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“饿了么”请吃我们“大餐”
“饿了么”请吃我们“大餐”
曾几何时,“吃了么?”成为熟人相见的口头语。
现如今,三年过去了,“饿了么”公司作为一种网络订餐平台,以张旭豪为领头人的创业团队,从饿着肚子起家,把盒饭搬到了网上卖,硬是打拼出年交易额逾2000万元的创业神话。
但是,这并非是“饿了么”公司核心团队的最大目标,其终极梦想是将“饿了么”集团打造成中国最大的网络订餐平台系统,成为年交易额超过1亿元的中国餐饮业的淘宝网。
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饿着肚子彻夜长谈,聊出来的“饿了么”商机
张旭豪是上海交通大学机电专业的在读研究生。2008年4月的一个周末晚上,交大闵行校区的一间学生宿舍里,正读“研一”的张旭豪和同班同学康嘉全神贯注合打了一场实况足球的电脑游戏,至晚间十点多钟,两人感觉肚子饿了。张旭豪随即给几个餐厅餐馆打电话,本想叫外卖送一份盒饭过来,一连打??几个电话,要么是打不通,要么是没人接。
那时两人同为23岁,结盟创业极具偶然。虽同住一幢宿舍楼的相邻房间,但上了一个学期,几乎没有搭过话,自从在一起打了这场实况足球,他们成了同是饿着肚子的“怜友”。于是,他们在一阵抱怨和无奈声中,饿着肚子敞开胸襟地畅聊起来。
一个说:“这外卖,为什么不能在晚上送呢?”一个说:“晚上生意少,赚不到钱,何苦。”前一个说:“倒不如我们自己去取。”后一个说:“干脆我们包个‘外卖吧’。”
谁也没想到的是,他们越聊越投缘,渐渐地,两个人骨子里“不安分”的梦想被全抖落出来了,从学业聊到创业无不感到激情澎湃,从晚上十点一直聊到早晨五点。期间,当聊到有一次下雨天最糟糕的叫外卖经历时,两人一拍即合,击掌结盟创业,决定开发一个网络订餐系统,把盒饭搬到网上卖。
这真是个美好创意。更重要的是,他们看中上海交大闵行校区及周边的餐饮外送市场,从中发现商机,坚信可以作为创业起步的“突破口”,商讨大半夜才把订餐网项目确定下来,将餐饮业通过他们努力践行,逐步走向信息化。于是,“饿了么”网络订餐系统的“交大帮”在摸着石头过河中悄然起航。
创业伊始,启动资金12万元,全靠东拼西凑。两人首先要做的是深入市场,摸清行情。张旭豪第一个业务是毛遂自荐,边承揽一家餐饮店的送餐服务,边做市场调研。为扩大业务,两人在宿舍里安装了热线电话,既当接线员又当调度员,招聘来的送餐员人手不够时,亲自披挂上阵,既要跑外送餐,又要联络其他餐馆饭店加盟,风雨无阻。
几个月下来,他们每天只睡四五个小时,已有大大小小17家饭店将外卖业务承包给张旭豪来做。而为了这17家店入伙,张旭豪两人受尽折磨,还专门开支数万元,自行设计并交由印刷厂印制了一万本“饿了么”外送广告小册子。原本不懂软件设计的两人,愣是在一周之内,从学习使用软件入手,设计出标准的广告页。
小册子内容囊括17家餐厅的各店菜单,也是他们费尽口舌一家一家“游说”过来的。第一家餐厅让他们上门跑了20趟,17家餐厅前后跑了一个多月,被拒绝后他们继续上门游说,直到没有人愿意出来接见他们为止。最终,小册子里预留的三个广告位也被他们成功卖掉,学校附近的一家汽车4S店成了他们的商家广告客户。一万本“饿了么”广告小册子派发一空,所到之处覆盖校区每一个寝室,收取商家的广告费用基本与制作成本持平,不赔就是赚了。
“饿了么”线下送餐服务在广告的推动作用下,名声大振,送餐业务大增。2008年9月,有着专业技能又志同道合的多名学生和校友加盟“饿了么”团队,开始研发订餐网络平台。2009年9月,“饿了么”订餐平台进一步优化升级,成功推出餐厅运营一体化解决方案。一年后,“饿了么”日均订单突破1000单,月交易总额近百万元。
磨难重重,“饿”出来的奇招屡获基金大奖
2009年2月,正当“饿了么”网站上线运营之际,张旭豪和康嘉两人已经感受到“不休学,难创业”的疲惫和惊慌,过于奔忙劳碌,惨遭“后院起火”也未察觉。先是有一天深夜,一名窃贼光顾了他的研究生宿舍,将电脑、手机等财物一掠而空,直接经济损失近两万元;更害人不浅的是,存储在电脑里的所有公司事务数据,因为事先没有备份而一下子变成了空白。
刚过去几天,没等他们缓一口恶气,倒霉的事再次找上门,一位送餐员工在骑车送外卖途中与一辆绕行而来大巴相撞,被送往医院,面部缝了30多针。此次打击,经事后认定为对方担负全责,但他们创业的激情和意志经受着空前考验,两人接着又竭尽全力一次一次向对方索要经济赔偿。
一波未平,一波又起。随后,公司有一辆配送外卖的电动自行车也被偷了,再给他们创业蒙上阴影。屋漏偏遭连夜雨,公司核心成员中有两人选择退出,第一次引起团队动荡。短短几个月,接二连三的不测打击,让成员们无不承受“极限”压力,公司事务一度处于忙乱不堪和焦头烂额之中。
偏偏一个“饿”
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