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项目管理知识体系简介 2009年7月18日济南 演讲者：隋继周 suijizhou@ 开卷有益：一举而三役济 原文：北宋 沈括《梦溪笔谈》 祥符中，禁火。时丁晋公主营复宫室。患取土远。公乃令凿通衢取土,不日皆成巨堑。乃决汴水入堑中,引诸道木排筏及船运杂材,尽自堑中入至宫门。事毕,却以斥弃瓦砾灰壤实于堑中,复为街衢。一举而三役济,计省费以亿万计。 运筹学————项目管理方法 丁谓的做法就是“项目方法论”的实际应用。 所谓项目，泛指为某项成果所作的临时性努力。 我们每个人每一天可以说都是在项目中生存，人生就是一个项目群或项目组合。生活中的迎接新生命的诞生、争取奖学金、婚礼、旅行、乔迁；企业的建造工厂、研发新产品、做广告；国家的举办奥运会、南水北调、西部大开发……无一不是项目。 只有不到30%的项目是成功的！ 导致项目失败的主要原因 来自高层管理者的支持不够 9.3% 缺少客户的参与 12.4% 缺乏资源 10.6% 不现实的期望值 9.9% 不完整或者不清楚的需求 13.1% 需求和期望的变更 8.7% 没有项目计划 8.1% 不再需要该项目了 7.5% 没有有效的项目管理 6.2% 技术问题 4.3% 其他 9.9% 我国企业项目管理普遍存在的问题 合格的项目经理少 缺乏有效的项目信息管理平台 项目经理责大权小利小的现象比较普遍 项目各阶段之间信息真空现象严重 跨部门项目合作问题 多项目协作和资源冲突问题 PMP 项目管理知识体系 项目管理专业人员 Project Management Professional, 简称PMP 全球性专业组织--美国项目管理学会(Project Management Institute, 简称PMI) PMP 项目管理知识体系 二十世纪八十年代初设立的，该组织是目前世界上最大的、由研究人员、学者、咨询顾问和项目经理组建的专业机构。该项认证目前已被全球项目管理界人士所认可。 项目管理专业人员资格认证考试，是严格评估项目管理专业人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理专业人员提供统一的行业标准。 PMP 项目管理知识体系 目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP （项目管理师）和CAPM（项目管理助理师），其中,PMP于1999年在全球所有认证考试中第一个获得 ISO9001国际质量认证，从而成为全球最权威的认证考试。现在全世界130多个国家和地区设立了认证考试机构。 自2000年，国家外国专家局培训中心与美国 PMI 签署合作协议，成为美国PMI在华惟一负责项目管理资格认证考试组织机构和教育培训机构。 PMP 项目管理知识体系 项目管理知识体系是国家外国专家局重点引智项目，PMP引进中国10年来，得到了健康、有序和快速发展。 迄今为止，已有70多万人次参加了PMI知识体系培训，近6万人次参加了PMP资格认证考试。 尽管如此，在人才市场上，有PMP资质的项目经理仍然供不应求。 国家发改委预测，未来3年，中国需要超过70万的现代项目管理人才，国务院国资委把PMP列入国家人才培训计划。 PMP 项目管理知识体系 PMBOK2008、PMP证书样式 PMP资格认证 美国项目管理学会在全球推行的PMP项目经理认证，由于其知识体系的科学性和先进性，以及其全球影响力，已经成为全球范围最受欢迎的项目经理认证。 拥有PMP证书，是证明个人以及公司拥有极佳的项目管理水平，能够胜任复杂的项目管理工作。 在中国已经发展10年，目前中国获得此项认证的人员已经超过3万人。 根据国家权威机构必威体育精装版发布的薪资报告，拥有PMP证书的项目经理年薪普遍在10万以上。 PMP资格认证 PMBOK 项目管理知识体系 五大