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王强一个理想主义者“城市梦” 　　桐城，居皖之中。这个素有“文都”美誉的城市有着她骄傲的回忆：“桐城派”曾主盟清代文坛200余年，在中国传统文化中留下浓墨重彩的一笔。“一纸家书只为墙，让他三尺又何妨”的典故告诉人们大度做人、克己处事，六尺巷因而天下闻名；黄梅戏表演艺术家严凤英也是从这里把黄梅戏带到了千家万户。今天，抖落历史封尘的桐城开始演绎新的时代传奇：深厚的历史积淀和富集的文化遗存，让这里成为公认的生态、文化旅游胜地；凭借起步早、发展快的乡镇企业，以及连接安徽南北的良好区位优势，一个富裕、文明、和谐的新桐城正在崛起。 　　在桐城的大街小巷，现任市委书记王强一直被老百姓们誉为是一个实实在在做事的书记。虽上任不满三年，但他思维超前、行为果敢，意气风发、敢打敢冲的一贯风格，在桐城上上下下有口皆碑。六月，在绵绵细雨中，记者来到桐城，亲身感受新桐城的文化魅力，在入住的酒店记者观察到，房间的桌子上摆放着四本有关“桐城派”和“桐城文化”的书籍，桐城的文化氛围可见一斑。服务员告诉记者，这是王强书记的主意。 　　 　　发展文化产业 时不我待 　　 　　今天，“挖掘桐城的文化金矿”、“ 提升经济发展中的文化含量，城市建设中的文化含量”观念已经成为桐城市委市政府领导班子的共识。一个人人关心桐城发展、事事关乎桐城形象，处处维护投资环境的社会氛围悄然形成。 　　如约来到桐城市政府，让人惊讶的是，在记者面前的并不是雄伟阔气的政府大楼，而是一幢企业的厂房办公楼，办公楼旁就是生产车间。经了解，去年7月，桐城市委、人大、政府、政协“四大班子”腾出办公用地，用于建设安徽（中国）桐城文化博物馆。王强介绍说：文博馆是对桐城文化和“桐城派”的一个集中展示的场所，这块地如果用于商业开发，至少能卖3亿元，而建设文化博物馆，政府反而需要投入4亿元。“这七个亿能给桐城创造多少个GDP啊！”曾有人奉劝王强，认为他做了一个不明智的决议，王强笑笑说：“现在我们讲科学发展观，不能单单以数据、以GDP作为考评的导向啊！” 　　这就是王强的理念：文化是环境，是子孙后代得以成长的环境，是75万桐城百姓生活其中的环境，是投资者在这里投资的环境，是旅游者的旅游环境。 　　为了打好大力发展文化产业这场硬仗，上任前，王强就已经进行了广泛的调研，已经做好了思想与精神，战略与战术的充分准备。上任伊始，他白天跑镇、街道社区，边调研、边思考，晚上汇总情况。他在做城市间的比较，找准它的优势与劣势，差别与区别，课题与难题。他清醒地知道，摆在当前最棘手的问题，就是引导大家对文化的认识，和对发展文化产业重视度，王强为此颇费周章。据桐城市委宣传部部长何炜介绍说：在王强书记上任的全市领导干部大会上，他就把文化产业与经济发展的问题讲得很透，让与会者耳目一新。采访时，记者就此佐证。王强说：站在国家的高度上来说，一个县级市的GDP多十个亿和少十个亿不算什么，但是我们对桐城文化的保护挖掘和展示是对民族文化的贡献，所以政府宁肯不要七个亿的“政绩”，也要把资金用在保护文化建设上。 　　 　　绘制蓝图 形成合力 　　 　　熟悉王强的人都了解，他是一个理想主义者，在他的内心给桐城绘制的蓝图是把桐城建设成一个以人为本的城市，一个彰显着文化魅力的城市。让桐城文化不仅是历史和传说，要让桐城文化不仅体现在城市建设管理上，还要体现在老百姓的生活中。“我的执政思路是努力让大家形成共识，因为我总是希望在一个和谐的环境中，把一件事情做成。从规划理念上说，我们不要把自己当成一个县级市，要以地级市，甚至要按照省会的标准，面积可以比合肥小，但是品位一定不能低，桐城属于合肥经济圈，要让老百姓享受同城化的发展成果。” 　　2010年初，当王强走马上任桐城市委书记的时候，也正是桐城经济处于艰难爬坡的阶段。干部群众对加快桐城发展，改变城乡面貌呼声高昂、愿望迫切。桐城曾经作为安庆市的“大户人家”，经济总量一直名列安庆市所辖各县市区之首。但老城区也还存在道路狭窄，居住拥挤的状况，与一个普通的县城并无二致。桐城最大的优势就是文化，转变发展方式，大力发展文化产业对桐城来说已时不我待。桐城需要一位善于抓文化、敢想敢干的领导。于是，分管文化工作，并在文化领域屡创佳绩的安庆市最年轻副市长王强，成为主政桐城的不二人选。 　　这时有不少议论吹进王强的耳朵：“桐城的最大特点是民营经济发达，不要老是讲文化，文化当然很重要，但是讲讲就行啦，还是要把重心放在工业上。”面对好心相劝，王强一笑置之，按照他的说法，转变发展思路，把桐城的历史文化优势转化为发展优势，把历史文化名城优势转化为产业优势，这是他想明白的事情。“很多事情对我来说，我没想明白可能会犹豫，但是如果我想明白了我就会坚定不移。” 　　王强和市领导班子就以城市改造和建设为突破口，积极争取国家和省