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推销洽谈之产品展示的技巧(20P)
推销说明的方法 1、产品说明的目的 提醒客户对现状问题点的重视。 让客户了解能获得那些改善。 让客户产生想要的欲望。 让客户认同您的产品或服务,能解决他的问题及满足它的需求。 条列式推销说明法 1.优点: 具有更大幅度的双向沟通; 事先准备与即席发言相结合,减少了许多不自然的成分; 具有更大的弹性; 当谈话被顾客打断时,比较容易回到主题上来。 2. 缺点: 谈话的内容容易被转移到毫不相干的话题上来; 主题与关键性的推销重点可能被遗漏; 如果准备不充分,可能使说明的内容不够完整; 缺乏即席演讲技巧的推销人员慎用。 调查式推销说明法 1.优点: 由于是有针对性的推销说明,因而能够重视顾客的特别需求; 使顾客真正感觉到,推销员在关心他的需求; 能给顾客留下深刻的印象。 2.缺点: 因为这种推销方法需要深入探索必要的信息或情报,所以使用这种说明法的成本很高,需要的时间也比较长; 可能引起顾客的不信任; 在准备一些资料进行推销说明时,有些推销员可能一时无法找到合适的推销说明资料。 视听式推销说明法 1.优点: 能够把握顾客的注意力,不会因顾客的提问而打断; 可以在有限的时间内,传达所要表达的信息; 不会遗漏商品的任何特点。 2.缺点: 在完成传送所有推销说明信息之前,推销员与顾客之间无法进行双向沟通; 可能导致一些推销员感到他们仅仅是机器的附属品; 当设备发生问题时,可能会给推销员造成尴尬。 * * 推销洽谈之产品展示的技巧 展示不是做产品特性的说明,而是要激起客户决定购买的欲望 1.影响展示效果的要素: 产品本身 销售人员给客户的感觉以及展示技巧 2.展示的优势: 客户已愿意花一段时间专注地倾听销售人员的说明 销售人员能有顺序地、有逻辑地、有重点地、完整地说明以及证明产品的特征和利益 3.展示的准则: 针对客户的需求,以特征和利益的方式陈述,并通过实际操作证明给客户看 4.展示的忌讳: 只做产品功能的示范操作及说明 5.展示的类型 要求客户同意将产品搬至客户处展示。 邀请客户至企业展示间进行展示。 举办展示会,邀请客户参加。 6.展示前的准备 展示前可从三个方面着手准备: 产品: 场地: 销售人员: 服装、仪容。 邀请适当的友好人士参观展示。 事前掌握客户的需求。 演练展示说辞。 对高技术的产品您可能还需要一位配合您的专家。 7.展示说明的注意点 增加戏剧性 让客户亲身感受 引用动人实例 让客户听得懂 、让客户参与 掌握客户的关心点 8.准备您的展示讲稿 标准的展示 标准的展示话语是以一般的客户为对象撰写的展示讲稿,详细地配合产品操作的动作,以逻辑地方式陈述产品的特性及利点。 标准的展示话语多供新进销售人员训练时演讲用,让销售人员熟悉如何配合机器的操作,向客户做展示。 应用的展示话语 步骤1:从现状调查中,找出客户的问题点; 步骤2:列出您产品的特性及优点; 步骤3:找出客户使用您的产品能够改善的地方,找出客户最期望的改善地方或最希望被满足的需求; 步骤4:依优先顺序组合特性、优点及利益点; 步骤5:依优先顺序证明产品能满足客户的特殊利益; 步骤6:总结; 步骤7:要求订单。 2、成功产品说明的特征 能毫无遗漏地说出您对客户解决问题及现状改善的效果。 能让客户相信您能做到您所说的。 让客户感受到您的热诚,并愿意站在客户的立场,帮助客户解决问题。 3.产品说明的二个原则 成功的产品介绍,要把握住下列二个原则: 原则1: 遵循“特性 →优点 →特殊利益”的陈述原则。 原则2: 遵循“指出问题或指出改善现状→提供解决问题的对策或改善现状的对策→描绘客户采用后的利益”的陈述顺序。 4.产品说明的步骤: 步骤①:开场白 需掌握技巧: 问候; 感谢聆听及相关人员对调查的协助; 引起注意及兴趣。 步骤②:依调查的资料,陈述客户目前的状况,指出客户目前期望解决的问题点或期望得到满足的需求。 需掌握技巧: 用闭锁式询问,确认客户的问题点及期望改善点。 步骤③:以客户对各项需求的关心度,有重点的介绍产品的特性→优点→特殊利益。 需掌握技巧: 产品特性转换成特殊利益的技巧。 步骤④:预先化解异议,如从客户方面、竞争者方面可能造成的异议。 需掌握技巧: 预先异议的处理技巧。 步骤⑤:异议处理。 需掌握技巧: 异议处理技巧。 步骤⑥:要求订单。 需掌握技巧: 缔结的技巧。 5.推销说明的方法 标准记忆式推销说明法 1.优点: 具有完整性,不会将重点遗漏; 可以预先准备,克服顾客提出某种反对意见 时可能出现的
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