企业安全文化建设专题讲座课件_20110615_罗云.ppt

　创新安全文化 　　　　追求人本安全 　－企业安全文化建设讲座 罗 云 教授(博导) 中国地质大学（北京）安全研究中心 电话:010办)MAIL:safety@vip.sohu.net 安全文化建设讲座 前 言 安全生产形势与对策 第一讲 从安全原理看安全文化 第二讲 企业安全文化建设基础 第三讲 中西先进安全文化评析 第四讲 企业安全文化建设方法体系 第五讲 企业安全文化建设实操与创新 第六讲 企业安全文化建设范例 第七讲 企业班组安全文化建设 前 言 安全生产“五要素” 时代理念： 以人为本→生命为本：一切依靠人、一切为了人； 科学发展→安全发展：安全优先发展、安全持续发展 和谐社会→安全保障型社会：人人参与安全，人人享受安全； （一）安全文化蓬勃发展 （二）安全理论逐步完善 （三）安全法制逐渐强化 （四）安全科技不断进步 （五）安全管理体制合理 一、安全生产发展现状 　　　 认识论：从“宿命论”变为“本质论”； 态度：从“革命精神”变为“科学精神”； 伦理：从“财产优先”变为“生命优先”； 认知：从“安全常识”到“安全科学”； 价值观：从敏感安全成本变为注重安全价值 责任：从单纯效率观点变为综合社会效益 从“应付文化”变为“预防文化”； －预防性 从“就事论事”变为“系统防范”； －系统性 从“事后补救型”变为“超前预防型”； －动态性 从“约束为主”变为“激励为主”； －功能性 从“治标为主”到“治本为主”； －本质性 从不良行为习惯变为行为方式创新； －创新性 从他律他责到自律自责； －自律性 从感性及经验应对到规范和科学防范； －科学性 变经验管理到科学管理； 变结果管理为过程管理； 变事后管理为事前管理； 变静态管理为动态管理； 变成本管理为价值管理; 变效率管理为效益管理； 变管理的对象为管理的动力； 变约束机制（负强化）到激励机制（正强化）； 变人治管理为法制管理； 变纵向单因素管理为横向综合管理； 从他律到自律：变要我安全到我要安全 从他责到自责：从有责－负责－到尽责 （二）安全生产理论的发展与进步 一、安全生产发展现状 　　　 一、安全生产发展现状 　　　 一、安全生产发展现状 　　　 三、我们面临的问题与挑战 1 社会发展处在高风险的时代-宏观层面 高危产业占经济总量比例较高 第二产业占53%，建筑、矿业、石油化工、交通运输等高危险行业占到40%以上，并处高增长率水平； 高危行业从业人员安全素质有待提高 现今在中国在进城农民工1.2亿，2020年将达3亿；建筑业占79.8％，矿业 占52.5％； 面临的问题与挑战 面临的问题与挑战 前 言 安全生产“五要素” 前 言 安全生产“五要素” 第一讲 从安全原理看安全文化 安全科学基本原理 事故致因与安全文化 安全系统与安全文化 安全对策理论与安全文化 安全科学基本理论 什么是安全的本质？ 什么是事故的本质？ 引发事故的基本要素是什么？－四M要素 安全系统的基本要素是什么？ 预防事故的“三E”对策是什么？ 保障安全生产的“三P”策略是什么？ 安全生产科学 什么是“墨菲法则”？ 什么是“海恩法则”？ 什么是“罗氏法则”法则？ 什么是事故“薄板漏洞”理论？ 什么是事故“轨迹交叉”理论？ 什么是事故“连锁反映”理论？ 什么是事故原因体系？ 什么是人的事故心理指数？ 什么是人的安全素质？ 安全生产科学 从历史学看安全方法论 从文化学看安全方法论 论语学习方法论给我们的启示 古代军事策略给我们的启示 古代优秀的安全观念 西方优秀的安全观念 什么是安全的本质？ 什么是安全？ 从政治的角度：需要就是安全！ 从经济的角度：温饱是最大的安全！经济水平决定安全水平！ 从文化的角度：信仰决定安全！意识决定安全！ 从技术的角度：无危则安，无损则全！ 从文字的角度：“家”中的“女”“人”称“王”！ 什么是安全的本质？ 从科学的角度： 安全是相对的； 安全是可控的； 安全是发展的； 安全取决于“态度”！ 什么是安全的本质？ 从科学的角度： 安全度＝1－风险度 风险函数：Ｒ＝f( p, l ) 风险数学模型：风险Ｒ＝ p ? l 式中：p —事故发生的可能性或概率； 　　 l —事故后果的严重程度或严重度； 什么是事故的本质？ 能量转移理论 立论：事故本质是能量的不正常作用 类型：电能、机械能、化学能、热能、声能、辐射能 规律：能级；时空。 措施：消除；限值；疏导；屏蔽；隔离；转移；距离控制；时间控制；局部弱化；强化；闭锁。 什么是事故的本