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多媒体时代地市级广播生存与发展 　　随着多媒体技术和互联网的发展，网络媒体迅速进入千家万户。受此冲击和影响，传统媒体尤其是本就处于竞争劣势的广播媒体的生存和发展面临重重困难，优势削弱，特色不特，加之传播手段单一，人才匮乏，创新能力不足，在当地传媒业的竞争中处于弱势地位。但不可否认的是，从全国地市级广播电台的发展状况看，一些地方的广播电台却能奋力开拓，逆势而上，开创出一片新天地。由此可以看出，在多媒体发展时代，只要我们树立信心，审时度势，迎难而上，勇于创新，广播仍然有着广阔的发展前景。 　　生存现状 　　电视、网络等媒体的巨大冲击。作为历史悠久的电子媒体，广播电台在20世纪60年代至80年代中期曾经历过一段黄金时期。进入20世纪80年代，我国电视业迎来了空前的发展时期。和电视媒体声像俱备、感官冲击力强，纸质媒体容易保存、携带、阅读方便等优势相比，广播的传播方式在与二者的竞争中显得那么力不从心。尽管音频传播的方式使其具有传播快捷、收听方便的优点，但信息稍纵即逝、不易保存仍是其难以弥补的先天不足。 　　广播媒体曾经是唯一可以互动的媒体，但进入21世纪，以互联网、手机为代表的新兴媒体以其高超的技术、快速的传播特点和广阔的互动平台，使广播失去了以往的独门法宝。与新兴媒体形式多样、方便快捷的互动平台相比，广播以热线电话为主的互动形式未免显得老旧。有资料显示，近年来，作为传统媒体的报纸、广播、电视的广告收入年增速只有百分之十几，而互联网的广告收入年均增速却在60%左右，并且发展势头依然强劲。在现实生活中，原来在宿舍靠收听广播获取知识信息的大学生，现在不是电脑上网就是手机上网、发短信、听音乐。越来越多的人在网上看新闻、查资料、购物、交易。即使是我们的广播从业者，每天接触和使用最多的也是网络而不是广播。不可否认，新媒体以其内容优势、传播优势、渠道优势、功能优势，对广播形成了巨大的冲击。如果说在与报纸、电视等媒体的竞争中，广播还保有互动性和伴随性优势的话，那么新媒体则将广播的这些优势一并兼收。 　　政策体制因素的影响。这里所说的政策体制因素主要是指广播电台自身不能决定的来自上级政府或主管部门等的原因。十余年来，全国广电系统经历了两次体制改革:一是1998年初组建广电集团，取消广播电台和电视台一级管理机构，实行集团直接管理频率（频道）或广电局管理下的中心制；二是2009年以来的文化体制改革，撤销地市级广播电视局，成立广电总台，实行总台直接管理频率（频道）。改革是必要和必须的，但改革一定要结合实际，立足现实，朝着有利于广播电视事业发展的方向改。以平顶山电台（平顶山广播中心）为例，2001年在实行局属中心制之后，使得本已处于弱势地位的广播电台连续几年在创收和发展上陷入最低谷，人员工资不能正常发放，日常运转难以维持。2006年以来，由于局里松绑放权，中心领导趁势改革内部分配机制和用人机制，严格管理，才逐步走上了良性发展之路。但2009年以来的文化体制改革，对广播来说是再度发展的助推器抑或是继续前进的绊脚石，目前尚难预料。 　　内部机构、机制的制约。广播电台的内部机制是创新和发展的重要内因。当前一些广播电台内部机制不活、人才短缺、创新能力不足等严重制约了广播的发展。第一，广播电台是传统意义上的事业单位，在用人上受到编制的严格限制。第二，就目前来看，地市级广播电台的财政拨款加上自身创收，仅能维持人员工资的发放和基本的日常运行，用于技术改造和节目创新以及人才吸纳的资金严重不足，大大限制了地市级广播的发展。第三，目前地市级广播电台虽有四个左右的专业频率，但专业定位不准，在专业属性中难以挖掘出具有收听吸引力的节目内容；频率之间同质化现象严重，在内容和广告上存在恶性竞争和内耗，难以形成规模化、差异化和系统化的核心竞争力。第四，由于受传统习惯的影响，广播电台的广告来源比较单一。在经济不发达的中部地市，报纸、电视往往占据了当地广告市场份额的大头，而广播在广告市场上所占的份额少得可怜。广播的广告创收主要依靠医疗、医药热线来维持，面窄量小，很难保证广播广告创收的可持续增长。 　　此外，中央、省级广播纷纷落地和县（市、区）级广播的向上渗透，也在逐渐挤压地市级广播的生存空间。地市级广播电台上有中央和省级广播电台，下有县(市、区)级广播电台，地市级广播要想在夹缝中生存，其难度可想而知。 　　发展对策 　　摆脱弱势心态，辩证看待广播传播方式的缺陷，树立发展信心，变劣势为优势。对广播而言，缺乏可存性、可视性既是缺点，又是优点，在当今信息泛滥的时代，靠声音作为传播功能的广播，解放了受众的眼球，拓展了受众的思维空间。随着我国经济和社会的不断发展，人们的生活节奏越来越快，越来越多的人会把获取信息的时间花在行走的过程中。与报纸和电视相比，靠声音传播的广播与受众的互动性和贴