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抓好人本质安全形成安全生产长效机制 　　【摘要】本质安全包括人的本质安全和物的本质安全，而人的本质安全处于基础性、决定性的地位。实现人的本质安全，关键是要强化安全意识、提高操作技能、增强安全防范能力，使我们企业的员工成为“想安全、会安全、能安全”的本质安全型员工。人的生命是最宝贵的，每个人都有自我保护的意识，但加强安全教育和培训，使人们能够掌握安全操作技能，克服侥幸心理，则是组织上必须承担的责任。因此，搞好企业的安全生产工作，不仅是保障职工安全健康的需要，也是企业稳定生产秩序，提高经济效益，促进管理上台阶的需要。 　　【关键词】人　本质安全　防范能力 　　一、强化管理理念，保障生产生活安全无忧 　　要坚持“以人为本”的管理理念，以扎实的工作作风，严谨的工作态度，全新的工作思路，从三个方面保障在生产、生活中的安全无忧：一是要加大安全宣传教育力度。充分利用宣传栏、安全培训课、职工大会等时机，强调安全的主导作用，认真组织干部职工学习《安全生产法》、HSE管理体系的应用技能、岗位安全知识等，进一步巩筑安全理念，使安全这个主题在全员学习、全员参与，学中干、干中学的过程中不断深入，使每一个干部职工都清楚自己所承担的安全生产责任，自觉抓好自身的安全生产工作，实现“要我安全”到“我要安全”到“我会安全”的转变；二是安全要贯穿日常的生产环节。严格操作规程，严细“三化”管理，要求对待设备定期维护保养，及时检查整改，始终保持设备“三零”的运行状态，将安全真正渗透到日常工作和生活中的点点滴滴；三是要严肃安全考核制。在大力倡导安全自觉性的同时，必须跟进相应的监督制度，秉承“谁主管、谁负责”的原则，认真落实责任追究制度。 　　二、实行HSE管理体系，持续培育“人人讲安全”意识 　　要对各类设施、设备以及各种管理服务过程进行风险评估，制订应急预案，真正树立起安全、环保、健康一体化理念。可以开展比如“生命之歌大家唱”、“安全故事人人讲”、“安全监督我来当”等丰富多彩的活动形式，强化安全意识。在具体的实践工作中，要根据???区班组人员情况制定值班表，建立监督记录本，由安全监督员每天佩戴袖章，对小区进行安全巡检，对重点要害设备和部位的运行情况做好记录，发现隐患及时整改，使各项工作时时处于受控之中。同时，组织职工按照考核细则，认真查找管理中的不足，对查出的问题或隐患，要落实责任制，并及时整改。 　　三、开展“安全先进班组”活动，提升全员安全素质 　　要认真贯彻“我的安全我负责，他人的安全我尽责”的活动主题，结合各班组和现场管理特点，认真抓好班组岗位操作规程教育，深入开展班组安全教育活动。要从切实解决职工规范操作和标准化作业问题入手，组织职工在实践中学习，在学习中提高安全意识，并以HSE管理体系为主线，通过写心得体会、案例分析、生产例会等方式，树立正确的安全观念，为职工长鸣警钟。同时，要不断完善安全检查工作，做好详细的安全检查记录，全方位监督班组的各项工作，对现场可能发生的违章现象做到不留情面，及时制止，以彻底清除班组岗位安全隐患，保证生产运行的安全高效。通过“安全先进班组”活动的开展，以切实提高职工的安全操做技能和应急避险能力，实现班组“无违章、无隐患、无事故”，确保安全生产的稳步运行。 　　四、落实责任制度，确保安全执行无盲点 　　建立健全规章制度是加强安全环保工作的重要抓手。没有规矩不成方圆。多年来，我们已经不断建立和完善了适应企业发展的一整套安全环保规章制度，使我们在工作中有规可依、有章可循。健全的制度关键在执行。笔者认为，主要从以下四个方面的工作抓好。 　　一是要坚持每月组织一次设备设施的安全状态的专项检查，发现隐患及时整改，保证设备设施的本质安全。二要坚持每月组织一次安全运行情况及安全记录检查，规范各项制度、程序文件的有效落实和各种安全管理、检查记录要按标准执行。三是要坚持每周组织一次综合检查，对作业现场人员遵守操作规程情况、设备设施的运行情况、作业环境等进行综合的检查，加大现场的监管力度。四是，要坚持全员的安全责任区负责制。明确人员的责任范围，划分各自的责任区域，要求他们每天都要深入小区，加强调查研究，分析解决安全生产中的突出问题。所有检查发现的隐患实行整改责任人整改落实的跟踪负责制，整改完成必须对整改情况进行验证，保证整改的有效性。 　　五、建立安全文化，形成长效运行机制 　　没有文化的企业，就是一片荒漠。所以，我们要坚持将安全文化建设，纳入到企业文化建设的总体规划中，使安全文化与企业文化相融共生，协调发展，整体推进，文化传播，活动引导，着力建设安全工作的长效机制，确保单位无重大伤亡事故，无重大设备事故，无重大火灾事故发生，为单位的进一步发展创造一个良好的条件。 　　一是要创新安全文化理念。安全生产要从根本上抓好本质安全