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防治建筑物外墙渗漏探讨 　　摘要：随着建筑行业的稳步快速发展，为了保障建筑施工现场的人员及财产安全，也为了保证施工质量和施工进度的正常进行，施工现场更加需要配备完善的工程现场监理，现场监理工作已经在整个建筑施工过程当中扮演着十分重要和不可替代的角色。 　　关键词：建筑工程；现场监理；监理工作 　　中图分类号：TD229 文献标识码：A 　　1 概述 　　在经济高速发展的今天，人们对安全、质量意识也在逐渐增强。随着新技术、新材料的不断推出、使用，及机械化施工的提高，建筑施工日趋复杂、节奏加快。如果相较于之前的传统建筑管理模式，那么其信任度将会受到前所未有的极大挑战，因为它已经完全跟不上快速生产的步伐。所以将建筑管理市场化及不断提高监理工作质量势在必行。 　　2 现场监理工作中存在的主要问题 　　2.1 监理人员的不稳定性 　　监理单位会往往为节约公司的成本，从而选择在施工所在地进行招聘，这样的聘用关系只需要维持到施工结束就可以了，公司项目转至其他地方的时候，这些聘用的人员就自动解聘；另外偏低的工资和缺乏必要的培训、学习。这都是造成现场监理人员的流失的主要原因，扩大了现场监理人员的不稳定性。 　　2.2 监理企业的不恰当竞争 　　自从工程施工招标实行最低价中标以来，监理工作招标和业务承包也实行最低价承包。在业务承包竞争的时候，考察监理单位的资质并不是建设单位唯一的标准，而企业的实力与历年的业绩更不如最低的监理取费来的有效。所以有的监理单位为了得到承包权，互相把价格压到最低，没有做到真正意义上的良性竞争。 　　2.3 现场监理人员的水平和能力有待提高 　　2.3.1 现场监理人员年龄普遍偏大。由于这项工作性质的关系，现场监理人员大多是已经退休或者是即将退休并从事行业时间较长的人，虽然他们有着各种丰富的现场监理经验，但是他们相对于年轻的现场监理人员没有足够充沛的精力，思维也是从业几十年来的固有模式，没有年轻一代从业人员的新思维。 　　2.3.2 有的企业为了节省资源，利用本企业现有的工程技术人员作为现场监理人员，而没有及时对这些工程技术人员进行相关专业知识的培训，他们虽然有一定的设计与施工方面的经验，但并不具有自学现场监理方面知识的条件。 　　2.3.3 尽管绝大多数的现场监理人员都能秉持爱岗敬业、严于律己的工作态度，在工作中做到公平公正，但还是不乏有一些违背工作原则的现场监理人员，他们影响的不仅是自身的形象还影响到了整个现场监理工作人员的形象。 　　2.4 工程质量监督机构监督人员对工程现场监理认识存在偏见 　　现如今虽然我国已经实行工程监理制，但是在实际运用当中还是对现场监理的工作范畴不明确，因为他们没有意识到现场监理能为他们减轻工作负担的同时还能承担相应的责任，从而产生了消极意义。 　　3 提高现场监理工作质量的措施 　　3.1 建立现代建筑工程现场监理责任制 　　建立建筑工程现场监理的责任制就要把每一个监理人员在工作中的责任明确，各自负责自己的工作。现场监理工作的每个环节都要有专门的人负责，这样一来哪个环节出现问题很快就能找到责任人。实现全员、全方位、全过程的施工安全监管。 　　3.2 一定要以公司形象为第一位，然后以业主的利益为主要前提，替业主把好质量关，必须要做到热情的服务，对工作严谨的态度，科学的进行作业，公平公正地对待每一位业主。而具体负责现场监理工作的人员更应该积极主动的与每位业主保持良好的合作关系，这样才能做到让业主对现场监理工作人员放心省心的同时又能更加地信任和支持现场监理工作。 　　3.3 制止监理企业不正当竞争 　　监理承包工作的业绩和商业信誉完全是靠规范操作建立起来的。规范操作的工作内容有很多，特别要对监理取费标准高度重视。由于现在市场竞争激烈，每一个工程项目都会有很多的监理单位参与投标，这种现象本来是良性竞争，但是有的监理单位为了能得到承包权，从中运用了一些不符合行业规矩和不正当手段来提高本企业的中标率，陷害其他的投标单位，当前最突出的方法就是把取费标准压到最低。这种行为方式，虽然能让本企业承包到监理业务，但是却给工程监理工作在实践当中留下后顾之忧，如果在施工结束之后没有良好的成果，最终是得不到业主的认可。这种企业的低价做法基本都是得不偿失，会使企业在今后的发展中停滞不前。所以，合理取费标准是监理工作的根基，它能为企业在实际监理工作中创造必要的物质基础。 　　3.4 保证监理人员合理的工资、适当的福利及必要的学习培训，体现以人为本的管理理念，将有效的减少人才流失现象。 　　4 对建筑工程现场监理工作的建议 　　4.1 提高现场监理人员的素质 　　怎么样体现出建筑工程现场监理的水平和现场监理的质量，完全要看现场监理工作人员的综合素质高低，现场监理工作人员