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“吹牛”与理想链接者――戴顺华 　　 　　策划：陆宁 　　撰文：黄莉 　　摄影：王小勇 　　 　　吹牛和理想有什么关联？面对一家企业的成长，吹牛自然不是好心态，而面对理想，把吹牛二字拿起来与之相提并论，也有点委屈了它的高尚。可浙江恒鑫纺织印染有限公司的董事长戴顺华不那么认为，他说：“吹牛和理想，链接得好了，也可以促进企业的成长。” 　　当大家对戴顺华的怪异理论云里雾里时，戴顺华会笑笑跟你解释：“我说的吹牛，不是好高骛远夸夸其谈，而是针对企业发展的具体情况制定一些切实可行的目标，向员工引导和灌输，让他们表表态、“吹吹牛”，然后在执行中他们要时刻自加压力，全力以赴地达到它，从而抛弃讨厌的“吹牛”。在当今日月变化的中国，我们企业家应该大胆提出大而完美地设想，并且要充满自信和足够的韧性去完成它，这就是恒鑫几年来实现跨越式发展的秘诀之一。” 　　 　　爷爷的启迪 　　 　　去拜访戴顺华是五月里一个阳光不错的日子，去恒鑫以前，我们只能从别人的评价中勾勒出他的影子：特立独行，雷厉风行，韧性……想必是个厉害的角色。当天，我们随同长兴人事局一位领导进了恒鑫办公楼标着“外贸办公室”的普通房间。刚进门，一位极具书卷气的工作人员就迎了上来，亲切握手，寒暄之后，才知道这位工作人员居然就是恒鑫的董事长戴顺华。 　　30多岁的戴顺华脸上没怎么留下岁月的痕迹，白衬衣配上深色西装，鼻梁上架着一副秀气的无框眼镜，笑起来的时候很温和，很愿意听你说，然后笑盈盈地回应你，这一脸书卷气，怎么看都和人们形容中的严厉不符。戴顺华却说：“没错，我很倔，想到的事情一定会去做，定下的目标一定努力实现。不管遇到多少困难和阻碍，都无法动摇我的信念。” 　　戴顺华坦言，他的坚定和韧性有时候让人难以理解，对此性格影响最大的人，是他的爷爷。他深情地与我们谈起了他的爷爷。爷爷识文断字，兼做生意，在当地也算是个能人。他为人正直，做事坚定并很有韧性，热爱生活，关爱自己，遇事喜欢动脑子，是个典型的农民商人。记得小时候他经常对我讲述一些我似懂非懂的事情，而现在想想，那是一个个生动而复杂的经商案例，正是这种潜于默化的教育，也形成了现在我的工作作风和生活变得简单明了，爷爷就是那么一个人，一辈子任劳任怨，再辛苦也不吭一声，同时在生活中始始保持自己的爱好，看书、写字、钓鱼……从没有因为生活的艰苦而忘却自己的追求，他告诉小辈：“做事先做人，要正直，谋定后动，要乐观，不放弃理想，更不可怠慢生活”。 　　正是爷爷的话和那股韧劲和希望，一直鼓舞着戴顺华坚持不懈地走自己的路。 　　1991年，戴顺华中学毕业，进入了杭州喜得宝集团做学徒，在学徒期间，他除了认真工作，还自学了一些企业管理方面的知识。在喜得宝的几年里，戴顺华从一个做生意的“门外汉”开始逐渐熟悉起企业经营的流程。他渐渐发现自己对经商很有兴趣，于是，1996年，他回到长兴办起了自己的第一家纺织企业，以租赁承接大企业的项目来维持企业运转。 　　一晃眼七年过去，2003年初，戴顺华在原有纺织小厂的基础上，进一步发展企业，建立了以外贸进出口为主的恒鑫纺织印染有限公司。公司的主营业务就是装饰用布，产业用布，旅游用布等，主要销往中东及拉美地区。 　　到2006年，恒鑫实现工业产值1.5亿元，利税1246万元，印染布生产总量13761.5万米，技术改造投资四年累计3026万元，固定资产3580.3万元，一个先进的纺织制造业已呼之欲出。 　　戴顺华说，他重视企业发展积累的过程，在跨出第一步的时候，就立志要将企业办好，发展过程中，更要不断进取，也要不断找到其中的乐趣所在，以更为乐观饱满的心态来面对市场。 　　 　　世界杯――600万面巴西国旗恒鑫造 　　 　　 　　2006年世界杯，战火飞扬。当巴西队以纯熟的球技玩转“桑巴足球”的时候，狂热的巴西球迷在观众席上激情助威，但是，你可知道，这些巴西球迷们手中挥舞着的巴西国旗，很有可能就是恒鑫制造。 　　2005年10月，恒鑫拿下世界杯期间巴西国旗的部分制造权，根据布料的长度和国旗的款式算来，数量大约是600万面。 　　恒鑫的出口业务占到总销售的3/4，而出口的主要市场便是中东和拉美。所以，恒鑫与巴西客户来往频繁。2005年，戴顺华辗转了解到2006世界杯巴西国旗的生产商正在招标，于是萌生了分一杯羹的想法。之前的几次世界杯，这个单子都是由马来西亚一家公司承接下来，而这一次，恒鑫决定把握机遇，于是戴顺华亲自和自己的巴西客户认真洽谈，提出了自身的优势和制作实力，经过诚恳的交流，巴西客户颇有信心地将恒鑫的这个意愿带到国内，最终促成了这个很有意义的合作。 　　“我也是个巴西球迷，所以，一听到巴西国旗的制作招标就来劲了，我很希望接到这个单子，由我的企业亲自制作这样一个有意义的产品，而且，我