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标题:美国大学评职称:重在质量,不看数量·尚友学院街
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图为耶鲁大学的校园风光 郭雨培摄
图为美国大学的课堂情景 张思赫摄
美国大学的教授晋升制度体现着美国的人才测评理念,其核心便是看重真才实学—即不看资历看能力,不看文凭
看水平。那么,如何评判能力与水平呢?硬指标当然是看发表的论文和著作—但大都没有数量的限制和字数的要求。
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美国的大学非常重视任教者发表的学术文章的质量,而出版社和学术期刊的档次则不太重要。所以,美国有许多著
作等身的知名教授,也有著作虽少,但学术水平极高、得到广泛认可的教授。这种制度避免了粗制滥造、出钱发表
和出版等危害学风和破坏学术发展的恶劣现象。
众所周知,美国的高等教育十分发达,这与其有很多全球知名的大学教授有很大的关系。这让我们许多中国人
自然而然地心生一个亟待得到全面、准确回答的问题:究竟是什么样的职称制度让美国大学能盛产众多世界著名的
教授?具体展开来说,美国大学的教授职称晋升制度总体是怎样的?其通常的流程都有哪些?晋升的主要依据又都
是什么?我们能从中获得哪些有益的启发呢?
美国教授制度概述 美国大学的教授主要分为三种—助理教授、副教授和正教授。年轻人想进入大学的教授
系列,一般不仅要首先有博士学位,而且许多人还要做过若干年的博士后研究,这样才有望被聘为助理教授。担任
助理教授大约5 年后,经过严格评审,晋升为副教授。担任副教授5 年左右,再经过严格评审,晋升为正教授。评
副教授不算很难,但评教授就很难了,因为不但要科研成绩很突出,而且还要在本领域很知名。著名教授退休后,
可以继续保留教授头衔,称为荣誉退休教授。
在美国许多大学,副教授和正教授都属于终身教授。终身教授制度是美国高等教育独具特色的一点,也是其教
育制度的一个重要组成部分。所谓终身教授制,就是一经聘任后,只要不违反法律和职业操守,聘期就自动延续到
退休(退休没有强制的年龄限制,且完全自愿),不受学校各种阶段性教学、科研工作量的考核,而且没有被解聘
的压力,同时他们还享受学校颁发的终身教授津贴。这是美国确保学术自由的一个重要制度保障。这种制度可以为
教授们提供自由、宽松、无须担心生活与工作的学术环境,让他们专心致志地做好学术研究,从而多出大师级的人
物。一些年轻有为、有重大独创研究成果的青年学者,30 岁左右就能被聘为终身教授。
此外,美国的大学还会优中择优,聘请极少数终身教授为“大学教授”(或译为“校级教授”)。在美国现有的高等教
育制度下,“大学教授”是一所大学所能够给予一个教授的,名誉最高、待遇最优的头衔。“大学教授”的获得者不但学术
上已经在全国或国际上极具威望,涉及的领域既深又广,有资格在一个以上的系开课,教学成绩公认卓越,而且还
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要对其所服务的大学、所从事的专业领域,以及所在的社区作出过突出贡献。比如,享誉全球的著名社会学教授乔
纳森·H·特纳2010 年就被其所任职的加利福尼亚大学河边分校任命为“大学教授”。他因此成为加州大学河边分校自1
960 年以来的第37 位获此殊荣者,也是第二位获得这一无尚殊荣的社会学教授。
美国大学评职称的惯例 美国全国共有3000 多所大大小小、公立或私立的正规大学。关于职称晋升并没有
一套通行全国的绝对规则。例如,夏威夷大学就没有规定教授一定要有博士学位。不过,在实际操作中还是有一些
共同的标准:必须是好的研究者,好的教师,热心于社区服务事业等。但这些标准相当抽象,也相当主观,在实践
中有一定的随意性。尽管如此,作为教学质量与学术水平的重要保障,知名大学的职称评定标准和程序都非常严格、
公正,从而使正副教授的门槛和水准保持得很高,进而使美国大学的学术质量领先世界。
美国的大学聘任教授主要以年限与学术成果的质量作为考评标准,一般要求任教者每5 年上一个台阶,如果到
时间仍然不能评上更高级的职称,任教者就会被解聘。这是一种很残酷的制度—俗称“非升即走”(学校一般给一年的
缓冲时间重新找工作)。除了正常的职称晋升外,美国的大学中也有破格晋升的现象,即
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