对市政道路质量控制简述.docVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
对市政道路质量控制简述

对市政道路质量控制简述   摘要:随着城市交通的日益发展,对市政道路质量提出了更高的要求。要做到道路的坚固而稳定,必须精,心施工,才能建成高质量的市政工程。本文结合市政道路施工自身的特点,对市政道路施工质量的要点进行了阐述,使市政道路施工质量不断提高。   关键词:市政道路,质量控制,施工质量   Abstract: with the development of urban traffic, the municipal road quality put forward higher request. To do the strong and stable way, must be fine, the heart construction, to develop the highest quality municipal engineering. Based on the characteristics of urban road construction, municipal road construction quality of the main point to carry on the elaboration, make urban road construction quality enhances unceasingly.   Keywords: municipal road, quality control, construction quality         中图分类号:O213.1文献标识码:A 文章编号:   前言:市政道路施工质量的好坏直接影响到工程的成本、工期及使用寿命。市政道路施工技   术难度不大,但由于施工场地狭小,交通流量影响大,且工艺比较复杂,在施工中会遇到各   种各样不同的环境条件的制约。为了在市政基础设施道路工程形成过程中确保市政道路工程的建设质量,防止工程质量问题的出现,我们必须做好与加强市政道路质量控制的一系列工作。   1 加强设计,材料,施工,对检验判断准确性质量控制   原材料 、成品、半成品、构配件 、设备必须有出厂质量合格书、出厂检验报告及复试报告。并注明使用工程项目名称、规格、量、进场日期、经办签名及原件存放点。   进入施工现场的原材料 、成品、半成品、构配件,在使用前必按现行国家有关标准的规定抽取试样(在监理的见证下进行),交由具有相应资质的检测、试验机进行复试,复试结果合格方可使用。递交材料凡复试不合格的,应按原规定的要求再次进行复试,再次复试的结果合格方可认为该批材料合格。次报告必须同时归入施工技术文件。再次复试不合格者,不得用于工程,做退场处理。   (1)设计质量的控制资料文件因未经施工实践 ,不尽合理及遗漏 、错误部分往往不易暴露 ,除开工前通过设计文件会审控制外???在施工过程中发现的问题应要通过以下途径解决。   (2)材料质量的控制 要求施工单位:一是把好材料采购关 ;二 是对各种原材料进行测试鉴定 ;三是严禁使用不合格材料和半成品。   (3)施工质量的控制对施工单位的各施工阶段要通过定期检查评比,对重点突击的问题进行现场检查、评比和交流 ,对存在的问题,施工要点、注意事项等 ,质监部门以书面形式发至施工单位。对影响质量的要害问题或带普遍性问题,要确保工程质量。   (4) 检验单位对检验判断准确性的控制质量检验要选用思想好 、业务精 、素质高的检验人员,并对他们进行必要的技术培训 ,对仪器要经常校正,以提高检验工作的质量。   2 加强市政道路施工实施前期的控制与管理   这要从施工前期的准备阶段开始做起,就需要在此阶段做好施工人员、以及施工方法等一系列因素的选择与管理。   2.1提升管理人员的定位和员工素质   管理人员是现场管理的实施者,起着链条的作用,他们把项目经理对现场管理的组织、策划落实到实际工作中,并把落实效果反馈给项目经理,然后又通过领导的决策去处理问题。管理人员的定位从很大程度上讲,就意味着现场管理的决策落实。    作为施工现场管理人员,首先,应当脚踏实地、严谨细致。工程管理部是个相对任务繁杂、工作较重的部门,且因为工程与工程的不同,在工作中遇到的难题也没有什么规律可循。我们在现场的日常巡检过程中,注重观察和思考,勤上工地,仔细观察,通过努力及时发现问题,提出问题,分析问题,解决问题。对任何细微问题不能等闲视之,要将工作做得更细、更到位,同时需要对那些能够威胁(或潜在威胁)到工程进行的外界因素引起足够的重视,加强与监理单位的沟通,并加大督促力度和质量监督,并采取相应措施,将工作落实到细处,一步到位。其次,要端正作风,团队协作。施工现场每天有大量细致、烦琐的工作要准确的去落实、

文档评论(0)

3471161553 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档