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品牌定位过程与案例_销售营销_经管营销_专业资料
第4章
品牌定位过程
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品牌定位
1、以积累品牌资产为战略目标;
2、以凝结品牌核心价值为重要目标;
3、以塑造品牌个性为重要目标。
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品牌定位的原则
1、消费者导向原则;
2、多维精确定位原则;
3、静态与动态结合原则;
4、战略与战术结合原则;
5、个性化原则;
6、差异化原则;
7、考虑成本收益比;
8、考虑企业自身资源
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品牌定位步骤
初次定位过程:找位、选位、提位、到位、调位
找位:确定目标市场
选位:确定品牌在消费者心中位置
提位:为品牌定位赋予人性化特征
到位:寻找消费者心中定格品牌的路径
调位:根据定位参照系微调品牌定位
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品牌定位步骤——找位
找位:选定目标市场
进行市场细分;
评估细分市场;
选择细分市场
营销理论:市场细分
50年代,美国学者温德尔.史密斯提出
以消费者需求划分各个消费者群,即细分市场
按地理因素划分
按人口统计因素划分
按年龄(儿童、青少年、成年、老年)、家庭生命周期、社会阶层、受教育程度、性别
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表4-2
主要阶段
家庭状况
经济状况和消费特点
单身阶段
年轻,单身,不与父母住
几乎没负担,花费在社交娱乐
新婚阶段
年轻夫妇,无子女
经济良好,买房,添置耐用品
满巢阶段1
最年幼子女不到6岁
家庭用品购买高峰,一份收入
满巢阶段2
最年幼子女大于等于6岁
经济改善,夫妻都工作
满巢阶段3
中年夫妇,与未独立的孩子
经济良好,更新家具,住一起
空巢阶段1
年长夫妇,孩子离家独立生活
拥有住宅,旅游和奢移品
空巢阶段2
老年夫妇,退休,无子女同住
收入减少,医疗保健
鳏寡阶段1
尚在工作
收入可观,出售住房
鳏寡阶段2
退休在家
医疗保健、亲情和安全保障
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《当代中国社会阶层的研究报告》十个社会阶层:
国家与社会管理者阶层、
经理人员、
私营企业主、
专业技术人员、
办事人员、
个体工商户、
商业服务业员工、
产业工人、
农业劳动者、
城乡无业失业半失业者
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按销售量细分 dik warren twedt“重要的一半”理论:一半顾客消费80%的产品,企业应花钱在最有价值顾客上。
按心理因素细分
优势心理机能划分:理智型、情绪型和意志型
消费态度划分:经济型、自由型、保守型、顺从型
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表4-3按照心理因素细分的消费者心理和定位重点
类型
消费心理
品牌定位的重点层次
理智型
用理智衡量支配行为不易受人和广告影响
品牌属性定位
情绪型
为情绪左右,带感情色彩,受营业现场影响,从众者
品牌价值定位
意志型
购买目标明确,果断迅速
品牌属性或价值定位
经济型
不奢华,勤俭朴素,不追求象征意义
品牌属性或价值定位
自由型
浪漫豁达,追求象征意义
品牌价值定位
保守型
对用惯的商品感情深厚,新商品晚期采用者
品牌属性或者利益定位
顺从型
随大流,赶时髦
无偏重点
按照行为细分
行为细分包括:时机、利益、使用者地位、使用率、忠诚度状况、购买者准备阶段和态度
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表4-4 按照消费者行为细分市场
细分标准
细分类别
购买频率
很长时间购买一次;阶段购买;经常性购买
购买状态
无知;兴趣;尝试;认识;习惯
购买动机
实惠;经济;炫耀;从众;保值;收藏;便利
品牌信赖程度
信赖;一般;厌烦;惧怕
价格敏感程度
高度重视;轻度重视;一般;不重视
服务敏感程度
高度重视;轻度重视;可有可无
广告敏感程度
易受影响;无影响;反感
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二次细分
对一级细分市场进行进一步细分,二次细分重在考查顾客购买行为和态度
1、考虑企业自身资源能力
2、区分不同类型顾客
3、研究不同类型顾客行为针对性采取措施
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以 消费者购买次数 和 对企业品牌感知度——建立二维坐标轴
0次
1次
大于等于2次
好
潜在新顾客
忠实型顾客
忠诚型顾客
差
竞争对手顾客
随意型顾客
勉强滞留型顾客
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顾客感知度
顾客购买次数
潜在新顾客:条件成熟就会积极购买
竞争对手顾客:很难转换为企业自身顾客
忠实型新顾客:很可能发生重复购买
随意型新顾客:仅有的购买行为带有常识性质或突发情况
忠诚型顾客:企业较理想的目标顾客
勉强滞留型顾客:资源限制性,被信息、时间、货币、体力、精力、空间限制,易流失
评估细分市场(确定细分市场价值)
1、细分市场的规模和发展前景
大公司大市场小公司小市场,适度规模)
2、细分市场结构吸引力
盈利潜力判断,波特五种竞争力模型
3、企业自身目标和资源
企业内部适应性:销售能力、设计能力、供应链能力、制造能力、制造可塑性
外部市场吸引
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