- 1、本文档共51页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业运维管理体系总体规划;议程;项目背景;行业规范与标准理念介绍;运维管理的内涵;面向外部单位的运维边界说明;面向内部应用多样性的运维说明;规划遵循的原则与规划步骤;议程;评估模型选择的说明;运维管理成熟度分析-全国企业整体成熟度分析;运维管理成熟度评估-全国企业能力域视角;运维管理成熟度分析-全国企业管理规模视角;运维管理成熟度评估分析理论;企业运维管理规划目标;管理成熟度行业对标-全国企业管理成熟度整体评估;议程;规划总体框架;企业运维规划设计策略;运维组织能力规划说明;运维组织体系规划-运维治理模式;运维组织体系规划-运维组织岗责1;运维组织体系规划-运维组织岗责2;运维工作模式规划;运维工作模式规划-外包管理机制;运维工作模式规划-外包管理框架;业务发展对运维组织的适应性要求;混合云化模式对业务变化的适应能力;云化运维在企业的适应性策略;云化???运维工作的变化;运维模式的转变对开发模式的适应性要求;运维制度体系规划;运维制度体系规划;标准规范体系规划;指标度量体系规划;指标度量体系规划;指标度量体系规划;技术支撑体系规划;基于端到端的业务监控技术规划;技术创新成为运维管理提升的契机;实施策略-区别对待;实施策略-路线图;实施策略-一套体系、分级落地;实施策略-一个平台、多个模板;议程;价值分析;对业务带来的价值分析;对提升运维能力的收益分析;对提升运维能力的收益分析;新技术应用带来的价值分析
文档评论(0)