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锦联铝材电业公司汽机专业设备管理标准
设备定期工作管理标准
目 录
前 言 3
1 目的 4
2 适用范围 4
3 术语、定义 4
4 职责 4
5 管理内容及要求 5
6 考核 6
7 附则 6
前 言
根据GB/T 1.1—2000《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则》、DL/T 800—2001《电力企业标准编制规定》编制规定。
本标准由锦联铝材电业公司设备部汽机专业提出
本标准起草人:
本标准审核人:
本标准批准人:
本标准由锦联铝材电业公司设备部汽机专业负责解释。
设备定期工作管理标准
1 目的
为了强化备用和应急设备管理,规范备用和应急设备定期试验和切换工作,保证其在紧急情况下能正常投入运行,特制定本规定。
2 适用范围
所属专业各岗位设备定期工作。
3 术语、定义
3.1设备定期工作:通过对设备定期进行的试验、切换、操作等工作,保证设备设施完好备
用。定期工作按周期可分为周、月、季、半年等。
4 职责
4.1包保管理技术人员
4.1.1负责本规定的编制及完善修订工作。负责对全作业区各岗位《设备定期工作表》进行
备案。
4.1.2负责对设备定期工作执行情况的监督、检查,并提出考核意见。
4.1.3负责对包保本岗位定期工作表内容、定期工作的落实执行情况进行评价,每月评价不
少于一次。
4.1.4负责对定期工作中发现的问题进行协调处理,对处理结果进行监督。
4.2检修班组
4.2.1负责正确填写本班组各岗位《设备定期工作表》,并备案。
4.2.2负责对本班组各岗位《设备定期工作表》执行情况的检查。
4.2.3负责对定期工作中发现的设备缺陷及时安排消缺。
5 管理内容及要求
5.1《设备定期工作表》内容必须是本岗位工作内容,《设备定期工作表》应由专业点检工
程师组织制定,主管专工审核确认。
5.2检修班组依据《设备定期工作表》内容进行分解各小组单位进行负责,并指定负责人,
小组单位负责落实定期工作。
5.3检修班组填写《设备定期工作表》内容清楚,字迹工整,不得有涂改。
5.4检修班组对定期工作中出现的缺陷应及时消缺,如不能解决,则上报包保管理技术人员
进行解决。
5.5检修班组定期上报本班组包保管理技术人员《设备定期工作表》。
5.6本班组包保管理技术人员对定期工作执行情况进行评价,每月不少于一次。
6 考核
6.1相关人员未按要求完成设备定期工作,出现漏项、弄虚作假,违反规定的,每项考核
100-200元。
6.2由于未落实定期工作导致出现事故、故障,依据公司及设备管理办法对该项定期工作
负责人及本班组包保管理技术人员进行考核。
7 附则
班组工作日志记录要定期工作中出现的缺陷及处理结果。
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