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十余年投资管理经验，投资业绩稳定优异； 管理资产超过3300亿元（截至2006年底数据）； 贯穿始终的严密风控体系，长期成熟的风险控制实践； 港交所、上交所两地监督，严格的内部和外部稽核、审计制度； 开创国内金融机构内部信用评估和管理之先河； 注重基本面深入分析——做研究驱动型投资者 把握市场之非有效性——做积极进取型投资者 注重风险调整后回报——做熟谙风险型投资者 追求可持续投资业绩——做持久以恒型投资者 平安集团近年整体投资业绩 走进公司 投资团队 投资理念 业绩回顾 风控管理 客户服务 科学合理、全面完善、可执行性的风险管理制度流程 ALM管理 投资政策 风险预算 投资预算 战略配置 投资授权制度 分散投资比例 第三方资产投资 管理制度 股票禁投制度 投资研究制度 员工职业操守 合规审查制度 投资决策流程 投资审批流程 集中交易制度 交易授权制度 清算交割流程 资金管理流程 风险评估计量 重大事件处理 绩效评估制度 风险报告制度 内部稽核制度 风险评估体系 红黄蓝牌制度 投资指引 内控制度 作业规程 事后 事中 事前 严格认真贯彻执行并适时更新 风险管理体系和制度流程确保投资交易公平独立 投资运作公平独立 1 2 3 4 账户与核算独立性管理 主体资格独立 财产相互独立 资产托管独立 投资核算独立 人员与决策独立性管理 投资人员职能独立 投资决策流程独立 证券投资备选库独立 防火墙设立确保投资 运作和信息的隔离 投资交易与风控独立性管理 合规稽核的汇报线独立 投资运作档案记录独立 外部审计报告及时独立 信息披露真实准确完整 稽核与审计独立性管理 投资分配公平独立 投资交易遵循“价格优先、时间优先原则” 全程风险监控确保投资交易分配独立 规模庞大却不失灵敏， 管理审慎而效率过人， 业绩优良并长期稳定， 风格稳健而不乏进取。 * 总公司寿险市场部 内部资料，仅做培训使用 投资连结、实力平安 平安人寿总公司市场部 2008.2 本章节的内容供学习使用，不保证其中的所有数据完全精准。本节内容不能作为投资依据，其中包含的任何信息均不构成对公司业务的预测。 走进公司 投资团队 投资理念 业绩回顾 风控管理 客户服务 1988－1992 深圳蛇口挂牌 开办产险 更名为“中国平安保险公司 1994－1996 引入摩根和高盛战略投资者 开展寿险业务 平安证券、平安信托、平安海外控股公司成立 1997－2000 更名为“中国平安保险股份有限公司” 总资产突破500亿 2002－2003 引入汇丰战略投资者 总保费突破500亿，总资产突破1000亿 成立“中国平安保险（集团）股份有限公司” 2004－2006 海外上市 平安银行、养险公司、健康险公司成立 总资产突破3000亿 平安金融培训学院落成 收购深圳商业银行 2004年6月24日 2007年3月1日 发行价33.8元，国内发行价格最高的金融股； 上市首日收盘价46.79元，成为国内金融股第一高价股； 冻结1.1万亿元 募集388.7亿元，有史以来全球保险公司中最大规模首次公开发行(中国人寿283.2亿元)。 福布斯全球500强排名中位列第440位。在全球114家上榜保险公司中，位居第36位；在44家上榜中国企业中，排名第11位，并位居中国非国有企业第一名。 国际著名财经杂志《欧洲货币》06年亚洲最佳管理公司排名连续两年名列亚洲保险公司及中国区公司之首，亚洲公司整体排名中位居第五。 亚太区著名金融杂志《亚洲公司治理》07年度杰出表现奖，为该奖项史上唯一的大陆金融保险企业。 集团执行委员会及圆桌会议管理 执行官问责制度 部门主管问责制 四大决策委员会 子公司董事会和监事会 执行董事及子公司班子 执行董事及主管问责制 分支机构执行层 主管问责制 集团职能部门 决策管理委员会 集团CEO 集团执行委员会 董事会管理委员会 股东大会 董事会 监事会 股东大会：公司最高权力机构 董事会几下属管理委员会 监事会 平安 人寿 平安 产险 平安 银行 平安 海外 平安 证券 平安 信托 平安 养老险 平安 健康险 平安 资产 管理 分 支 机 构 高层管理团队超过2/3来自海外 ，分别管理寿险、银行、证券、投资，直接嫁接国际化管理标准。 管理国际化 资本国际化 外资 外体 人才国际化 外脑 走进公司 投资团队 投资理念 业绩回顾 风控管理 客户服务 平安资产管理 上海 平安资产管理 香港 平安信托 平安证券 John Pearce 首席投资官 平安集团副总经理兼首席投资执行官。拥有20 余年投