控股集团新员工入职培训(2014.6必威体育精装版改进稿).ppt

公司简介篇 一、公司简介篇--公司概况 一、公司简介篇--董事长介绍 一、企业介绍篇--组织架构 （二）控股集团本级组织架构 5、所获荣誉 ◆“国家级农业产业化重点龙头企业”； ◆“中国肉类行业卓越贡献企业”； ◆“世界肉类组织杰出贡献企业”； ◆“中国食品安全示范单位”； ◆“中国十大慈善企业”； ◆中国最高慈善奖项“中华慈善奖”； ◆“抗震救灾先进集体”。 一、企业介绍篇—公司标志 一、企业介绍篇—大事记 企业文化篇 人才机制篇 公司制度篇 四、公司制度篇—工作考勤 工作时间 公司实行每周五天半工作制，一般以周六、周日为休息日，因公未能在周末休假的员工，可另行调休。作息时间安排如下： 1、秋冬季 周一至周五 上午8:00-12:00，下午13:30-17:30； 周 末 上午9:00-12:00，下午13:30-16:30。 2、夏 季 周一至周五 上午8:00-12:00，下午14:00-18:00； 周 末 上午9:00-12:00，下午14:00-17:00。 其它规定 四、公司制度篇—试用与转正 试用期综合考核评价不合格的，公司可视情况给予延长试用期或解除劳动关系。试用期内有下列情形之一的，视为不符合录用条件，公司可以解除劳动合同： 1、试用期考核评价不合格或试用期内月度目标责任书平均完成率低于80%的； 2、民意调查分数低于85分的； 3、体检未能达到甲方规定标准的； 4、旷工一天及以上的； 5、月度内迟到或早退2次及以上，或试用期内迟到或早退累计5次及以上的。 基本规范: 四、公司制度篇—行为规范 爱护企业资源，敢想敢说敢为,维护企业利益。 主动学习，热爱工作，感谢生活。 自身层面 团队层面 企业层面 社会层面 和谐合作，乐于助人，认同伙伴。 参与社会公益，遵守社会公德,维护企业形象。 基本守则: 四、公司制度篇—行为规范 守则1：永远比上司期待的工作成果做得更好； 守则2：懂得提升工作效果和效率的方法； 守则3：一定在指定的期限完成工作； 守则4：工作时间，集中精神，专心工作； 守则5：任何工作都要用心去做； 守则6：要有防止错误的警惕心； 守则7：做好整理整顿； 守则8：秉持工作的改善意识； 守则9：养成节省费用的习惯。 着装要求: 整洁、大方、得体 周一至周五 工作装 / 正装 拖鞋、短裤、超短裙、奇装异服 、浓妆艳抹、留长发和胡须 四、公司制度篇—行为规范 基本组织原则 : 二、企业文化篇—雨润企业文化 组织第一 个人第二 雨润五项基本组织原则是： 文化第一，个性第二 组织第一，个人第二 制度第一，经理人第二 责任第一，授权第二 效率优先，兼顾公平 基本人力资源政策 : 二、企业文化篇—雨润企业文化 以人为本 合作共赢 人岗匹配 才尽其用 1、雨润认为，企业与员工是合作共赢的关系。企业是员工实现自我价值的平台；优秀员工是企业的宝贵财富。 2、雨润遵守国家劳动者权益保障法规，为员工提供员工安全计划、生育期间福利保障、薪酬公平和企业各项社会保障。 3、人力资源部门和各单位应当为员工建立完善的培训计划、职业生涯计划、轮岗计划等制度安排，帮助员工实现职业理想和人生价值。 基本人力资源政策 : 二、企业文化篇—雨润企业文化 4、雨润人力资源管理基本原则是：人岗匹配，才尽其用。 5、雨润不承诺终身雇佣，但致力于为优秀员工提供稳定的职业预期。 6、人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作，更是直线管理者的职责。各单位主管均负有指导、培训、激励和帮助下属成长的责任。下属人员才干的发挥和对优秀人才的培养与举荐，是决定管理者升迁的重要因素。 7、干部选拔应当遵循“七个优选法”，即以“业绩、经历、记 录、品德、教育、民意、竞聘”等七个维度，通过量化评价，保证人才选拔的公平、客观、公正。 8、控股集团对人力资源实行垂直管理。 基本管控政策 : 二、企业文化篇—雨润企业文化 严控经营风险 稳健速度并重 1、雨润通过建立严密的组织管控体系和流程管控体系实施风险控制。 2、风险控制主要包括事前控制、过程控制和事后评估。 3、风险事前控制系统包括风险预警机制、决策机制、预算控制体系、制度与流程的审查机制（管控风险审查和法律风险审查）四个方面。 4、风险过程控制系统主要包括审计体系、监察体系和绩效管理体系。 5、控股集团及各单位应在风险管理部门和财务部门等相关部门建立外部政策风险、市场风险、财务风险等风险预警机制。 基本管控政策