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园林施工工程项目协调与管理 　　 　　【摘要】企业园林景观工程的建设若想表现出设计的艺术性及科学性,首先要求园林施工工程项目的有效协调与积极配合。在园林工程项目建筑施工中采用现代化的项目管理理论及方法,对园林工程项目进行实施规划,从而提高园林施工工程项目的效率和效益。下面针对现今园林施工工程施工管理中存在的问题,进行探讨分析并提出了一些切实的改进措施。 　　【关键词】园林施工工程项目；协调；配合 　　 　　1 前言 　　随着现代科学技术水平的提高与人们审美观念的革新，园林业也随之迅速发展起来，园林工程项目也层出不穷。因为园林工程项目的施工面向的大多为生命体，因而，追求自然景观和人造景观的协调美。园林施工工程项目实施的基本方法和实施过程与其他施工项目亦存在着明显的差异，就需探索其规律和特性。 　　2 园林建筑施工工程项目的实施 　　园林施工项目实施的基本任务是保障施工项目的进度与质量，降低安全事故的产生及控制工程项目的成本。把实施管理活动的任务转换成确实的目标进行控制，再以被管理活动的目标为中心，发挥人的主观能动性，以完成园林施工工程项目的目标任务。 　　2.1 园林施工工程项目的进度管理 　　确保园林施工项目的工程进度跟上计划的进度是施工工程项目实施的首要任务之一。园林施工项目的进度管理即在计划的工期内，按照其特点与施工方法的要求，制定出严密的施工进度规划，且要严格根据施工计划的进度进行施工，若发现偏差，需及时纠正分析其对整个园林工程工期的影响，实施相应的措施进行改善[1]。 　　2.1.1 园林工程项目的施工方法 　　园林施工工程项目进度实施方法有规划、控制与协调三种，规划主要是制定工程施工进度的计划，控制即监督实际施工的进度，在出现偏差时采取必要的调整手段，而协调则是指疏通与优化和施工进度相关的各个部门之间的关系。因此得出，规划、控制与协调是自由组建，彼此相联系、相互影响，密不可分的一个有机整体。 　　2.1.2 园林工程项目的措施 　　园林施工工程项目进度管理措施主要有组织措施与技术措施，组织措施即从组织方???，做好工程开工前的准备，如安排施工人员、分配施工设备、制定施工技术等；而技术措施即从技术方面，安排施工作业进行，如优化工程施工组织的设计方案、网络设计的利用和提高工程施工的机械化程度等。 　　2.2 园林工程项目的质量 　　确保园林施工工程项目依照质量规则完成是其质量实施的首要任务之一。园林施工工程项目质量实施需依从已规划的质量标准进行施工，在园林工程施工现场遵从严谨的施工规则进行工程施工，且进行质量检测。园林的施工质量影响着园林工程项目的实施，也是园林施工企业发展的关键。因而，园林施工企业管理需始终坚持百年大计，质量第一这一原则，把质量管理融合于整个工程施工的过程中[2]。 　　而保证施工质量的关键是合理的安排施工工序，下面列就出园林工程的基础性工程所包括的六道工序：#61569;土方工程的建筑施工:在进行园林工程建筑施工中，其首要实施的对象即为土方工程。修筑园林建设、装置园林设施、平整园林场地、挖池塘筑假山、设置线路管道、装杆铺路等均需采用土方工程。#61570;园林供电工程的建筑施工：主要施工步骤分为合理选择分布电路的设计、安装及来源，园林内部的各项照明用电的设置布局及安装方式，还有园林整体供电系统所采用的安全技术方法的设立与保障等工作。#61571;有效确保排水修筑工程与防水修筑工程施工顺利进行。#132;借助装配式模式进行园林建筑工程施工：在进行园林工程建设当中，许多园林内的建筑设施、构件及一些景观构建中，运用装配式结构进行景观建设。#133;园林的装饰修筑工程施工：其内容主要分为门窗设计工程、花饰雕琢工程、面板采样工程、玻璃工程、抹灰吊顶工程、隔断分层工程等。#134;钢筋混凝土的修筑工程施工:随着社会的进步发展，现代科技技术及先进材料层出不穷，现代园林工程的修筑也需应时代需求改革创新。因此，钢筋混凝土的应用已在园林工程建设中充分体现，主要分为预应力的钢筋混凝土工程及普通的钢筋混凝土工程。其采用的操作技术要求与设备、方法等方面均有所不同。 　　园林建筑的工程施工质量需由辛勤合格的园林工来保障，建筑施工的管理者应大力调动园林工对园林修筑护理工作的热情，使其发挥灵巧的技术来保障园林工程的质量。如可以设置合理的考核、奖惩制度，相互督促、团结合作，使员工积极自主地提高自身的工作效率及工作质量[3]。 　　3 园林施工工程项目中的绿化工程管理方法 　　3.1 确保植物有效的生长 　　园林绿化景观主要是由生长在园林中的各种植物组成的，植物的存活率也包括在工程质量审查的重要指标内。在进行园林绿化修筑工程施工中，园林的管理人员应极其重视植物的选取和种植。园林内所选取栽植的植