2012吴裕泰网络门户品牌方案—构建网络品牌推广矩阵暨长期及近期计划.ppt

示例 示例 示例 方正小标宋 网络门户品牌方案 构建网络品牌推广矩阵 | 长期及近期计划 吴裕泰科技 2012.2 目标 通过建立网络品牌推广渠道矩阵，和及时活跃的运营机制，利用互联网传播优势，有效的对吴裕泰的品牌，产品，及商业形象进行推广和提升。 最终带动品牌认知，商业合作及线上线下营销的推动。 信息利用 品牌提升 品牌推广 信息发布 分阶段目标 第一步：吴裕泰的工作人员可以在官网展示丰富信息给访客 第二步：增加粘性，利用官网采集用户信息，加以利用。配合吴裕泰整体品牌战略，通过官网提升品牌形象 第三步：展示综合实力 提升支撑能力 分阶段设计原则 ——遵从吴裕泰整体的品牌战略，将官网作为品牌推广的重要手段和工具。 ——吴裕泰自身、文化、知识、行业、产品、品质、市场活动、购买渠道等。 ——采集消费者属性和行为特征，为品牌和线上、线下的销售提供服务。 丰富 统一 粘性 吴裕泰品牌形象解读 “吴裕泰”=“香茶” “花茶” =“国茶” 初步的解读思路来自于吴裕泰的百年历史，延续至今的老字号民族品牌，其中蕴含的精华，已逐渐演变成文化的符号。 关键词双向联想 吴裕泰 国茶 品牌战略 品牌推广方案 目标受众 散客 加盟商 文化客 媒体 礼品客 目标受众 诉求： 加盟条件 加盟流程 加盟收益 诉求： 购买建议 产品信息 采购途径 诉求： 背景资料 事件热点 官方态度 诉求： 价值呈现 采购途径 诉求： 茶文化 茶方法 网络品牌塑造策略 第一步：建立简易网站 解决目前企业办公需要，建立简易官网，功能简单，能够支持办公即可。使用期6个月。在此期间，根据吴裕泰整体战略规划，确定网站改版架构。收回吴裕泰网上域名。 第二步：建立吴裕泰官网 建立吴裕泰官网，配合吴裕泰网上商城展示。通过一切手段传播吴裕泰形象，打造吴裕泰品牌，突出吴裕泰特色。使用期3年。在此期间，积聚优势，打造国际化团队，完成铺垫工作。 第三步：建立吴裕泰门户网站 建立吴裕泰门户网站，推出“国茶”概念。将特色转化为优势，开发国际市场，成为行业龙头。 对象化的服务 服务对象 服务内容 散客 产品信息、购买建议、采购途径 礼品客 价值呈现、采购途径 文化客 茶文化、饮茶方法 加盟商 加盟条件、加盟流程、加盟收益 媒体 背景资料、事件热点、官方态度 高品位的清新明确的信息传达 品质 标准化 服务 信誉 注：请找四张 好看的国外网站 截图替换蓝色方块 活跃运营活动 活动方式 活动内容 频率 官网 新内容 每周 线下 推广、促销 月季 商城 促销 节日 微博 新消息 每天 移动端 新消息 每天 活动内容： 结合新产品的活动 结合其他行业的活动 结合民俗、重大节日的活动 结合社会热点的活动 结合企业自身的活动 无处不在的品牌核心精神的贯穿 理念的贯穿 产品质量：始终如一 标准化：国际化的基础 吴裕泰特色：花茶 服务：消费者满意 茶文化联想 茶叶的历史、种类、加工工艺、产地环境、 茶具的使用、鉴赏、收藏、 名人趣事、海外趣谈 民俗茶礼 矩阵化推广 网页/微博/移动端/BtoC 组合传播渠道 品牌矩阵 官网 线下 微博 B2C 移动端 组合渠道之一 官网 线下 微博 B2C 移动端 线下推广可以向网页、商城传递流量 组合渠道之二 官网 线下 微博 B2C 移动端 移动端可以辅助提供销售，可以辅助线下销售 组合渠道之三 官网 线下 微博 B2C 移动端 官网可以提高商城成交率，可以辅助线下销售，可以引导微博关注 组合渠道之四 官网 线下 微博 B2C 移动端 商城可以提高微博关注，可以引导官网访问量 组合渠道之五 官网 线下 微博 B2C 移动端 微博可以向各方向传递流量和关注度 路线图 分阶段规划 同一品牌推广 品牌阶段 2 信息采集利用 采集阶段 3 恢复现有网站 启动阶段 启动 丰富信息内容 内容阶段 1 分阶段内容规划 1 吴裕泰自身信息 茶叶文化 茶叶知识 国内外茶行业信息 产品信息 生产技术和品质 市场活动 购买渠道等 2 依据吴裕泰品牌战略重新设定网站UI，配合宣传活动展示 3 积分查询 门店热销排行 行业知识互动 茶文化讲坛 泡茶计时器 分阶段功能规划 2 期刊订阅 （支持WAP终端、ISO等平台） 1 发布系统升级 地图索引 安全加固 （一期采取最简单的技术方案） 3 会员系统 积分系统 问卷系统 投票系统 微博整合 ERP数据整合 启动方案 方案要点 官网主要承担吴裕泰品牌传播职能 官网建设分为三个阶段 官网建设要符合吴裕泰的运营机制 官网建设要符合吴裕泰的发展规