第四章 物流园区系统的规划、分析及设计.ppt

第四章 物流园区系统的分析、规划与设计 知识要点 物流园区的概念与内涵 物流园区的功能与分类 物流园区的系统规划 物流园区的战略定位与选址决策 物流园区的空间布局规划 物流园区的经营模式 第一节 物流园区概念与特征 一、物流园区的概念与特征 1、物流园区定义与内涵 中华人民共和国《物流术语》国家标准修订第三稿(征求意见稿)也对物流园区作了如下定义：物流园区也称物流基地．是多种物流设施和不同类型物流企业在空间上集中布局的场所，是具有一定规模和综合服务功能的特定区域。 物流园区的本质可以理解为按照专业化、规模化的原则组织物流活动，园区内业务经营主体通过共享相关基础设施和配套服务设施，发挥整体优势和互补优势，进而实现物流集聚的集约化，规模化效应和促进载体城市的可持续发展。 二、物流园区的主要类型 1、自用型物流园区 2、定向服务型物流园区 3、交通枢纽型物流园区 4、产业聚集型物流园区 5、功能提升型物流园区 6、综合服务型物流园区 7、贸易型物流园区 表4-1：浙江省部分典型物流园区功能表 第二节 基于SLP的物流园区系统规划 物流园区的系统布置设计就是根据物流作业量和物流路线，确定各功能区域的面积和各功能区域的相对位置，最后得到物流园区的平面布置图。系统布置设计SLP(Systematic Layout Planning)方法是目前用来解决物流园区功能区域空间布局的一种有效方法。它是由美国的理查德.缪瑟(R.Muther)提出的，最早常用于工厂和生产系统的布置设计，但随着被普遍接受,目前还可以用于物流中心、商店、医院、学校等服务性设施的布置设计。 一、基于SLP的物流园区系统布置程序 物流园区系统布置的一般程序如图4-1所示，该程序表明： 二、物流园区流程分析与区域设置 1、物流园区业务流程分析 2、物流园区作业区域设置 （1）能力需求分析 ①仓储区能力估算 仓储区的储运能力的估算方法可采用周转率估计法。其计算公式为： 库容量=年仓储运转量／周转次数*安全系数 ②拣货区储运能力规划 平均出货天数的出货量=年出货量／年出货天数 拣货区储运量=各类货品的存量水平*各类别的货品品项数 （2）区域面积的规划 区域面积=各种货物每日的作业量(t)／该区域的面积利用系数(t／m ) 表4-2 东京部分物流园区建设和运营指标 表4-3 欧洲各国物流园区建设规模 表4-4 国内部分物流园区建设及投资规模 4、活动相关性分析 各作业区域间的活动相关关系可以从以下几个方面考虑： (1)程序性的关系：因物料流、信息流而建立的关系。如人员往返接触的程度、文件往返频度等。 (2)组织与管理上的关系：同一部门的功能区域应紧密布置。 (3)功能上的关系：区域间因功能需要形成的关系。如相同功能的区域尽量紧密布置。 (4)环境上的关系：因操作环境、安全考虑上需保持的关系。 5、物流园区各区域的布置 物流园区的功能区域布置方法和步骤如下： （1）物流作业区域的布置 ①决定物流中心的联外道路型式 ②决定物流中心厂房空间范围、大小及长宽比例。 ③决定物流中心内由进货到出货的主要物流路线型式 ④按物流相关表和物流路线配置各区域位置 （2）辅助活动区域的布置 一般物流园区行政办公区均采用集中式布置，并与物流仓储区分隔，但也应进行合理的配置。 （3）物流园区的景观绿化体系 ①绿化隔离。 ②组织微观交通 （3）确定各种布置组合 6、物流园区布置方案的修正 经由上述的规划分析，得到了物流园区的功能区域布置草图，最后还应根据一些实际限制条件进行必要的修正与调整。这些因素包括： ①厂房与土地面积比例。厂房建筑比率、容积率、绿地与环境保护空间的比例及限制等因素； ②固有的面积。物流园区区域面积布置受到已有的总面积的形状及大小的限制，必要时得修改物流或外围设施的规划以符合实际情况； ③厂房建筑的特性。建筑的造型、长宽的比例、柱位的跨距、梁高等限制或要求； 法规限制。 ④土地建筑法规、环保卫生安全相关法令、劳动法等因素； ⑤交通出入限制。交通出人口及所在区域的特殊限制等因素； ⑥其它。如经费预算的限制、政策配合因素等。 7、物流中心布置方案的评价 方案评价是物流中心系统布置设计程序中的最后环节，也是非常重要的