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和谐视角下企业生态位应用分析 　　基金项目：本文受教育部人文社会科学青年基金项目（编号09YJC630099）、福建省教育厅人文社科研究项目（编号JA11178S）资助 　　中图分类号：F271 文献标识码：A 　　内容摘要：“企业生态位”来源于生态学中的生态位理论，现有研究主要围绕企业种群和单个企业两方面展开。本文通过对企业生态位理论的分析，论述传统和谐思想视角下的企业生态位应用问题。企业的健康状况取决于内生态和谐，错位发展有利于减少企业间的直接竞争、促进企业间合作，企业应该以人为本，践行公民责任，实现全面和谐发展。 　　关键词：传统文化 和谐 生态位 战略 　　企业生态位理论综述 　　（一）企业生态位概念综述 　　“企业生态位”来源于生态学中的生态位理论。20世纪60年代生态经济学理论提出后，国外学者在该理论的宏观和中观领域进行深入研究，我国学者从20世纪80年代开始进行重点研究，近几年才将该领域成果引入企业领域。企业生态位研究主要围绕企业种群和单个企业两方面展开。企业种群生态位亦即宏观生态位，研究处于相同环境中的企业群体如何适应环境、环境如何选择其中的企业种群，分析企业种群差异化的原因；企业个体生态位亦即微观生态位，研究单个企业与种群内其它企业之间的差异及其来源，分析企业占据的生态位与企业自身的互动关系。 　　企业种群生态位研究中出现了两种观点，一是生态位宽度观，强调企业的适应性；二是资源分割观，强调企业竞争能力。国内学者的研究综合了上述两种观点，认为行业和企业都占据了企业生态大环境中的一个位置，企业生态位表明了企业在行业中的竞争力；企业生态位是动态的，取决于企业的主动选择行为和竞争行为（梁嘉骅等，2002）。 　　（二）企业生态位性质研究 　　对概念的研究表明，企业生态位与企业所处的环境息息相关，包括技术、制度、所处地理位置、顾客等。拥有类似技术的企业会形成一个种群，拥有此类技术的企业越多，种群密度越大。利用技术因素对企业生态位进行识别，技术生态位接近或拥有类似创新能力的一类企业行为受实际竞争位置影响，可以借此解释企业对???投资行为的差异和战略联盟的成因。同时，企业的合法性及社会认同度制约了企业生态位的形成；地理位置、价格和企业自身规模等因素在较大程度上影响了企业的生态位优势。 　　（三）企业生态位的应用 　　从企业种群生态位密度出发，测算种群内企业数量与资源容量的比值，研究生态位内的企业死亡率。通过衡量单个企业的生态位与其它企业生态位的重叠程度可以估计企业面临的竞争强度：若重叠密度低，即企业面临的竞争对手数量少。重叠密度随着时间变化而变化，也因生态位不同而异；一般而言，单个企业的生态位重叠密度小于种群密度。因此，企业生态位的重叠程度决定了企业间直接竞争的可能性，对资源需求的差异化有助于缓解竞争或产生互补。 　　总体而言，对战略网络中各节点企业生态位的管理模式有初始生态位的选择与优化、合作竞争和共存等。将生态位理论应用于竞争战略，可以衍生出错位经营战略、价值创新战略、资源扩充战略等（单汨源等，2006；陈丽娜，2009）。从生态位角度判断，企业可以谋取小生位、垄断生态位、生态位联盟、重新配置资源和通过学习将资源内化（刘希宋等，2008）。 　　（四）现有研究存在的问题 　　现有研究主要问题在于对企业生态位缺少统一的分析思路，进而导致在研究企业生态位战略应用研究中相关因素分析缺少统一标准。正是由于缺少一致标准，企业生态位的战略应用往往遵循单一维度进行，导致产生诸多理论，难以产生较高可信度、准确性和普适性的研究结论。忽视了不同因素之间的相互影响，对生态位的变迁规律也无从掌握。因此，需要从一个能够统驭生态位性质的新视角分析企业生态位的战略应用。 　　传统和谐思想对企业生态位的启示 　　传统文化中“和谐”思想由“人和”、“和合”与“和谐”构成（苏宗伟，2009）。“人和”意指个体内部、个体之间、个体与群体之间的关系，强调“内和外争”、“执中致和”；“和合”强调多元协调，有序对称，相辅相成，和而不同，竞合共赢；“和谐”则是事物间的均衡关系，能够容纳一定程度的矛盾与冲突；既是客观存在，也是主观感受。 　　（一）人和思想与企业生态位 　　企业生态的和谐首先体现在企业员工自身和谐上，员工的个人欲求与现实能够实现平衡。因此，需要拓展企业人力资源生态位，令员工能较好适应环境变动。 　　企业生态的和谐还体现为企业员工人际关系的和谐。企业由全体员工共同运营，无论是“管理者”还是“被管理者”均是平等主体，人力资源被组合在一起是为了互相协作以实现企业目标。企业人力资源生态位的开放性、整体性、关联性和动态性能够制约企业生态位（陈月等，2011）。 　　企业内生态的和谐是企业持续发展的动力。在企业内生态和