QC小组优秀成果报告—确保高层剪力墙结构达到清水砼QC小组成果报告.ppt

确保高层剪力墙结构 达到清水混凝土 小组名称：丽景苑高层住宅刘永军QC小组 组 长： 刘 永 军 发 表 人： 苗 强 太原市第一建筑工程公司? 工程概况: 本工程为山西晋联房地产开发有限公司投资建造的高层住宅楼，剪力墙结构。总建筑面积：约20万m2，建设单位要求该工程确保省优，争创汾水杯。 为进一步控制现场工程质量，我小组制定了小组方针和小组制度： 1、小组方针 分工明确、责任到人、强化质量意识。 2、小组制度 a.规定每月不少于一次小组活动，由小组组长负责主持召 开，要求全体QC小组成员全部参加，制定相应的出勤制度以及实 行签到手续，确保出勤率为90%以上。活动时间为2小时。 b.通过召开小组会，不断提高TQC业务素质教育，目的是提升全员的质量意识，统一实现质量目标主题。 c.小组活动中所提及的质量问题，通过共同协商，用P、D、C、A循环积累原始资料及有关原始数据等，以便对工程质量进行更有效的控制，确保工程质量目标的实现。 P、D、C、A循环 循环时间：2008年3月1日～2008年8月30日 1．计划阶段（P阶段） 首先进行现状调查 2008年3月7日～2008年3月12号我们QC小组成员对有关清水砼施工现场进行考察并对正在施工的清水砼墙体已拆模的部位进行了调查，对以往墙体清水砼容易出现的外观质量问题进行了分析统计。 2、实施阶段（D阶段） 实施一：深化质量管理体系，加强培训，全面提高质量意识。 （1）深化质量管理体系，明确人员各自管理职责。 我项目部在原有质量管理体系的前提下，依据工程自身实际情况从人员管理、过程质量跟踪检查、质量预控、工序验收以及成品防护等方面对体系进行了进一步深化。为使各项质量管理制度得以有效落实，通过会议形式我们明确了管理人员各自质量职责并将其制成图牌，悬挂上墙。 （2）加强培训使操作规范化 提高全员的质量意识是保证质量的关键，施工前对操作人员进行现场的技术培训，针对工艺的特点入手，总结出有规律的操作程序，方便操作人员施工。 通过培训教育，工人质量意识有了明显提高，为工程目标的实现奠定了良好的基础。 3、检查效果（C阶段） （1）通过本次活动，经过我QC小组成员的共同努力，现工程 已达到了所制定的活动目标。 * * 选题理由: 本工程质量目标为确保省优，争创汾水杯，因此工程每一道工序均需创优良水平，且主体施工优良是全部工程的关键。 清水砼完成后可直接体现砼的表面质感，不仅可提高工程质量，亦可避免因抹灰引起的空鼓、起皮、开裂等质量问题，还可增加房子的使用面积，减少湿作业，缩短工期，降低工程造价。 职 称 组内职务及分工 行政职务 文化程度 年龄 性别 姓 名 序号 小组由11人组成，其中高级工程师1人，工程师3人，助理工程师5人，技师2人。 制表日期:2007年4月 制表:苗强 技 工 组员 决策的实施 劳务队长 高中 40 男 曹恒林 11 技 工 组员 决策的实施 劳务队长 大专 44 男 曹小龙 10 助 工 组员 决策的实施 质量员 大专 54 男 张西康 9 助 工 组员 决策的实施 技术员 本科 28 男 苗 强 8 助 工 组员 决策的实施 施工员 大专 51 男 井振祥 7 助 工 组员 决策的实施 施工员 大专 49 男 王忠华 6 助 工 副组长 组织实施 施工员 高中 54 男 陆伟荣 5 工程师 组长 组织实施 项目经理 大专 31 男 刘永军 4 工程师 顾问 提供技术指导 分公司总工 大专 45 男 龙建军 3 工程师 顾问 提供技术指导 分公司经理 大专 47 男 王东升 2 高级工程师 顾问 提供技术指导 公司总工 本科 50 男 路志旭 1 BYJ/QC-033 注册号 攻关型 小组类型 12次 活动次数 2007-3 组建日期 丽景苑高层住宅刘永军QC小组 小组名称 小组概况: 阶段 活动目标 活动形式 出席人数 活动次数 P 小组进行现状调查，设定目标，分析原因，制定对策 现场调查 分析讨论