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民用建筑工程项目施工进度管理分析 　　摘要：生活奔小康，关键是住房。住房是人们居住、生活、工作和学习的重要场所。随着社会的发展和生活水平的提高，人们对改善住房条件的追求日益高涨。住宅建设正面临持续发展的新局面，住宅产业已是带动整个国民经济发展的支柱产业和新的经济增长点。如何保证住宅建筑安全、经济、美观、实用、环保，保证住宅产业可持续发展，住宅建筑企业施工及其管理工作是摆在各级工程技术人员和施工管理人员面前不可忽视的重要课题。本文针对民用建筑的施工进度管理进行了分析,供施工管理人员参考. 　　关键词：民用建筑；项目施工；进度管理 　　Abstract: life well-off society, the key is housing. Housing is people lives, life, work and study the important place. With the development of society and the improvement of living standard, people on the pursuit of better housing is rising. Residential construction is facing a new situation of sustainable development, the housing industry is already drive the development of the national economy and a pillar industry of new economic growth point. How to ensure that the residential building security, economic, beautiful, practical, environmental protection, ensure the sustainable development of the housing industry, residential building enterprise construction and management work is a technical personnel at various levels in engineering and construction management personnel cannot be ignored before an important issue. This article in view of the civil building construction progress management are analyzed, and the construction management personnel for reference. 　　Keywords: civil building construction; Project construction; Progress management; 　　 　　 　　中图分类号：TU24 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　一、民用建筑工程施工进度的影响因素 　　 民用建筑工程施工项目的进度受多种因素的影响，具体包括人为因素、技术因素、资金因素、气候因素和外部环境因素，等等。但通常对进度影响最大的是人的因素。 　　 1．没有充分认清项目的特点与项目实现的条件。如没有做好充分的工程前期策划工作，对政府资源的掌控能力不足，相关地址、文物勘察没有做好相应的前期了解、大市政是否已 　　具备条件等因素都是制约施工进度的主???因素。 　　 2．项目管理人员的失误。如项目组人员未制定有效可行的进度计划，并未按设计规范或技术要求来控制施工，造成质量、安全问题，而引起返工延误进度；从而无法在进度计划控制范围内有效的达到质检、安检的过程监督检查。 　　 3．施工阶段的进度管理工作不力，这会直接影响到施工项目的进度。 　　 4．外部突发事件。如战争、地震、洪水、重大工程事故等不可抗因素。 　　 　　二、民用建筑工程项目进度控制原理 　　 1、系统控制原理 　　 将项目进度控制作为一个系统工程，首先要形成有效的进度管控流程，编制出项目进度控制规划系统，具体有项目总进度、年度、季(月)、周进度控制等内容。 　　 2、弹性控制原理 　　 由于现代民用建筑项目通常具有施工周期长、影响因素多、变数大的特点，不可能完全准确的安排进度计划，使实际施工毫无偏差的按照计划来进行，因此，有必要进行弹性控制。 　　 3、分工协作控制原理 　　 划分进度控制职