互联网信息系统集成项目经理资质管理培训方案(49p).ppt

条款IV：在履行社会义务方面，项目专业技术人员应： A：维护社会公共安全、卫生和福利并敢于指责侵犯公共利益的行为。 B：努力向大众推广项目管理专业知识及其益处和成就。 职业道德规范 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.1系统集成项目经理的职责 项目经理是项目团队的领导者，他们所肩负的责任就是领导他的团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。项目经理的工作即是对工作进行计划、组织和控制，从而为项目团队完成项目目标提供领导作用。同时他们应当激励项目团队，以赢得顾客的信任。 对此，《系统集成项目经理资质管理办法（试行）》中有明确规定： 系统集成项目经理的职责 (一) 贯彻执行国家和项目所在地政府的有关法律、法规和政策，执行所在单位的各项管理制度和有关技术规范标准； 职责及执业范围 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (二) 对系统集成项目实施进行有效控制，确保项目质量和工期，努力提高经济效益。(三) 严格执行财务制度，加强财务管理，严格控制项目成本； (四) 执行系统集成企、事业单位规定的应由系统集成项目经理负责履行的各项条款；系统集成项目经理的权利(一) 组织项目实施队伍；(二) 组织制订系统集成项目的实施方案，协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源；(三) 协调系统集成项目内外部关系，受委托签署有关合同、协议或其它文件。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.2各级系统集成项目经理执业范围 （一） 项目经理可承担合同额800万元以下（含800万元）的系统集成项目，或在高级项目经理的指导下可承担合同额1500万元以下（含1500万）的系统集成项目。 （二） 高级项目经理可承担合同额5000万以下（含5000万）的系统集成项目。 （三） 资深项目经理可承担各种规模的系统集成项目。 职责及执业范围 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、系统集成项目经理的资质管理 定位： 个人资质。但要通过现在所在的系统集成企、事业单位申报。 资质可进行转移。 概 述 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、系统集成项目经理的资质管理 3.1 系统集成项目经理的资质等级及评定条件 项目经理的资质等级 系统集成项目经理分为项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别。 项目经理的评定条件 项目经理应当符合下列条件： （一） 参加信息产业部指定培训机构组织的项目经理培训， 并取得项目经理培训合格证； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （二）具有IT相关专业学历且从事信息系统集成相关工作，如非IT相关专业则要加考IT专业知识。学历、职称及工作经历应符合下列条件之一：1、具有专科学历且从事信息系统集成相关工作不少于4年；2、具有本科以上学历且从事信息系统集成相关工作不少于2年；3、具有中级专业技术职称且从事信息系统集成相关工作不少于1年。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 计算机信息系统集成项目经理资质管理概论 中国软件评测中心 程云鹏 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 200