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手机报发展热潮中冷思考 　　手机报≠手机新闻 　　 　　 随着手机用户的不断增加,手机报在我国发展十分迅速,呈现出“遍地开花”的局面。不管是学界抑或是实务界,众人同声看好。然则,事实真是如此吗?在一片赞颂声中,笔者却认为,手机报属于“过渡”模式。 　　 　　 手机报发展遭遇瓶颈 　　 　　 就目前的手机报所遇到的技术瓶颈和经营瓶颈,可以区分成以下四点: 　　 1.彩信技术瓶颈使得新闻信息孤立、背景缺失。中国移动手机报发布的新闻,字数约在100到150字之间,每条17帧左右,内含3到5幅图片。字数等的限制,使彩信版手机报只适合做提示性的媒体,而这样“短小精悍”的新闻信息会使新闻背景缺失,容易造成受众的片面认识。事实上,短短千余字的手机报,往往在形式设置上五花八门,有的甚至开设十余个子栏目,各子栏目下的内容又单薄贫乏,可谓形式大于内容,这成为进行新闻传播时无法突破的一个瓶颈。 　　 2.失去传统纸质报纸的版面吸引力。手机报显然丢掉了传统报刊独有的版面版式及所蕴含的版面语言,传统媒体的编辑思想被抹去了,从报纸版面版位判定新闻重要程度及其新闻价值的视觉条件不存在了, 新闻的标题和内容同时阅读的便利也没有了。传统媒体版面上文字、图片、广告等的整体形象更是荡然无存。 　　 3.手机报同质现象严重,缺乏原创和个性化。目前国内的手机报基本上没有原创内容,大多数手机报仅仅是把报纸的内容通过筛选、压缩后翻版发送至用户的手机终端上,这样导致了手机报内容的“同质化”。目前全国的300 多份彩信手机报的内容,绝大多数为综合新闻资讯。各类专业资讯手机报数量极少。这样的手机报只能提供广而泛的信息,满足不了订户的个性化需求。 　　 4.手机报整体利润空间有限。目前我国手机报的收入来源主要依靠每月收取5到15元不等的包月订阅费和WAP网站浏览费。由于手机报市场目前还处于培育期,订户数量有限,再加上市场拓展的大量费用,手机报整体而言利润空间有限。 　　 另外,根据艾瑞咨询发布的《中国数字出版物行业发展报告2007―2008年》数据显示,手机报提供商前三名均是以运营商为主体。由此可以看出,在手机报的运营主体中,移动通信运???商优势明显,收益分配对于内容供应商绝不可能公平,所以作为内容提供商的传统媒体的收益平均只占整个收益的20%左右。 　　 　　 转型电子报与个性订制将成主流 　　 　　 手机报以手机短信为基础。实际上,中国的短信量巨大、短信文化发达是由特定的电信管理体制与收费模式造成的。在日本、美国等移动通信资费低廉的发达国家很少见到短信。以这种方式起家的手机报,纵使进步到彩信,这些弱点仍旧让其在发展之路上举步维艰,很多人寄期望于手机报将来的3G化、多媒体化能解决问题,但是客观环境下的先天不利因素仍旧让笔者不感到乐观。 　　 首先,日本NTTDoCoMo的营利分成模式固可借鉴,但将内容提供商的生存仅仅维系于网络运营商的善意上,显然是危险的。根本的解决办法,还是要解决网络运营商的市场寡占问题。若是手机网络运营市场开放、竞争激烈的话,内容供应商的分成绝对不仅于此,而较高的收益同时也能够让内容供应商投入更多资本进行新闻内容的加强与个性化服务,从而能跟读者进行良好互动以提升订阅、进入良性循环。反之,若寡占市场的局面始终不变,纵使进入3G时代,网站类型手机报成为主流,手机报的发展仍旧处于重大危机之中。 　　 其次,网络的发展,让新闻传播进入高速化时代,各地消息第一时间汇聚成新闻海洋,又因为信息可复制的特性,使得原创新闻与二手新闻的时间差距被压缩在数秒内,对绝大多数的受众来说,早几秒得到新闻与晚几秒得到新闻,根本没什么差别。正是这样的特性,使得传媒业受到新媒体莫大冲击,需要收费的原创新闻,可能几秒后就在免费的个人博客上看到。在这样的新媒体领域下,想收费必须有一个前提,就是你提供的新闻和服务必须具有不可替代性。 　　 然而,什么样的新闻才具有不可替代性,才能让受众愿意争分夺秒地交钱看新闻?显然越具专业性(同时也越小众,愿意复制信息的人越少)或越具时效性(例如股市或期货新闻)的新闻越具备不可替代性,这时候才收得到订阅费。所以从新闻传播规律来讲, 大众化新闻更适合采用以广告作为价值补偿方式的盈利模式, 而专业性或时效性强的新闻才更适合订阅的方式。 　　根据上述两项原因,可知手机报依目前趋势进行下去只能是走到死胡同,只有跳开陈旧思维,着眼于手机科技的发展动向与摆脱“手机报=手机新闻”的思维定势,才能替手机报赢得将来腾飞的机会。 　　 1.手机报随科技发展转型电子报 　　 依匡文波教授的意见:“手机正在成为一种小巧的特殊电脑,正在成为计算机网络的延伸”。事实也是如此,随着手机科技的不断进步,手机已经渐渐成为最为便携的连网工具。