企业文化与精神文明建设素材.ppt

把文化看作一种国际竞争力,这是中国领导人放眼二十一世纪全球竞争而作出的一个战略判断。 一个国家.一座城市的文化归根结底，是由公民素质与文明来决定的。 无论一个国家还是省市，要在文化上能和别人一较短 长，关键是要有一种宽容，呵护甚至鼓励文化精品和文化精英的整体性文化氛围。 文化的创世或复兴必须落实于人，只要有人身体力行，杀出一条血路，没有走的人就会多了，就能成就一种有生命力的文化。 没有一种真正的个人自由的精神，一种现代的公民权利意识的教育，就不会有某种理想主义复活，更不会有文化 仪式的复兴。 企业文化与企业精神文明建设 第一章 企业文化概说 第二章 企业文化建设的结构要素 第三章 企业文化的创立和培育 第四章 企业形象与CI的战略 第五章 兵团精神 第一章企业文化概说 作为一种管理理论，企业文化是八十年代出现的，但作为一种客观状态，企业文化应该说是伴随着人类的共同劳动而产生的。 第一节文化的内涵 第二节企业文化的涵义 第三节企业文化的地位和作用 第一节文化的内涵 文化’一词在中国古代指“人文化成”和“以文教化”。 一.一般认为文化即包括物质成果，也包括精神成果 二.文化具有民族性.历史继承性 第二节企业文化的涵义 企业是社会共同体的一种形式，是主要以经济纽带把人们结合在一起的社会共同体。只要有企业，就有企业管理，管理本身就是一种问话现象。企业文化是以形式最佳的管理机制为目的，以人为管理的主体，以企业精神的共识为核心，以群体行为为基础的企业管理学说。 一.西方管理思想探源 二.企业文化的产生 三.企业文化在中国 一.西方管理思想探源 企业文化最本质特点是以人为中心，它是在现代管理组织与管理技术高度发展的基础上，批判继承了人际关系学派和行为科学关于人的行为和行为动机的研究成果，在更高的起点上，实现企业管理的返璞归真。 2.人际关系学说 第一.人际关系学说以 “社会人”为立论前提，认为企业职工不仅有经济上的需要，作为复杂社会关系中的一员，他们还有各种心理的.感情的.精神的需要。 第二提高劳动生产率的关键是职工的士气。 第三.在企业的人群关系中，除了正式组织外，还存在“非正式组织”。 第四.企业领导能力的高低，只要看满足职工需要的程序。 3.二战以后兴起的行为科学 第一.马斯洛的人类需要层次论 第二.团体动力学 二.企业文化的产生 日本 美国 在比较研究中专家们提出了“企业文化”这一新的管理理论，这一理论强调对职工精神.心理.感情等方面的培育，诱发职工对企业的责任和献身精神，以增强企业的内在凝聚力，主张企业家依靠精神和文化的力量来取胜。 三.企业文化在中国 《大学》“大学之道，在明德，在亲德，在止于至善”。即国家管理的总刚就在于明确实行人爱之德，关心人民，使人民每天都以新面貌创造新的业绩，使国家管理达到尽善尽美的境界。 中国共产党。 由此可见，我们企业文化产生的背景是企业自主经营的实现；市场机制的确立；企业改革的深化；国外先进管理思想的传入与借鉴；另一方面也是企业思想政治工作改进的要求。 我国企业文化建设与其他国家相比有着自身鲜明的特点. 1带有强烈的精神文化色彩。 2与企业思想政治工作紧密结合。 3带有中国传统文化的色彩。 4体现了改革开放的时代精神。 第三节企业文化的地位和作用 一个企业必须有自己独特的管理哲学.经营理念.价值追求.道德规范等，当这一切为企业员工所认同时就必须通过员工将其外显，或成为文化附加值附着其产品；或以优良的服务融汇于行为；或成为一种形象定位于世人。 企业文化的作用表现如下几点 1凝聚作用 2激励作用 3协同作用 4约束作用 5塑造作用。 第二章企业文化建设的结构要素 第一节物质文化建设 第二节行为文化 第三节制度文化建设 第四节精神文化建设 第五节企业文化的建设与企业精神文明建设 第一节物质文化建设 企业文化建设主要包括企业环境.企业器物企业标识这三个方面的内容 一.企业环境建设 1.企业环境建设的意义.首先，直接体现了企业管理水平。 其次，企业环境建设反映了企业对职工的态度，从而也体现出一种特定的价值观念。 最后，企业的环境建设还反映出一个企业所具有的社会责任感。 2生产现场的环境建设 3厂区的环境建设 4.服务环境 二.企业器物 企业器物包括企业产品.企业生产资料.文化实物等方面的内容，其核心是企业产品。 1产品 2企业生产资料 3文化实物 第二节行为文化 企业形象的塑造需要企业每个员工的共同努力，员工的一举一动.一言一行都体现企业的整体素质。对内它直接反映出一个企业的员工素质，管理水平，文化优劣；对外它通过员工的行为反映一个企业形象 塑造企业形象，建设企业文化，应将英摸培养作为一个重要内容。 1善于发现好苗子