刘庆峰 创业要有曹操本事和刘备心胸.docVIP

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刘庆峰 创业要有曹操本事和刘备心胸

刘庆峰 创业要有曹操本事和刘备心胸   十余年来,刘庆峰的心中始终蕴藏着巨大的冲动:世界从最早的机器大生产,到大规模集成电路,然后到生物技术、IT行业的全面兴起,每个时代人类都有自己的“高科技产业”,而这些产业越来越严重地影响着国家的发展。中国的崛起,“更需要一些人来做更高更新的技术产业”。刘庆峰自己的创业故事,正是从1997年他的电脑语音合成软件,在“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛上获奖开始的。      “大胆”是创业者的起点   如果说全世界的创业者有什么共同点,第一个恐怕就是“大胆”。   2011年5月16日,原本是安徽科大讯飞信息科技股份有限公司董事长兼总裁刘庆峰及其团队的致富日。这天,他们持有的科大讯飞股票,在深交所上市满3年解禁,14人团队集体造富,成为了亿万、千万富翁,38岁的刘庆峰本人财富接近8亿元。一同解禁的风投机构当天甩出了约2亿元市值股票,但这帮12年前就在一起的“科大校友团”一致决定都不套现,“再团结奋斗30年!”因为对刘庆峰和他的创业团队而言,十多年来目标就没有变过:他们要在全球范围内建立一个“语音产业帝国”。   在国内第一个见识刘庆峰胆略的是他的导师、中国著名的语音和信号处理专家王仁华教授。1997年底,刘庆峰在和王仁华的一次谈话中,当面对自己的导师“约法二章”:“第一,如果我要留下来,研究照样做,但我要做产业化,希望得到您的大力支持;第二,做产业化所获得的收益,要按照市场化机制分配给创业团队。”时年54岁,当时在国内语音信号处理领域拥有举足轻重地位的科学泰斗王仁华,竟然非常爽快的接受了24岁弟子的“苛刻”要求,还主动地为弟子成立公司牵线搭桥。   王仁华对弟子的支持是有原因的,根本而言,是他很了解自己弟子的“民族责任心”。当时,中文语音技术和市场几乎全部掌握在国外公司手中,而且Microsoft、IBM、Motorola等众多国际巨头纷纷在中国设立语音研究基地,国内语音专业优秀毕业生也基本外流。刘庆峰1992年进了王仁华的实验室,1995年22岁时就成为863项目研究组长,同样早就被一些外国研究院以高薪“锁定”了。但刘??峰没有动摇过,他和王仁华谈过自己的想法:“一个国家的发展,甚至说能够生存下去,在不同历史时期都有一些堪称民族脊梁的读书人能够真的为这个民族做些事情。如果我到外企外国研究机构去,那我是帮他们在跟中国人打。凭我掌握的技术,在国外帮他们做的话,就有可能比国内做得好,那中国在语音这一块会被打垮的可能性将大大增加,所以我要有民族的责任心。”这话出自另外任何一个二十三四岁的小伙子,王仁华或许还要考量一番,但出自刘庆峰,他信。   刘庆峰天生就有一身遇到挑战就兴奋的胆气。中学考试时,别的同学在老师经过时会受干扰,刘庆峰则是越有老师看着,思路越活跃,做得越好。县里的数学、物理竞赛,每次遇到一眼看上去不知道怎么解的难题,刘庆峰的第一反应就是兴奋。如果一份卷子从头到尾做下来都很轻松,他反而会很失望:大家都得100分,多没意思!读研时他选择的产业化切入点语音合成,是一个非常复杂的交叉科学,很多科研院所做了十几年的研究一直都没法突破。而刘庆峰在1997年的“挑战杯”比赛中初步形成了思路,1998年又和所在的团队一起提出几个创新方法,使科大的产品在全国范围内首先达到了可实用阶段。而他突破的原因只有一个:坚持原创!“当时觉得这个课题很难,是个硬骨头,绝大多数的人绕了一圈根本就没有找到突破口就出去了。但我愿意去啃它。我不像别人那样主要依靠国外的资料来做,师傅领进门以后,我更喜欢自己摸索,提出创新的方案。”   今时上市的钟声袅袅,往昔少年的誓言铿锵。正是刘庆峰14年前坚持自己原则的胆略,成就了今天市值百亿的科大讯飞,更成就了生机勃勃的中国语音产业集群。   “警醒”是创业者的美德   大胆而又能成事者,背后往往是超乎常人的警醒。   和当时很多大学生创业者最大的困惑相同,刘庆峰创业路上的第一个难题是投资资本与科研方向的不匹配。创业仅仅一年,刘庆峰就发现当时的投资方虽然有很强的资金实力,但不懂语音行业,“今天做工商查询,明天要让做会说话的电脑,后天又让做PDA”,研发失去了方向,并不符合自己创业的初衷。看看自己弥足珍贵的创业团队:中国科技大学少年班的天才、高考状元、黑客版的版主、科大BBS站的站长等等“高人”,大家都把自己未来托付在他这位“班长”和“大师兄”身上,刘庆峰决定要独立。   1999年6月,刘庆峰不惜以负债的方式,成立了安徽硅谷天音信息科技有限公司,大家一起啃黄瓜吃盒饭,到年底没钱了只好借钱给大家发工资……即便如此,原来团队中的所有的员工都跟新公司签了三年的劳动合同和必威体育官网网址协议,没有一个人提待遇,没有一个人提福利,就因为是刘庆峰第一个签了字。经过4个月艰苦的科

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