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《鲁豫有约》主持策略
《鲁豫有约》主持策略
电视谈话节目《鲁豫有约》已经走过了8年的岁月。凤凰卫视于2002年1月开播了访谈节目《鲁豫有约》,这档节目在2005年1月经历了全面改版,而后在2008年4月14日以新姿态强强联合入住湖南卫视。2010年1月4日,《鲁豫有约》节目正式登陆安徽卫视,并更名为《爱传万家――说出你的故事》。
尽管目前谈话节目面临着重重危机,许多节目处在进退两难的瓶颈期,但是这档开放式的、以深入挖掘被访者内心深处的故事为宗旨的电视访谈节目仍然蒸蒸日上。据湖南卫视副总编辑、总编室主任李浩说:“《快乐心灵?摇鲁豫有约》在湖南卫视播出的第一个月,相对前一个月同时段,四期节目平均收视份额便上涨了86%,累计观众达6000万,观众反响热烈。”①
可以说,节目的成功与节目的定位、选题、主持艺术等都密不可分。本文仅就《鲁豫有约》节目的主持策略给予剖析论证。
温馨、舒适的谈话空间
传播总是在一定的情景中进行的,不同的情景架构就会产生不同的传播效果。而传播情景包含四个层面:第一层面是物质层面,也就是传播场景的布置与安排;第二层面是关系层面,即传受双方的关系;第三层面是心理层面,其中氛围的营造至关重要;第四层面是时间层面,其一是被访者的特殊时间,其二是节目播出时间。《鲁豫有约》的成功和节目录制现场的布置、主持人对谈话氛围的营造、主持人和嘉宾关系的处理等方面都联系紧密。
人类学家爱德华霍尔德提出了空间关系学,提出传播过程中人对空间距离的掌控和感受,每个人在人际交往和日常传播活动中,都有属于自己的个人空间。②改版后的《鲁豫有约》,采访的环境是1200平方米的演播室,鲁豫与被访嘉宾一般保持在1米左右的谈话距离,并有300位观众的参与。鲁豫和嘉宾一起坐在淡黄色半圆形沙发上交谈,色调上给人感觉温暖的氛围,而这样的场景无形中又拉近了双方的心理距离。节目开场的镜头运用,常常是从摇臂的进入式运动开始,叠化处理后,定位在鲁豫面带笑容的中近景。在访谈中,节目常常有多种因素的参与,比如用背景音乐来烘托现场气氛,用老照片来营造温馨的回忆感等。
从主持人鲁豫和嘉宾关系的处理方面来看,鲁豫对自己的形象定位较为准确,这为鲁豫自己和嘉宾的交流奠定了基础。齐耳的短直发、简洁的服饰、淡淡的妆容,清新如一朵兰花。从《凤凰早班车》到《鲁豫有约》,鲁豫的形象总是以不变应万变。其实,鲁豫并不算典型的“美女主持人”,然而,她的清新、亲和的形象却为观众所接受、认可、喜爱。主持人鲁豫自己也认为,“我越来越觉得人的状况是从内心散发的,气质很重要;主持人也不要长得太漂亮,要很有观众缘”。所以,我们看到了屏幕上那个稍显瘦弱的鲁豫落落大方、灵气四溢的表现:有时她像邻家小妹般熟悉亲切,如她采访影星成龙时自然称呼其为“成龙大哥”;有时她像一个知心朋友,如她采访演员沈傲君时的亲切率真;有时她像一个乖巧的晚辈,如她采访徐悲鸿的妻子廖静文;有时她像一个热切的求知者,如她采访教授易中天……鲁豫清新、亲和气质使她在节目中获得了嘉宾的信赖和好感,嘉宾更容易放下戒备心理和面对镜头的不适感,较快地融入到特定的谈话情境。
细心的观众还会发现,鲁豫总是善于用一些小细节来营造舒适的谈话氛围。每次谈话开始前,鲁豫都有一段简单明了的介绍语,而后会与嘉宾一一握手之后请他们落座。而在交谈中的鲁豫,总是会保持轻松、平和的微笑,自然、温和的目光,这些都让说话人有被关怀、被肯定、被理解的感受,从而激发了嘉宾的倾诉欲。
倾听式的主持风格
人物访谈要想自然流畅、深入进行,就要求谈话双方必须有“共同感兴趣的信息符号”。而采访对象是否愿意谈、谈真话,是访谈成败的关键。激发被访者谈话兴致的办法之一就是倾听。美国著名谈话节目主持人拉里金也认为,要访谈,首先要善于倾听。认真倾听既是对被访者的尊重,也是为提出问题做必要的积蓄,听得好才能问得好,因此,倾听其实是“此时无声胜有声”。
从人的需求来看,每个人都有表达想法和情绪的需求,尤其在这个充满竞争和飞速发展的时代,每个人的人生都面临着挑战和考验,每个人的内心世界都有着这样那样的改变,产生这样那样的障碍、疾苦、困境、艰难,希望找到一个能真正倾诉的地方,渴望理解与支持。从心理学角度看,嘉宾通过倾诉得到宣泄,在这样一个过程中把自己的人生起起落落前后整理了一遍,因此能在无意中获得一次情绪上的调适或者说是自我校正。按照“使用与满足理论”,媒介所要表达的内容应该站在受众的立场,满足受众的需求和期待,《鲁豫有约》做到了这一点。
鲁豫作为一个成熟的主持人,非常懂得倾听的作用。节目中她并不是以一个咄咄逼人的提问者出现,更多的是作为倾听者的角色出现,这让嘉宾有了一个可以倾诉的谈话空间。传播学研究表明,当人们对对方的讲话内容充满兴趣时,往往会长久地注视对方,而
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