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媒介融合背景下传媒业变革与发展 　　摘要:媒介融合作为产业融合的主要内容,正在成为一种发展趋势,主要表现为传媒组织、传媒业务与功能、传媒报道形态等的融合。我国传媒业在媒介融合过程中存在着一定的障碍,通过具体的措施消减这些障碍,可以使传媒机构通过媒介融合提升自己的竞争力。 　　关键词:媒介融合 报道形态 制度壁垒 竞争力 　　 　　伴随着数字技术、网络技术和信息技术的发展,电信业、传媒业、出版业、计算机业等产业间的边界不断模糊或收缩,产业融合成为一种趋势,而媒介融合是产业融合突出的表现形式之一。从报刊与网络的融合,到如今的电视、网络和电信三个产业的融合,媒介融合已经实现了理论向实践的跨越,并成为当今媒介发展的主流趋势和重要表现。 　　 　　传媒业进行媒介融合的形式 　　 　　“媒介融合”的设想是伴随着数字技术的出现而产生的。伊契尔?索勒?普尔在其著作《自由的科技》中将“各种媒介呈现出多功能一体化的趋势”称为“媒体融合”,主要有两种形式:“过去为不同媒体所提供的服务,如今可由一个媒体提供;过去为一种媒体所提供的服务,如今可由不同的媒体提供。”最初关于媒介融合的想象多集中在将电视、报刊等传统媒介融合在一起,然而,随着信息技术的发展,特别是Web2.0技术的不断成熟,媒介之间的边界不断地消解,出现内容、网络、渠道的相互融合,使传媒业内部呈现出以“融合”为特征的发展态势。媒介融合有多个层面的含义,结合国内外传媒业的现状,其主要形式可以概括为以下几种: 　　不同传媒组织的整合。1996年至2001年间,我国报业集团、广电集团在政府力量的指引下形成,其整合后的传媒集团并没有发生理想的融合效应。如今的传媒组织整合却是在技术力量的推动之下进行的。2002年3月的北京“千龙网”首次以产业的形式实现了电视、报纸、广播和网络的融合,随后上海九家单位联合成立的“东方网”,广东报业集团与广播电视、出版单位联合打造的“南方网”,都成功地实现了跨媒介的传媒组织的融合。当今美国较大规模的近30家企业集团,都融合了电台、电视台、报刊、网络、音像、出版、电影等多个传媒组织在内。复合多元化的经营使企业间互相联系、互相渗透,互补性极强,产品结构和产业结构的优化极大地提高了媒介集团的综合竞争力。不同的媒体可以通过生产流程的设计与控制实现资源重整,利用不同类型媒介的介质差异,在新闻信息传播上实现资源共享而又产品各异,化竞争为合作,结果就能联手做大区域市场,并且在这一市场上占据垄断地位。 　　传媒业务与功能的融合。媒介融合不仅指传媒组织的融合,也包括媒体之间相互借鉴传播方式,从而实现传媒业务和功能的融合。2009年1月,我国工业和信息化部为中国移动、中国电信和中国联通发放了3张第三代移动通信(3G)牌照,这一通信技术支持手机提供无线上网、视频电话、手机报、手机电视、手机广告、手机广播等多种信息服务,可以预见3G时代的到来将加快互联网与手机的融合,实现移动网络化和网络移动化。传统媒体利用新媒体进行信息传播与产品延伸是传媒业务融合的主要形式。此外,传媒组织也充分运用先进的管理手段和信息技术,对不同媒介的传播手段在一个数字化平台上进行整合,以提升竞争力。在功能和业务层面上,不同媒体之间相互借用,以实现共同发展。 　　传媒报道形态的融合。在媒介融合趋势下,新闻工作者不再强调消息、通讯、特写等新闻体裁的独立性,而是注重内容的整合,从而引起报道形态的变化。对于同一事件的报道,需要整合多种形态的内容产品,使用丰富多样的新闻信息传播符号,如借助图像、文字、视频等,将新闻文体和新闻表现手法整合在一起,使新闻事件的表达呈现出多样性、立体化的传播效果。报道形态的多元化提高了新闻信息整合加工水平,延伸了媒体的传播影响力。 　　 　　媒介融合中传媒业的发展障碍及对策 　　 　　媒介融合给我国的传媒业发展带来了新的契机,传媒业可以利用媒介融合的机遇寻找新的盈利点,实现其跨越式发展。然而实践中传媒业的发展是谨慎又缓慢的,在发展过程中存在着种种障碍因素。 　　制度壁垒的抑制。在媒介融合的推动下,电信、广播电视和出版业的产业边界日益模糊和收缩,三大产业的内容生产、传输平台和接收终端不断走向融合,传媒业正向一种新的产业业态转化。这是一场全新的产业变革,在这场变革中,需要政府出台相关的制度以调和不同产业之间的冲突。然而,由于我国报纸、广播、电视等传媒都带有浓厚的意识形态色彩,对于这类传媒的规制与一般产业有所区别,如报纸虽然可以进行采访报道,但却不可以办电视台、广播台。此外,绝大多数的网络媒体没有采访报道权,同时也不允许兴办电视台、报纸。在这种情况下,媒介融合所需要的多媒体平台往往无法搭建起来,至多成为报纸加网络或电视加网络的简单模式,这抑制了我国传媒业的纵深发展。与西方发达国家