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2009年广播发展“小趋势” 　　要走“小而美”、“小而全”、“小而协调”、“小而可持续”的道路，拓展新兴人群，借势新媒体，走“小巧”之路，占领小份额市场。 　　 　　2009年广播面临的主要挑战 　　 　　1.资本之路更多是以“大吃小”的并购形式出现 　　经济萧条带来的直接后果是投资力度的减少。这意味着媒体行业整体面临一个重新洗牌的机会。此前，依靠创新的商业模式与漂亮的商业计划书即能吸引到风险投资，这在经济不景气的2009年将会变得日益困难，一大批小型媒体公司遇到了前所未有的挑战，生存成为一个问题，他们或者因断粮而死，或者被大型的媒体集团并入其中成为子体。 　　2009年广播媒体的资本之路将更多地表现在“大吃小”的并购层面。小型媒体公司获得投融资的困难，在另一维度上反而成就了大型媒体集团，特别是“国”字背景的媒体集团，他们因为长期享受“政策优势、品牌强势”等稳态结构而能在金融危机中安然度命，并且在这种境遇下能够以较低成本“并购”一批媒体机构。比如说国家电台可能并购二、三级城市的电台；广播电台的网站可以并购其他一些资质好的网站，来拓展其新媒体方面的业务，比如并购博客网站、社区网站来迅速打造“广播网络社区平台”；并购音乐网站来力推“广播音频产销平台”。 　　2.广告收入的减少 　　广告收入的减少是对于整个媒体行业而言的，媒体发展与经济周期总是紧密相联，只不过不同的媒介品种受到经济萧条或经济繁荣影响的深浅不同，广告市场变化与经济发展周期的关联情形可参看右图： 　　图中最上面的线条表示国内生产总值(GDP)的曲线，中间的线条代表电视媒体历年广告营业额的变化趋势，最下面是报纸曲线，从图中可以看出媒体的发展与10年以来中国经济周期的变化很相符，其中电视曲线发展较为平稳，而报纸在发展中的波折更大一些。 　　2000年以来，我国的广播广告投放额以超过15%的年增长率递增，2002年20亿元，2006年突破50亿大关。到2008年广告收入超过亿元的电台已高到17家。2009年经济萧条将对广播广告市场带来冲击。 　　赛立信媒介研究公司2007年全国无主调查的综合数据显示，??融保险、通信等行业广告成为广播听众收听最多的广告，广告综合到达率超过40%，食品餐饮、汽车、房地产等行业紧随其后，广告综合到达率超过30%。一些依赖于上述广告的广播媒体将在2009年受到影响，特别是股市等经济广播，其收听率将随着股市的走低而进入低潮期。 　　 　　经济不景气导致的广告业的衰退大面积影响到媒体市场，但其中受冲击最小的可能是广播行业，因为广播的广告成本较之其他媒体广告而言偏低，每千人不足10元，这意味着“价廉质优”的广播广告很有可能成为经济不景气时广告业主首选的替代投放渠道，广告投放将因“价格优势”而被引向广播媒体。 　　 　　广播发展的“小趋势” 　　 　　在这样一个背景下，2009年中国广播的发展基本上可以概括为要走“小而美”、“小而全”、“小而协调”、“小而可持续”的道路，拓展新兴人群，借势新媒体，走“小巧”之路，占领小份额市场。 　　这种“小趋势”之路是建立在中国消费者信心水平较世界平均水平而言相对较高的前提下的。根据尼尔森消费者信心指数的数据记录，中国消费者信心水平从2006年下半年至今，始终比较平稳。最近的一轮调查结果显示，在全球消费者信心指数持续走低的情况下，中国消费者信心较上半年略有提升，指数达到96，超过全球平均水平12个点。半数以上中国受访者（56%）对未来12个月的个人财务状况持乐观态度。这表明中国媒体的回暖预期与速度将可能远远高于世界水平。这个数据多少能让人们对2009年的中国广播更为乐观一些。 　　1．进军“小趋势”人群 　　美国学者马克?佩恩在其《小趋势》一书中通过可靠的信息和分析，指出社会不再是一个大熔炉，而是被分成了一个个有着不同喜好和生活方式的群体。那些人数不多却充满活力的新群体，正在社会发展中起着重大作用。书中描述的75个“小趋势”涉及政治、经济、社会、文化各个方面，这些连雷达都无法探测到的“小趋势”可以被用来推动一个新的行业，进行一场新的战役，开始一场新的运动，也可以用来作为投资战略指南。正如他们对“小趋势”的定义是：在美国3亿人口中，只要有1%，即300万人口在价值观或生活习惯，或行为方式，甚至在身体特征上相同或近似，就构成了一个群体，如果他们同时具有目前社会不能满足的共同需求，即是一种“小趋势”。而这些“小趋势”群体与广播的分众化策略是吻合的，吸引他们并服务他们将在受众层面扩展广播收听人群的基数。如果按照马克?佩恩预言的那样“当今世界最大的趋势就是这些‘小趋势’的形成”，那么捕捉到这些“小趋势”需求，吸引“小趋势”人群将是未来广播的一片蓝海。 　　2．区域化对抗全国性