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“经营”新闻资源途径与方略 　　在新闻资源不充足、新闻竞争越来越激烈的今天，媒体能否在竞争中胜出，很大程度取决于对信息资源的占有和利用上。对于企业报来说，如何能让有限的新闻资源发挥无限的作用，实现新闻资源效益最大化，是值得探讨和研究的问题。平顶山矿工报几年来在这方面进行了有益的探索和实践。 　　 　　一、从规定动作中“经营”新闻资源 　　 　　作为国企的党委机关报，如何从规定动作中挖掘新闻资源，既是难点；也是重点。平顶山矿工报坚持从规定动作中挖掘新闻亮点，从会议中抓“活鱼”，从领导活动中找新闻，使规定动作“新闻化”、“亮点化”。如去年平顶山市委、市政府领导到平煤集团调研煤盐联合化工产业园项目，按常理，这是一篇领导活动的报道，但平顶山矿工报并没有这样报道，而是从中发掘出新闻亮点――即平煤煤盐联合化工产业园被市委、市政府列为平顶山市一号工程，并将这一主题准确地在新闻标题中体现出来，将一篇领导活动报道变成了一篇分量颇重的新闻报道。 　　安全是煤矿永恒的主题，如何在“规定动作”中挖掘新闻资源，不仅是搞好新闻宣传报道的难点，更是提升报纸竞争力的关键，为此，平顶山矿工报先后策划了“安全长镜头”、“安监110”、“每周安监报告”等专栏，将笔尖和镜头对准煤矿井下安全工作，为促进煤矿的安全管理、保障矿工的生命安全发挥了重要作用。如“安全长镜头”专栏中刊发的《班前会开得咋样》，就将触角延伸到安全管理一线，采敢记者暗访的形式，聚焦“班前会”，对基层单位在班前会上存在的一些问题进行了曝光，在矿区产生强烈反响，有力地配合了平煤安全工作的进展。这些灵活多样、丰富多彩的报道方式，把“规定动作”做得有滋有味、活泼多样，领导爱看、职工爱看，宣传效果非常好。 　　 　　二、从策划中挖掘“经营”资源 　　 　　近年来，报业竞争日益激烈。在媒体较量中、在传播较量中，新闻策划活动更加活跃，作用更加显著，因为媒体相互之间的竞争，最关键的是新闻报道的竞争，而竞争的核心，往往落脚在新闻的比拼争夺上。现阶段这种比拼和争夺不是靠某个???者、编辑个人创意的能力、水平所能解决的，而要依赖于整个媒体集体的力量。无论是经营二个媒体或组织策划一次重要新闻活动；要充分发挥集体的智慧、集体的力量，只有形成新闻合力，才能取得社会效益的最大化。 　　2005年10月的一次编前会上，周末版的编辑汇报线索时说：“有一组非常好的照片，反映的是七星公司团结路家属院4号楼5单元14户人家和谐相处的事情。这14户人家一家有事大家帮，经常结伴出去旅游，每年八月十六都聚在一起，平时大家像一家人一样，照片反映出来的这个大家庭成员的和谐生活，尤其是一张14户人家48口人在一起吃团圆饭的照片，十分感人。” 　　报社策划领导小组敏锐地意识到这是个好题材，正切合了构建和谐社会的主题，于是要求这个素材不要轻易出手，要进行精心策划，并指出这样的素材只用图片反映是不够的，还要用文字形式挖掘这个大家庭形成的深层次的东西，写出这个大家庭形成的原因、过程及他们的生活状态，要写出细节、写出深度、写出厚度。，于是周末版编辑利用双休日前往采访，写成丁一篇长篇通讯《好大一个家》。策划了稿件之后，又对版面进行策划，配发6幅图片，并配发了言论《人心思和谐》，把版面做大，强势处理，做出气势来。 　　《好大一个家》发表后，在乎煤矿区引起强烈反响，很多读者都非常关注这个大家庭的故事。为了使这个事件影响更大，报社与七星公司联合，举行了一次大规模的座谈会，邀请平煤集团公司各单位主抓宣传及精神文明的负责同志进行座谈，与会人员热烈地讨论了建设和谐社区的办法、存在的问题等，并在《平顶山矿工报?周末》二版以整版篇幅刊发了座谈会的发言，大标题是《探寻走向和谐之路》。在采访过程中，采编人员发现这个“大家庭”的感人故事太多，于是报社策划领导小组决定打乱以前的常规栏目，在每期周末二版的“社区故事”栏目中刊登这个“大家庭”里的故事，总标题就是扩大家庭里故事多，于2005年12月3日开始刊发，每期发两个故事，一共发了8期16篇，每一篇故事都十分感人。 　　通过《平顶山矿工报》的报道，七星公司这个和谐“大家庭”的故事引起了社会各界的关注，中央电视台、河南电视台、《河南日报》、《中国煤炭报》等媒体纷纷前往采访。《河南日报》在头版刊登了这个“大家庭”的故事；前不久，中央电视台也在新闻栏目播发了这个“大家庭”的故事；2006年3月19日，《工人日报》又发表了这个“大家庭”的长篇通讯；3月20日，中央电视台的读报栏目选读了《工人日报》关于这个“大家庭”的文章，使七星公司这个和谐的“大家庭”声名远扬，对推动平煤集团、平顶山市乃至全国的和谐社区建设起到了很好的促进作用。 　　 　　三、从生活中“经营”新闻资源 　　 　　当前，随着新闻竞争的日趋激烈