“企业职工奖惩条例”废止后企业管理实务.ppt

4、离职交接 工作交接 50条 离职证明 50 档案和社保转移 49.84 5、离职责任 非法解雇责任 48.87 离职程序违法责任 90 离职待遇违法责任 85 离职交接法律责任 84.89 * * 二、法律变化对离职管理的影响 我国的解雇制度由原来的“解除较严、终止较宽”变为“解除与终止双向收紧”，解雇保护大大加强。 终止制度予以收紧 约定终止条件被取消 法定终止条件趋严 期满支付经济补偿金 解除制度予以收紧 解除理由受限 解除待遇变化 非法解雇责任加大 解雇制度出现解雇性离职和辞职性离职分化 * 三、新法下的离职管理 解雇理由管理 1、辞职性离职注意保留书面文件；2、解雇性离职加强证据管理；3、尽量签定固定期限合同；4、避免非法解雇。 离职程序管理 1、用人单位在预告解除时可以选择提前通知或代通金；2、用人单位解除、终止通知书文本要求劳动者签收。 离职待遇管理 1、 财务预算中考虑经济补偿金因素；2、 劳动者待遇中考虑经济补偿金因素；3、 通过终止劳动合同或改变劳动合同主体减少存量经济补偿金。 离职交接管理 1、 细化工作交接管理；2、 及时办理档案和社会保险转移手续；3、 及时出具离职证明。 * 四、离职文书的设计 案例： 小张的妻子做梦也没想到，单位最后一次福利分房，居然分给了自己一套两居室住房。她把住房钥匙拿到手后，高兴地带着小张前去看房。 　“房子非常满意，唯一美中不足的，就是离我的工作单位太远，坐班车上班至少也要两个小时。”小张这样对妻子说。 　“活人还能让尿憋死，将来你调到一个离家近的单位工作不就行了”。妻子的这句话解决了小张的顾虑。 　住进新房后的第一天，小张向自己所在的公司递交了一份辞职报告，全文如下：“各位公司领导：因我刚搬的新家距公司路途遥远，又加之交通堵塞，造成我上班十分不便。故我申请与公司提前解除劳动合同，请公司领导予以批准。” * 一个月过去了，小张的辞职报告仍然没有获得公司领导的批准。就在他为此事着急的时候，一位朋友告诉他：“劳动法说了，员工辞职只要提前30天通知单位，不管单位同意不同意，30天以后劳动合同就算解除了。你给单位的辞职报告已经超过30天了，现在有权让单位给你办理离职手续了。” 　小张听了这话非常高兴，立即前往公司人事部，要求公司为自己办理解除劳动合同手续。可谁知，公司人事经理却说：“你递交的辞职报告还没获得领导的批准，所以你的劳动合同还不能算解除，现在不能给你办理离职手续。” 　面对上述两种说法，小张茫然了。 　问题：以上两种说法哪种正确？ * 五、新法下人才挽留管理 第二十五条　除本法第二十二条和第二十三条规定的情形外，用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金。 1、充分利用培训来约定服务期和违约金 2、运用特殊待遇挽留员工——调整福利文化，化劳为民，化堵为疏 3、设计新的留人手段挽留员工——将福利待遇与服务期限挂钩 * 百朗教育企业管理培训 北京百朗教育发展有限公司 * 企业培训的作用 直接提高经营管理者能力水平和员工素质 为企业提供新的思路、知识、信息、技能 增长员工才干敬业、创新精神的根本途径 是比物质资本投资更重要的人力资本投资 * 培训—企业腾飞的翅膀 培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平树立企业 良好形象，增强企业盈利能力 适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力 能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感 培训能促进企业与员工的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化 * 应选择这样的培训机构 具有较丰富的行业经验 具有良好的口碑和业内评价 具有雄厚的师资力量和整体水平 具有强大的产品开发和创新能力 在业内具有强大的示范效应 具有规范的运行管理能力 完善的后续服务 * 请选择我们为培训合作伙伴 百朗教育 * 我们拥有…… ◆完善的后续服务 我们更重视学员培训的收获及企业的收获。通过对学员反馈的分析整理，为企业提供实施建议 ◆强大的师资力量 数十位具有理论与实战实力的专业师资队伍必将使学员获得实际的收获 ◆丰富的课程 2008年将举办各类精品培训班约300期，学习内容将围绕6大类52个课题展开；课程涉及企业的人、财、物、产、供、销……更加全面，企业选择性更强 ◆专业的培训管理队伍 我们有非常扎实的内部管理功底，在课程开发、师资评价、培训方式，培训效果管理、学员管理等方面都有自己的成熟的方法和专业的管理队伍 * 百朗教育丰富的课程、优质的师