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“厚报”时代地市报广告发展策略
“厚报”时代地市报广告发展策略
摘要:“厚报”时代,地市报业广告额稳中有升,但一直难有突破性的发展。本文以泉州地区的报业为例,探讨地市报如何抓住机会,寻找广告出路,这也是许多地市报面临的问题。
关键词:厚报 广告经营 整合资源
所谓“厚报”,其实是一个相对概念。它不是关于报纸篇幅唯一决定的数量称谓,而是相对于人们有限的阅读时间可以阅读的报纸篇幅数的一个概念。①
20世纪90年代,报纸步入“厚报”时代。究其字面意思来说,报纸不再简简单单地只是4版8版了,到目前,80版100版的报纸不计其数。《泉州晚报》以传播泉州市政府、企业、民生新闻为主,为泉州市发行量最大、最具权威、最有影响力的主流媒体,日发行量35万份,居福建省各报首位,每日20版左右。而晚报社自办发行的《东南早报》发行量也超过20万份,成为名副其实的“闽南主流生活报”,《东南早报》每日版面达50~60个。“厚报”时代的来临,为广大消费者提供了更多的信息,厚报的整体版面增多,广告版面的空间相应增多,使广告有更多的投放机会。2004年,《东南早报》发行量增长60%以上,广告全年实收3928万元,而《泉州晚报》当年的广告实收额也达到7308万元,整个报社的利润3000万元。②2009年度中国媒体单位广告营业额前100名排序,泉州晚报社排名第76名,营业额高达13034万元。③
地市报业广告经营存在的问题
首先,谈一谈宏观方面――广告市场环境。
随着“厚报”时代的到来,地市报业广告额稳中有升,但在激烈的广告市场环境中,报业仍属弱势媒体,其广告经营受到许多方面的制约,广告营业额一直难有突破性的发展。一方面,电视媒体广告凭借强有力的视听冲击力,广告额一直高于报纸。新兴的网络广告、手机广告的介入,也必定要从有限的广告市场中分得一杯羹;另一方面,“厚报”并不意味着报社就一定会获得可观的经济效益。在地方报纸尤其是都市类报纸中,房地产和汽车广告无疑占据了很大比重, 但去年以来政府对房地产的市场调控、对医疗广告的整顿等,都大大影响了报纸广告的投放。
其次,谈一谈微观方面???
目前,地市报广告经营的困难主要表现在以下四个方面:
广告到达率不高。地市报的发行量很大,读者量大,广告版面多,但广告效果却始终不好。笔者对《泉州晚报》、《东南早报》广告版面在总版面中所占比例进行统计发现:《泉州晚报》的广告版面占总版面的37%以上,《东南早报》则高达45%以上。实际上,它们的部分目标读者25~45岁群体已远离报纸去接触新兴媒介,报纸广告受众的流失日益严重。
广告客源较单一。主要集中在医疗、保健品等高风险广告,而金融、保险等高端产品广告较少。不注重广告结构的优化和“线下”广告的开发。
广告产品同质化。尤其是房地产广告、医药广告、分类广告的广告内容趋同,编排手法和版面风格大致相同。
广告市场混乱,广告诚信度不高。虽然不少药品、保健品的广告主在选择广告媒体时均选择在本地区发行的报纸,但区域间的报纸互争广告,报纸广告的市场空间不断被压缩、抢占。仅福建报业集团在泉州就有3家报纸,各报纸盲目争夺广告,导致大量无商业诚信、虚假广告的出现。
地市报业广告发展的策略――整合资源
首先,谈一谈内部资源整合。
办好报纸,提高报纸广告到达率。 从传播学角度看,报纸的广告传播依附于新闻传播。要提高广告到达率,赢得广告客户的广告投放,就要从新闻入手,办好报纸,赢得读者,赢得广告客户。地市报应该充分挖掘、整合本地新闻资源,真切地关注社情民意,站在客观公正的立场上来阐释改革发展中的各种社会现象,为广大读者提供鲜活的、有价值的新闻信息。泉州是福建省的三大中心城市,对福建的经济起着支撑的作用,抓海西建设的机遇,泉州的GDP连续10年占福建省的首位,可以说,这个增长的优势为办好报纸提供了有利条件。《泉州晚报》巨大的发行量,有效地扩大了报纸的市场占有率、阅读率和影响力,并能直接带来广告回报。《东南早报》更是立足本地,主攻本地新闻,以新闻做大本地,力求打造一份“立足泉州,闽南概念”的区域性都市报,具有稳定的市场占有率和报纸的亲和力,广告投放价值高。
办好报纸,要给报纸精准的定位。《泉州晚报》的采编突出权威、主流、影响力,《东南早报》则体现服务、鲜活、责任感。晚报与早报定位力求差异,晚报进一步精英化,早报进一步大众化,二者风格截然不同。这种具有差异的定位使两者各自有不同的读者群体。报纸的读者群与广告产品的市场定位要一致,大部分读者具备对该产品的消费能力。晚报适合发布汽车、房地产、金融广告,早报则适合医疗、餐饮、旅游、房产租售等广告。
“厚报”时代的读者具有更大的选择性,只有扎实地提高办报质量,才能扩大
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