新员工入职培训课程-规章制度.ppt

工作期间，员工因工作有如下表现： 懒散、劳动态度差，屡教不改者；不服从管理调动、工作严重失职者、工作能力等因素不符合本公司要求，无法胜任本职，或患有重大疾病或传染病者， 公司有权辞退， 届时公司予以核算被辞退者工资，并在发放在职人员工资时一起予以发放。 离职管理 ——解雇 工作作息时间管理 员工自报到之日至离职之日止，须按公司规定进行考勤。 全体员工于正常工作时间内，不准擅离工作岗位，不准处理私事，如需办理私事，需依规定请假。若因公离开工作场所，需向直属主管或代理人报批，办公室人员需到办公文员处登记备案，并向门卫处提供经主管核准之相关放行单据，（如请假单或人员放行条）方可进出厂区，否则以擅离岗位处理。 迟到、早退：员工于规定上班时间后到岗者均视为迟到，员工于规定下班时间前离岗者均视为早退；员工当月迟到、早退5分钟以内给予10元的负奖励；迟到、早退5-20分钟以内给予20元的负奖励；迟到、早退20-30分钟以内给予30元的负奖励； 旷工：员工无故不出勤、请假未经批准擅自离岗或签到后未经允许擅离岗位者均视为旷工 工作作息时间管理 ★ 迟到、早退30分钟以上按旷工处理，月度旷工不足半日者，给予30元的负奖励； ★ 月度旷工不足1日者，给予50元负奖励，（车间员工除给予50元负奖励之外，另扣发当月50%的奖金）； ★ 月度旷工一日以上不足3日者，按照旷工天数工加倍给予负奖励（车间员工除按照旷工天数工加倍给予负奖励之外，扣发当月全部奖金）； ★ 连续旷工3日（含）以上或年度旷工累计7日（含）以上者，公司视其为自动离职，有权与其解除劳动关系并不计发其个人所有未发工资。 ★ 旷工时间的计算以天为单位，不足半日的，按半日计算，不足一日的，按一日计算。 缺勤：员工有迟到、早退、旷工、事假、病假之中其中一类行为者，均属缺勤。 全勤：员工在一个月内按本规定无缺勤记录者。 全年旷工、早退达5次，迟到达7次，病事假超过1个月者均取消其本人参加年终评先等事宜。 制造一线员工迟到、早退、旷工处罚标准详见《车间员工工作纪律制度》规定。 * 第*页 目录 转正及合同签订 离职管理 内部调动 晋升、培训 原则、目的 公司地址 人事政策 考勤制度 保险政策 奖惩制度 食宿管理 员工行为规范 招聘及录用 原则、目的 原则 奖惩管理是公司对员工进行激励的重要手段，应秉承赏罚分明、公正、公平的原则。 目的 员工奖惩将直接记入员工人事档案，列入职务调整、绩效考核、奖金等核定依据。 奖励 奖励将依据事迹表现设定下列层次 A 嘉奖 B 记小功 C 记大功 D 特别奖励 公司将依据事迹的效益影响，由综合办给予不同程度奖励，嘉奖五次记小功一次，记小功五次等于记大功一次，记大功五次办理晋级或加薪作业 惩处 惩处将据违纪行为影响程度设定下列层次 A 口头警告 B 书面警告 C 记小过 D 记大过 E 开除 书面警告三次等于记小过一次，记小过三次等于记大过一次，记大过三次给予开除 奖励 有以下情形之一者，公司视情节给予嘉奖，嘉奖1次奖励10-20元 领导有方，使工作开展有相当成效者; 预防或抢修机器设备或工程得宜，避免生产中断者; 工作认真及时发现异常并报于主管者; 能举报或制止破坏工厂环境、秩序等行为者; 主动提出具有一定价值的合理化建议并被公司采纳者; 工作勤勉，兢兢业业，有具体实绩者; 其它有突出表现者，足为一般表现者之表率者; 奖励 有以下情形之一者，公司视情节给予记小功,小功1次奖励20-50元: 遇有紧急情况，勇于负责并处理得当者; 节省物料或利用废料有具体成效者; 检举重大违规或损害工厂利益经查属实者; 及时发现重大异常或不良并报于主管及时加以纠正，为公司挽回损失者; 工作认真负责品质意识强，有具体事迹者; 奖励 有以下情形之一者，公司视情节给予记大功,记大功1次奖励50-100元: 对本公司业务或办理临时交代重大事项有特殊功绩，或提供意见经采纳实施确有重大成效者; 对舞弊或有损本厂权益情况能事先揭发、举报或防止，使公司免受重大损者; 遇非常变故，临时应付得当或奋力救护保全人命或公物者; 研究改善生产设备、提高产品质量、降低成本有特殊贡献者; 惩处 从业人员有下列情形之一者，经查属实，由直属主管或人力资源部视情节给予警告处罚,警告1次罚款10-20元 行为不检，不遵守公司公共秩序或破坏环境卫生情节较轻者; 上班时间未按规定佩带穿着厂服或着装不符合要求者; 涂写墙壁、机械有碍观瞻者; 捏造请假事由经查属实者; 违反宿舍管理规定情节轻微者; 其它违规事项情节较轻者; 惩处 有以下情形之一者公司视情节给予记小过的处罚,小过1次罚款20-50元: 疏忽督导致所属人员不守作业规范者; 上班或培训无故不请假不到者; 损坏公司财产情节轻微者;