第八章工程项目成本控制PPT课件.ppt

成本 进度 质量 好 高 快 o 二.工程项目成本控制的特点 ： 综合性 一、 工程项目成本控制概述 原则 成本最低化原则 全面成本控制原则（全企业、全员、全过程的“三全”管理） 动态控制原则 目标管理原则（PDCA循环：即计划、实施、检查、处理） 权、责、利相结合的原则 依据 工程承包合同 施工成本计划 进度报告 工程变更 一、 工程项目成本控制概述 三.工程项目成本控制特点原则与依据 组织措施 技术措施 经济措施 合同措施 一、 工程项目成本控制概述 四.工程项目成本控制的措施 五、施工项目成本控制程序 项目分解 项目施工预算 施工作业 工程量、用工消耗、费用支出记录和报表 实际成本与计划成本对比 分析成本是否偏高 施工规划 施工定额 制定改善措施 分析偏差原因 修改 否 是 一、 工程项目成本控制概述 一）、工程项目成本核算概述 二、 工程项目成本核算 1．成本核算的概念 工程项目成本核算:就是定期地确认、记录施工过程中发生的费用支出，以反映工程项目发生的实际成本。 建立项目成本核算制，明确项目成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求，可以反映、监督项目成本计划的完成情况，促进工程项目改善管理、降低成本、提高经济效益。 ⑴ 工业与民用建筑，一般以单位工程作为成本核算对象。 ⑵ 一个单位工程，如果有两个或两个以上的项目经理部共同施工时，分别核算各自完成部分。 ⑶ 对于工程规模大、工期长，或者采用新材料、新工艺的工程，可以根据需要，按工程部位划分成本核算对象。 ⑷ 在同一工程项目中，如果各个单位工程结构类型、施工地点相同，开竣工时间接近，可以合并成一个成本核算对象；建筑群中如有创优工程，应以其作为成本核算对象，并严格划清工料费用。 ⑸ 改建或扩建的零星工程，可以将开竣工时间接近的一批单位工程合并为一个成本核算对象。 2．成本核算的对象 一）、工程项目成本核算概述 3．成本核算的要求 一）、工程项目成本核算概述 ⑴ 划清资本性成本与收益性成本的界限 ⑵ 划清各种成本、费用的界限 ① 本期费用与下期费用的界限。 ② 不同成本核算对象之间的界限。 ③ 已经结算项目成本和未结算项目成本的界限。 ⑶ 加强成本核算的基础工作 ⑷ 成本核算必须有帐有据 会计核算 统计核算 业务核算 二）、工程项目成本核算的方法 项目成本核算方法 1．会计核算 它以原始会计凭证为基础，借助一定的会计科目，运用货币形式，连续、系统、全面地反映和监督工程项目成本的形成过程及结果。 2．统计核算 它是根据大量的调查资料，通过统计、分析和整理，反映和、监督工程项目成本的方法。统计核算中的数据资料可以用货币计量，也可以用实物量、劳动量等计量。 3．业务核算 它是通过简单、迅速地提供某项业务活动所需的各种资料，以反映该项业务活动水平的一种方法。例如，某个作业班组的工日、材料、能源的消耗情况等。 二）、工程项目成本核算的方法 工程项目成本核算涉及面很广，其相应的核算指标也很多。但可归纳为以下四个大类。而且，可以根据项目的具体情况及管理的需要，适当调整。 三）、工程项目成本核算的指标体系 1．反映项目施工成果的指标 ⑴ 实物量。表示施工产量的指标可以是实物量、劳动量和价值量等多种形式。 ⑵ 工程质量。主要是指其满足设计要求以及有关质量标准、技术规范的程度。 分为两类：一类是反映工程本身质量的指标；另一类是反映施工过程中工作质量的指标等。 ⑶ 施工产值。包括施工总产值和施工净产值。 三）、工程项目成本核算的指标体系 2．反映项目施工消耗的指标 三个方面的指标： ⑴ 劳动消耗，反映活劳动消耗以及与生产成果对比关系的指标等。 ⑵ 材料消耗，包括材料消耗量、材料利用率、“三材”节约率等。 ⑶ 机械设备消耗，包括机械设备完好率、机械设备利用率等。 三）、工程项目成本核算的指标体系 3．反映资金占用的指标 主要设置流动资金周转天数、流动资金周转次数、百元产值占用流动资金和流动资金利用率等指标。 4．反映施工收入的指标 一般可以用利润额、利润率指标反映施工收入。 三）、工程项目成本核算的指标体系 三、工程项目成本分析 工程项目成本分析:是利用项目成本核算资料，对于成本的形成过程及影响成本升降的因素进行系统地分析，以寻找降低成本的有效途径。 1．按项目施工进展进行的成本分析 ⑴ 分部分项工程成本分析。 ⑵ 月（季）度成本分析。 ⑶ 年度成本分析。 ⑷ 竣工成本分析。 2．按项目成本构成进行的成本分析 ⑴ 人工费分析。 ⑵ 材料费分析。