开支范围与理论成本包 括的内容( ) A、是有一定差别的 B、是相互一致的 C、是不相关的 D、是可以相互替代的 判断题(判断正误): 1、从理论上讲,产品价值中的补偿 部分,就是产品的理论成本。( ) 第二章 成本核算 应计入甲产品的费用(已完工) 应计入丙产 品的费用 应计入乙产品的费用(未完工) 完工产品成本 在产品成本 完工产品成本 在产品成本 应计入 本月产 品成本 的生产 费 用 正确处理支出费用的跨期摊提工作 按成本项目进行归集与分配 计算产品成本 (完工产品和在产品) 二、成本核算的一般程序 费用 要素 的归 集与 分配 ①外购材料(材料费) ②外购燃料(燃料费) ③外购动力(动力费) ④ 工 资 (工资费) ⑤提取的职工福利费 ⑥利息费用 ⑦税金和其它支出 概念见教材P38-39 三、要素费用的归集与分配 (一)企业生产费用的分类 按经济内容(即费用要素分类) ①直接材料(原材料) ②燃料及动力(直接燃料及动力) ③直接工资(工资及福费) ④制造费用 概念见教材P23 按经济用途 (即成本项目划分) ≠ 费用要素 成本项目 一定要注意区别 哦! 行政管理部门消耗500元 实例分析: 消耗材料费 10000元 费用要素 成本项目 直接材料 制造费用 管理费用 构成产品实体7500 元 车间一般消耗2000元 其中 消耗工资费 8000元 生产工人工资及福利费6000元 直接工资 车间管理人员工资及福利费1500元 制造费用 行政人员工资及福利费500元 管理费用 成本项目 费用要素 直接生产费用 直接材料 直接人工 车间机器折旧 间接生产费用 厂房机器折旧 车间管理人员工资 制造费用 按与生产 工艺的关 系分类 直接计入费用 (直接费用) 可以分清哪种产品所耗费,即可以直接计入某种产品成本 间接计入费用(间接费用) 不能分清哪种产品所耗费,即只能按一定标准分配计入有关产品成本 按计入产 品成本的 方法分类 一定要注意啊!可不要弄错. 1.间接生产费用≠间接计入费用 2.直接生产费用≠直接计入费用 当生产一种产品是时: 直接生产费用 直接材料 直接人工 车间机器折旧 (制造费用) = 直接计入费用 间接生产费用 厂房机器折旧 车间管理人员工资 直接生产费用 直接材料 直接人工 车间机器折旧 (制造费用) = 间接计入费用 间接 生产 费用 厂房机器折旧 车间管理人员工资 (制造费用) 当生产多种产品时: 2.下列各项中属于成本项目的是( ) 思考题 一、单项选择题: 1.下列各项中属于费 用要素的是( ) A. 原材料 B. 生产工人工资及福利费 C. 折旧费 D. 制造费用 A. 外购动力 B. 利息支出 C. 管理费用 D. 原材料 3、下列各项中不应计入产 品 成本的是( ) A、企业行政管理部门用 资产的折旧费用 B、车间产房的折旧费用 C、车间生产用设备的折旧费用 D、车间辅助人员的工资 二、多项选择题: 4、下列各项中应计入制造费用的是( )。 A、构成产品实体的原材料 B、产品生产工人工资 C、车间管理人员

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