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房地产开发全过程中工程造价管理 　　 摘要：房地产开发中的工程造价管理是十分重要的，施工管理人员应该进行全方位的监督，将其中众多的注意事项都进行指导，保证技术施工在进行施工过程中能够按照科学有效的方法进行，使造价成本能够降到最低。 　　关键词：房地产开发；工程造价；科学管理 　　 　　 进行成本管理工作，必须按照在施工的前、中、后期进行有效的监督指导，使整个建设施工在顺利进行的同时，保证对各项资金的投入应用能够进行有效核算管理，使各项施工细节能够保持最低的资金投入，将细节的注意事项进行深层次的关注，使工程成本能够保持最低。 　　一、对资金节约的关注度 　　（一）对于施工材料及设备的应用重视 　　 进行施工材料与施工设备的采购，应该按照国家最高标准来进行，使企业能够在进行施工时，使施工质量能够达到最好水平。对于材料的规格、生产日期、生产厂家进行有效的监督录用，发现有质量问题，应该及时进行更换。将以后的施工质量放在重要的位置来抓，保证不出现任何施工质量问题，保证不进行二次返修，使成本得到有效节约。 　　 进行施工设备的正确录用也是这样，不合格的设备只能是在进行施工过程中存在操作危险，使施工不能够正常进行。不合格、不规范的施工设备使用可能会造成人员的伤亡，这就大大影响施工期间的建设进度，使工作变得困难。提升施工设备的录用标准，使其能够更加优良，保证其能够更好地为房地产开发做出更多的贡献，使施工能够有良好的安全施工保障，将造价成本也能降到最低。 　　施工现场的管理制度完善实施 　　 进行现场管理，必须有一整套的规章制度在里面，使施工人员有法可依、有章可循，真正做到严格按照规定进行施工，不出现违法乱纪的现象，使造价成本保持良性的控制。 　　 进行现场施工的管理，管理者就应该将员工各项行为都进行有效的监督，将细节的问题进行细致的研究，进行改正，尤其是在材料、设备的盗取现象上下大力气，将这种行为进行深刻暴漏，使违法乱纪的人员能够得到有效的惩罚。目前，施工现场的偷盗行为屡出不穷，由于员工的素质不高，私???较重，对于一些价值较高的材料（如电缆、钢筋）、设备等进行盗取私卖，使自己获得意外的收入，这种行为将导致施工方重新进行材料、设备的购置，不利于对成本的有效管理，使自己在进行施工的成本管理中不断受挫。 　　 所以，领导应该加大力度对施工中员工的细节进行观察，发现违法乱纪的事件，及时进行查处，加大打击力度，将施工工程中技术使用不规范、施工质量等问题进行监督，将施工技术进行深加工，保证工程质量能够达到最高水平，使技术的施工能够为人民群众所认可，侧面帮助造价成本管理的有效进行。 　　成本计算的全面性 　　 通盘考虑开发施工中各项施工的费用数额，保证在正常的施工进度范围内，进行节能减排的重要事项的研究，进行对各项细节的通盘考虑，将其中的资金修正问题重视起来，把会计核算的各个应用数据与实际运算标准进行计算，将注意事项进行深层次的加工，保证在技术施工过程中不会出现大的资金变动现象。 　　 进行成本计算的全面分析，就要将各个环节的进行研究，加强对会计人员及其它人员的配合力度，使工程项目中的问题能够有一个良好的交接工作，使数据的真实性不断提高，施工人员将施工前线的情况报告给会计核算人员的时候，一定要将其中的材料、设备等情况进行申明，将所投入的单项资金数额进行核对，有会计人员进行数据的统计工作，将更多的注意事项从中抽离出来，让更多的人员能够将其重视起来。 　　成本管理的创新改革 　　加强对员工各项素质的培养 　　 对施工人员及会计人员的素质进行不断的提升，将员工的综合能力进行不断地培训，使他们意识到重点事项的重要性，使整个大环境中，能够有企业整体性进步的趋势存在，使员工都有信心。 　　 加强员工的素质培训工作，使他们意识到违法乱纪现象对企业的危害性，同时，这些现象也是对人民群众有害的，将粗制滥造的房屋卖给用户，使用户得不到有效的安全保障，在进行施工建设中，杜绝偷盗现象的发生，使企业建设能够有一个很好的形象，得到人民群众的认可，并且在进行施工建设过程中，帮助企业进行互相监督，使自己真正做一个合法的公民，保证在自身的权利实施过程中，能够为公司的发展做贡献。 　　 同时，对施工人员的综合素质的提升，不断帮助他们走向成功，使他们在出现问题的时候，能够勇于承担责任，使自己的建设施工过程中解决更多的质量问题，为公司的增收减支做出贡献。 　　 加强对会计人员的综合素质的提升，使会计人员在进行有效的会计核算时，能够保证账目的核对准确，将进行施工过程中的一些浪费、挪用等现象纰漏出来，使企业能够认识到自身存在的不足之处，进行不断的改正。 　　创新技术的实施 　　 进行建筑工程的施工，必须将创新施工技术进行灵活的应用，先进的创新技术对增