创新产业基地国际产业园运营分享与启示-著名产业园区案例.ppt

;全球产业园区概况介绍;全球科学园区的地理位置分布;按占地面积，全球科学园区大致可分成大型、中大型、中小型和小型园区;探究世界主要的产业园，虽然有着不同的发展模式，但共同遵循塑造聚集产业创新能力的规律;综合产业园区内企业的主要类型和所属行业;法国--索非亚科技园 日本--筑波科学城 美国--硅谷 台湾--新竹科学工业园区 ;法国索非亚科技园;法国-索菲亚科技城简介;索菲亚--安蒂波利斯科技城的地理位置和气候条件都很优越，位于法国蓝色海岸之滨，是环境优美的旅游胜地，有尼斯国际机场，与法国国内大中城市及欧洲各国空中联系方便。 但开始这里的科技和基础几乎是空白，除了尼斯大学外，周围没有其它高校和工业。在科技城建立以后，有巴黎矿业学校、尼斯地区商会、电信学校、法国石油研究院、国家科研中心以及一些私营公司到科技城。但总体上科技优势不明显，后来为此又组建“计算机科学研究所”、“欧洲技术研究所”，希望形成多学科、高水平、国际性的科学技术中心。现在科技城有1300多家高科技厂商，其中包括200多家信息和通信技术公司、50多家卫生设备公司、64家研究和教育机构及617家服务性公司等，共有来自70多个国家的30000多名工程师集聚在此。可以说，索菲亚--安蒂波利斯科技城是欧洲最富盛名的科技园区。 　　索菲亚?安蒂波利斯科技园区 ，它主要是以研发为主，入驻的客户主要是研发机构、技术性公司、科技创业企业、企业孵化器等。 索菲亚?安蒂波利斯科技园区的经验，一个地区，不论工业基础怎样薄弱，只要转变观念，充分调动各种积极因素，注重技术创新和高新技术的成果应用转化，就完全可以发挥后发优势，取得更快更好的发展。 　　法国索菲亚?安蒂波利斯科技科学城就兼有研究、开发和生产活动。科技工业园和科学城的产出目标不仅是高技术产品科技成果，更重要的是科技成果产业化和商品化，它们的最终目标都是促进经济振兴。; 即信息-长途电信一电子(ITE)中心区 制药-生物-化学中心(PCB) 能源中心 在公司结构中，以少数的大公司占统治地位，如德克萨斯仪器公司，数字设备公司，汤普森??德拉公司，法兰西航空公司国际订票服务中心以及长途电信公司，但大批量的是比它们小得多的公司，并与它们相邻而居，小于100人规模的公司约有250家左右。 索菲亚--安蒂波里斯实际上有双重的结构： 第一部分结构是通过仿效，增值、树立形象的过程，吸引原已建成的公司扩张和新公司的到来. 第二部分结构是基础研究和管理兼备的中小企业孵化中心，它依赖“集体训练”的交流和项目开发，培养和创立大批中小型新企业，而这种结构建立的基础即是园区内的创新环境。这种创新环境是通过公司间的合作，创立新思想的组织机制，它是通过与外部有密切联系的外来公司，在区内分设很多小单位的外来公司以及当地衍生出来的公司，和与对企业孵化中心联合开展业务的地方公司等之间相互作用形成的网络来实现，这个网络构成园区最为显著的特征。 　　; (1)索菲亚--安蒂波利斯基金会 基金会是在索菲亚-安蒂波利斯协会的基础上于1984年建立的，其宗旨是致力于把科技城办成科研、教育、企业三者相结合的高技术中心，促进国际交流合作，尽快出成果、出人才。其主要职能有:举办高水平的科技培训班：组织科技和经济预测报告讨论会：促进研究人员和地区人员合作采取新行动：发挥国际智密区俱乐部所在地作用，加强与其它科技城的联系。 (2)索菲亚--安蒂波利斯接待中心 但大部分按成本收费。其主要职能有：出租办公用地；提供接待室、会议室、放映厅；信件收发、电话总机服务；打字、归档；财会和行政服务；电话传真、电传、电话终端和复制业务；法律、专利、商务咨询；协助投资者和财政部门联系；免费提供科技咨询。 (3)新兴企业培植中心 它是由接待中心派生出来的，主要目的是为新兴企业提供必要条件，新兴企业的“孵化器”。其主要职能有:对产品提出技术改进建议；协助企业起草发展方案筹集资金；提供财会法律方面的顾问；为企业提供廉价办公用地。 (4)国际智密区俱乐部 成员有30个。其宗旨是:发展俱乐部成员国之间的信息交流：向政界和企业界表明科技城和智密区是21世纪经济发展的一种新形式。在国际范围内为进入科技城和智密区的机构提供方便。 　　 ;服务业;规模小于10人的企业占绝大多数;音频/视频服务 银行 商务中心 汽车租赁 保安 餐饮 通信 印刷 广告 翻译 建筑工程 ;高等学府 由皮埃尔拉菲特教授倡议创建科学学院以来，周边大学和科研机构一直是园区的创新动力 成熟的管理运营系统，优越的组织架构组合 自有的即信息-长途电信一电子(ITE)中心区、制药-生物-化学中心(PCB)、能源中心给入驻企业形成强大的硬件后盾。基金会、接待中心、培植中心、俱乐部为企业提供有效的发展资源。 民间力