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从“以人为本”看卫视频道整合发展 　　 　　一 　　 　　“以人为本”或说人文关怀（humanism），简单地说就是对人的生存状况的关注、对人格的尊重，对符合人性的生活条件的肯定和对人类明天的思考，体现了对生命的终极关怀。 　　把“以人为本”、“人文关怀”作为一种传播理念和价值取向广泛地应用于电视领域，体现了电视人在观念上的升级，是中国电视在转型期的一种探索，同时，在一定程度上也是对令人眼花缭乱的“星文化”的抗议。在市场份额面前，电视媒体一度把娱乐节目作为吸引受众、迎合受众、提高收视率的法宝，占有最大的市场份额成为电视媒体的首要目标。一方面，娱乐节目铺天盖地，电视节目构成在整体上同质化倾向明显，文化品位有所下降；另一方面，频道的名牌栏目已经打造完成，但频道的整体性优势却得不到发挥。因此，在电视界一方面开始呼唤人性化的改革要求，另一方面也开始对频道全局进行整合。因此，以关注生命，尤其是关注弱势群体为特征的人文关怀成为电视媒体整合过程中的发展趋势。 　　 　　二 　　 　　把卫视频道作为研究的对象，首先是由于它处于一个较为复杂的竞争环境中。央视的频道专业化改革，占尽全国性专业频道资源的先机；凤凰等境外卫视凭着资讯和娱乐方面得天独厚的优势，近年来直接参与国内市场的竞争；而各省内的有线台由于框架简单、少受局限，因而在体制上早已或多或少地实行了“制播分离”，便于市场操作。这无疑使各省级上星卫视面临危机，不得不在夹缝之中求得生存。 　　其次，从卫视频道自身的情况来看，各省卫视频道之间有着许多相似之处。如受众构成、宣传职能、电视市场中的位置、区域广告市场以及相关的政策法规要求等。同时，由于节目内容策划、媒体转型及市场运作的不同，使得现在的卫视频道之间的发展拉开了差距。 　　第三，从受众构成来看，卫视频道的受众构成比较复杂。主要是因为省级卫视频道是上星频道，不但要对省内观众负责，同时还要照顾到全国的观众。因为牵扯到全国性市场份额和区域性市场份额的竞争，不同的卫视频道会对自己的受众进行定位。 　　现在省级???视频道所面临的问题不是定位上的不确定，而是不能很好地把自己的名牌栏目与其他栏目整合起来形成最优化的整体频道布局。如果栏目之间可以用一种观念加以提升，那么整合性发展就能成为可能。现在电视媒体提出“以人为本”的传播态度，更多的是把它表现在某一个或某些栏目中，作为一种频道定位或栏目定位。 　　分析当前卫视频道的定位情况，人文关怀主要扮演了两种角色。一种是主角，频道的特色就是“以人为本”。比如，山东卫视把“以人为本” 的传播理念放在了定位的首位。2004年，山东卫视改版，提出了“情深似大海，义重如泰山”的主题，并在重要时段推出了一系列突出“情义”的谈话类节目，如《情义天下》、《天下父母》、《从头再来》、《数风流人物》、《新闻人物》等。湖北卫视依托《阳光行动》、《幸运地球村》等一批带有公益色彩的自办栏目，打出响亮的公益口号。同时，湖北台张以庆的记录片如《舟舟的世界》、《英和白》等关注社会上的弱势群体，在社会上产生了强烈的反响，更是强化了其“人文关怀”的理念。 　　另一种是配角，即频道有一个明确的定位，而把“以人为本”作为辅助的栏目设置。比如，最为典型的是湖南卫视以《快乐大本营》为起点的娱乐化定位，如今它推出了《真情》、《天下女人》等谈话类栏目，应和当今 “以人为本”的旋律。东方卫视以资讯类节目为主，但是它的《深度105》栏目以纪录片的形式展开调查，关注民生，并把视角拓展到全国范围，也是一个知名度较高、比较有分量的栏目。此外，还有许多卫视台的名牌人文栏目做得有声有色，如浙江卫视的《风雅钱塘》、陕西卫视的《影像》、安徽卫视的《家人》、河北卫视的《真情旋律》等等。 　　 　　三 　　 　　在电视节目中实现对受众的人文关怀可以分为几个层次： 　　第一层，倾听心声，表达善意和关爱（包括同情和怜悯）。这是电视人表达对受众的人文关怀的最基本的行为。实现人文关怀的前提是了解什么是需要关怀的，倾听受众的故事，并鼓励受众说出真实的有意义的故事，已经成为一个电视工作者或说传媒从业者所应具备的基本素质。 　　第二层，尊重人性，肯定人对幸福的追求。在电视节目中，这主要表现在真实地反映生活，真实地反映人的生存状态。电视的画面可能不是最美的，但内容一定是尽可能真实的，尽可能原生态的。比如东方卫视《深度105》栏目不久前播出的有关残疾人杂技团的记录片，采用了大量的跟拍、长镜头和同期采访。画面中展示的是城市边缘的危房、废弃的工厂、面黄肌瘦的残疾儿童和简陋危险的训练设施，但从中却反映了孩子们希望成为“千手观音”的执着和这类民办残疾人艺术团至今得不到关注的状况。 　　第三层，启发理性的思考。钱钟书先生说：“理之于诗，如盐溶于水，有味无痕。”理