服装店陈列技巧—服装店员工培训教材.ppt

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服装店陈列技巧—服装店员工培训教材

第 4 章 陈列基本训练 1顾客商店购买五步曲 2 陈列之基本型介绍 3色彩与商品展示 4卖场陈列流程  5商品陈列的量 顾客商店购买五步曲 顾客商店购买五步曲 吸引 产生兴趣 观看商品 试穿 购买 关系重点: 顾客 主陈列点 橱窗 关系重点: 顾客 移动路线 商品陈列面 关系重点: 顾客 商品陈列面 商品构成 销售人员 关系重点:顾客 商品 销售人员 陈列之基本型介绍 左右对称构成法 具有干净利落的展示效果,品项复杂的商品经过挑选,可极轻易地显示出商品内容与特色。 重复构成法 同一形式重复运用于陈列上,这中商品组合具有扩大般的强烈速求,对于强调商品特性有意想不到的效果。可搭配色彩做更具特色的变化。 左右非对称构成法 左右结构/颜色不同的一种陈列方法,多用于季末,但要注意颜色整体协调性 三角构成法(三角平衡) 三角定律,牢固对称的整体感觉,符合人的基本审美需求 很适合于桌面和高墙架陈列。 色彩与商品的关联 色彩能赋予商品个性,使同一种商品间产生差异性,符合不同的消费者。 色彩与商品展示 色彩与商品展示 色彩的运用 运用不同的色系,做出不同氛围: 色彩的变化应用,能营造气氛,改变卖场固有模式和氛围,创造各式各样的陈列展示氛围 强调商品可从商品的色彩变化等元素着手,选择其中一个特性以对比色系或调和色系,甚至同色系,强调商品本身的特性 练习 15 分钟 画场区图 提供黑—白----灰----红----黄-----紫----绿---蓝的颜色画出你店铺场区图 安排一次全场调卖场流程 卖场陈列流程 卖场陈列流程 1.提前一周拟定陈列时间、目的、确定货品款号、数量、颜色、明细尺码,以及货品的到货期。 2.提前五天制定相应货品的陈列标准图。     图上标明各个家私应放的位置以及应放的货品明细,挂装的款号及颜色、模特穿着的服装 3.点算店铺内文具数量如:封箱胶、纸皮箱、水笔等; 4.点算店铺内的家私,如:象鼻、层板、模特、挂通等 5.整理仓库,空出位置放新货及旧货 卖场陈列流程 6.提前4天再次核对自己店铺内的家私和货品数量、种类是否足够,(如需要,则做出及时的再补给工作) 7.提前4天安排好转场当天的人手安排,指定转场负责人 8.提前1天将陈列标准图预先给相关的负责同事学习和理解,并把图放于店铺的显眼位置(让每一位同事都能清楚看到);并按排同事在营业结束后在每区贴上相应场区图。 9.区位作出分类(在店长指引下),转场前半小时把货品放在相对应区位旁边; 卖场陈列流程 10.安排人员预先将模特穿的货品烫好,于转场当晚陆续将模特换上 11.当晚营业结束后,进行小会,包括:人手分工安排、陈列标准的讲解、预计完成时间 12.进行分组合作的转场,包括:新货按标准图上架、整烫、挂价钱牌、清洁等 13.转场后发现货品的不足要马上着手补货 14.店铺负责人检查转场效果是否与陈列标准图有误,如发现错漏要  即时调整 卖场陈列流程 15 清理杂物,检查价钱牌,海报,POP摆放是否正确美观 16 当天晚上写下交更给没有参加转场的同事(内容包括后 仓货品摆放,未能完成细节) 17 转场结束后检查:(当天晚上) a.检查货品高度、颜色的摆法是否符合要求; b.胶袋是否已处理干净,家私的摆位是否合理 c.模特衣服是否整齐、价钱牌是否有外露; d.把全场灯光打开,看射灯的光是否在相对应位置; 卖场陈列流程 讨论: 转场后两天内要注意什么? 卖场陈列要注意: 1.细节 2.整体规划 3.衣服类型和颜色的搭配 4.陈列时间和次数 5.模特换衣时间和要点 讨论 商品陈列的量 层板叠装高度控制在层板空间高度的3/5 (要注意叠装的颜色与该区颜色的呼应) 依商品类别控制侧挂商品数量每隔3CM挂一件 模特的穿着 1.主题要明快、简单一个主张的演出 2.要有主题色彩 3.商品的整体性 4.要考虑与附近货品区的关联 每天检查 检查收银台 玻璃/镜面/POP 试衣间 模特 挂装叠装尺码 总结 参加本次课程的目的是什么? 本次课程讲了那几块内容? 能否应用到卖场的操作? 本教材由: 贝尔莱德官方授权店 友情提供! 领取地址: 服装陈列宝典 服装店铺员工培训教材(三) 课程目的 1.了解陈列 2.陈列

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