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浅析路透社“两条腿”走路 　　路透社自1851年10月14日产生到现在,已经走过了150多年的坎坷发展历程#65377;在这漫长的150多年中,最初产生的四大通讯社都在时间的长河中纷纷退出了历史的舞台,唯有路透社一枝独秀依然屹立在现代人的面前#65377;现如今路透社已经发展成为世界四大通讯社之一,每天向1000多家报纸#65380;700多家电台#65380;130家通讯社#65380;40多家图片社提供大量的新闻#65380;新闻照片#65380;新闻图表#65380;经济新闻#65377;据2003年的统计,路透社在150个国家设有198个分社,用19种语言,日发稿800多万字,记者#65380;编辑#65380;摄像共有2500人#65377; 　　从路透社的业务构成来看,路透社的主要业务有两大部分:一部分是新闻业务,主要向媒体用户提供必威体育精装版采集#65380;加工的各种国内外新闻信息;另一部分是经济业务,主要向用户提供各种金融与经济信息,同时提供相关的设备#65380;技术及服务#65377;路透社在百年的经营运作中,经济业务和新闻业务好比是路透社的两条腿,亦步亦趋,相得益彰,配合密切,在众多新闻社中,独领风骚#65377;路透社虽然年过百半,但资历老成,发展势头丝毫不逊色于当今其他媒体,让世人刮目相看#65377;人们不禁要问,在150多年的成功足迹中,路透社如何运用两条腿走路? 　　 　　一#65380;新闻产品闯牌子 　　 　　路透社初创阶段,以经济信息作为切入点,取得了小小的成功#65377;但是,由于缺乏必要的名气,再加上当时的欧洲政局动荡,战事频发,人们关心形势的变化和战事的进展,并了解与此相关的各种政治#65380;外交和军事新闻,以后的业绩表现平平#65377;但是,英国政府1855年6月30日取消“知识税”后,英国报业获得长足发展,媒体间竞争促进了对新闻时效的要求,路透社的老板路透看准这一时机,积极调整发展战略,在继续经营经济产品的同时,大力开发涉及政治#65380;经济#65380;军事等多方面的新闻产品,为占领媒体市场抢得了良机#65377;1858年10月,《泰晤士报》总编终于同路透社签订了供稿合同,从此,路透社实现了从金融街到舰队街(报刊街)的跨越,确立了自己在英国新闻界的地位#65377; 　　目前,路透社的新闻产品非常多,主要包括向报刊#65380;电台#65380;电视台等大众媒体提供的各种文字#65380;图片#65380;图表#65380;电视新闻以及政府文告#65380;商业报告等信息产品#65377;此类新闻产品在路透社的总收入中所占的比例不到10%,但由于是“拳头产品”,路透社历来都十分重视,通过各种手段不断提高产品质量和传播服务水平#65377; 　　1.重视时效性,发布独家新闻#65377;路透社的新闻一向以“快捷#65380;及时”著称#65377;路透社正是对时效性有很好的把握,在多次重大新闻中抢得先机#65377;当年,路透社在亚琛开办通讯业务时,为了赶时效,便用信鸽传递金融信息,此举在世界通讯史上成为一段佳话#65377;后来,他又用拦截邮船的办法,快速传递有关美国南北战争的消息#65377;类似的独家或首发新闻,如1956年3月赫鲁晓夫在苏共二十大发表谴责斯大林的秘密报告#65380;1991年的苏联事变#65380;2002年10月的巴里岛爆炸事件#65380;2003年的伊拉克战争都使路透社在许多独家报道重大国际事件方面赢得了声誉#65377; 　　2.重视客观性,保持中立立场#65377;路透社的客观报道在业界出了名,它的新闻产品由于客观真实,大受客户的欢迎和青睐#65377;据统计,中国目前媒体从外界获得的大部分信息是从路透社买来的,大部分原因就在于其公正的中间立场#65377; 　　 　　二#65380;经济业务增效益 　　 　　路透社的经济业务是路透社的重头戏#65380;杀手锏,是路透社跑赢市场的制胜法宝#65377;在1993年路透社的收支中,新闻产品的盈利占到7%,而有70%左右是来自向非媒体用户出售的经济信息#65377;不过,随着路透社这几年新闻产品知名度的提高,其新闻产品也在日益增加#65377;通过近几年对路透社的盈利收支情况的粗略统计,新闻产品的盈利份额大约在15%到20%之间,而经济产品的盈利份额一直在75%到80%之间#65377; 　　 那么,路透社如何把经济业务变成它发家致富的摇钱树呢? 　　充分挖掘经济产品的信息海量#65377;从路透社网站上的资料可以看出,路透社的主要经济产品可以划分为信息产品和交易产品#65377;信息产品是路透社所有产品中的主体部分,其数量最大#65380;用户最多,效益也