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“市场意识+采编创新”融合 　　2010年1月15日，中国广告协会发布2009年10件大事，其一就是广州日报广告收入连续16年居国内平面媒体第一。此前，很多文章从政策、市场、人才、内容与发行等方面，研究过广州日报的发展经验。其实，考察广州日报这份党报相对独特的发展轨迹，只有抓住“市场意识+采编创新”这条“双主线”，才能较全面地厘清这份党报历经各轮竞争还保持优势的根本原因。 　　 　　“市场意识”抢先一步 　　 　　在中国的改革开放启动后，具有浓厚宣传色彩的广州日报发展的起点，首先要归结为计划体制下最早萌生的市场意识，市场意识启动了广州日报的发展序幕。这样的发展过程。从上世纪80年代初持续到上世纪90年代中期。 　　作为党委机关报的广州日报，是在追随市场气息、敏锐捕捉市场需求的基础上发展起来的。“遵循党报定位、借鉴晚报思路”，奠定了广州日报早期发展的初步根基。从上世纪80年代开始，受众对资讯的需求急剧增加，与晚报被迫适应市场(为缓解财政压力，党报开始尝试“抛弃”晚报)意外获得突破不同，广州日报选择了主动走进市场，取得了与当时羊城晚报同步的发展。 　　从采编角度看，广州日报从上世纪80年初开始借鉴晚报的采编经验。追求“雅俗共赏”的新闻定位，试图摆脱传统党报不贴近普通读者的采编思路。但对广州旧报这份机关报来说，“雅俗共赏”也有自身的个性特色：与晚报办报理念为“党报补充”、普通读者“茶余饭后消遣”的定位不同。广州日报是在完成宣传与提供资讯、体制与市场之间初步取得了平衡。 　　而从市场角度看，广州日报的市场意识超越了一般传统党报，甚至也超越了同城的羊城晚报。该阶段市场意识的标志事件是――1990年报刊发行摆脱了邮局，尝试自办发行，动摇了以“邮发模式”在市场领先的羊城晚报。作为改革开放前沿的一家副省级党报，自办发行的成功，为广州日报赢得受众市场抢占了先机。 　　截至1996年广州日报报业集团成立为止，广州日报最初壮大的发展轨迹，与其说是“采编内容”取胜，还不如说是“市场意识”取胜，在党报系统中率先从市场经营上取得突破。 　　 　　“市??+采编”初步互动 　　 　　从1996年广州日报报业集团成立到21世纪初，广州日报把“采编创新”融入到“市场意识”中来，两者相互配合，取得了跨越式发展。这样的发展过程，一直持续到21世纪初。 　　广告、发行、印刷等经营上的市场意识，主要体现在三大举措上面： 　　1　1995年筹划、1998年11月正式投产的印务中心，这是拓展发行量的物质技术基础， 　　2　最早实行了广告代理制，保证了广州日报广告收入的稳步增长，从广告经营上逐步形成了现代企业的管理制度， 　　3　完善自办发行网络体系，极大地推动了发行量的增长，成为报纸质量、实力、影响力等诸多方面的重要体现。与此同时，广州日报开始强化采编创新。利用香港回归的机会，广州日报隆重推出97版特刊，一时洛阳纸贵，一举突破了采编发展中的瓶颈，并借此推动大规模扩版，开创了中国报业的“厚报时代”。随后，在人类千禧年、“五四”运动80周年、“9?11”恐怖袭击等重大事件上，该报继续强化采编策划、专刊解读等采编创新，以海量信息影响受众市场。 　　在这一阶段的发展中，广州日报借鉴了都市报的采编优势，在新闻策划、民生新闻、本地新闻、社会新闻等各方面，抛弃了此前“宣传本位”的陈旧观念，开始回归新闻价值，把新闻定位为“喜闻乐见”这样的平民视角，大大突破了传统党报固守的新闻定位模式，党报的内容产品第一次出现了“多维度、多方位”的新闻定位。 　　上世纪90年代末，正是都市报堀起的时代。在这轮新竞争中，广州日报没有落后于采编更具优势、体制更趋灵活的都市报。究其原因，正是采编创新与市场意识相互“发力”，初步塑造了广州日报的竞争战略：“市场意识+采编创新”相互配合。 　　 　　“采编+市场”高度融合 　　 　　在报业经历高速发展的10年后2005年被认为是中国报业的“拐点”。在全新的媒体环境之下，传统报业迎来了发展的“瓶颈期”。在经历与同城都市报、晚报的激烈竞争后，广州报业呈现了晚报、都市报、党报“三足鼎立”的局面。为了保持报业“领头羊”地位，广州日报开始强化“市场+采编”的高度融合，应对全新的竞争环境，这样的探索过程一直持续到现在。 　　在采编方面，广州日报的采编创新不断深入： 　　1　版面编排上，2006年9月推出《导读与索引》版，尝试把网络首页与杂志封面的操作模式运用于报纸首页，一改头版视觉性、可读性、易读性差的局面，随后被更多报纸仿效，2009年6月改出国际流行版式――窄报，目的是更方便读者阅读。 　　2　采编流程上，借助汶川地震、2008年北京奥运、金融危机等大事件，广州日报实现了“报道快一步”、“编辑部前移”、“前瞻性策划”的传