某电梯公司新员工培训教材—40页.ppt

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某电梯公司新员工培训教材—40页

行政处分:   口头警告 警告 降级   撤职 停职 解除合同 经济处罚:   扣款 扣发奖金 赔偿经济损失 行政处分和经济处罚可以单独或同时进行。 考勤制度 1.标准工作时间是周一至周五,每天工作八小时,每周工作五天; 2.执行固定工作时间的员工必须按时到岗,不得迟到早退; 差旅政策 外派政策 员工收入必威体育官网网址制度 人员离职流程 休息休假和考勤管理制度 UTC标准条例—SP001 环境、健康和安全管理系统 1. 政策和领导 2. 组织机构 3. 计划 4. 责任 5. 评估预防和控制 6. 教育和培训    每个企业将建立和实施一个书面的教育和培训计划,以强调EHS事宜。    教育和培训的要求和适应范围: 提供给所有的员工; 与工作性质统一。 培训包括: 最初的工作方向(新员工培训); 特殊工种培训; 员工转岗时的培训; 当工作或程序发生变化时; 适当的再培训。 我们所做出的体现和践行我们价值观的决策、选择和行为 基于核心价值观的一套标准  “不做不正确的事,不说不真实的话。”    Marcus Aurelius  “衡量一个人的最终标准不是看他在舒适和便利的时候站在哪里,而是看他在面对挑战和逆境时站在哪里。”     Martin Luther King, Jr.  “行动是道德的唯一表现途径。”  Jane Addams 它可防止欺诈和有组织的不道德行为 它可保护并提升我们的商誉,并带来更多的业务 它可提高员工的士气和对公司的自豪感 “它是该做的正确事情!” “对话”涵盖的几大类问题:  A: 商业行为  B: 公司政策  C: 质量   D: 管理行为  E: 环境、健康和安全(EHS)  F: 工作环境  G: 个人问题 如果你加入奥的斯之前服务于竞争对手… 不允许携带或使用前雇主所拥有的资料。例如: 客户名录 价格或财务数据 带版权的技术手册 带版权的工具、图纸或设计 战略或业务计划 不允许使用前雇主的任何书面资料,只可利用你的经验和专业技术 如果你之前参与了前雇主方的特定投标,则不允许在奥的斯参与有关此投标的任何工作 避免出现任何轻视、轻蔑前雇主的行为,特别是在销售活动过程中 如果你掌握任何禁止的资料(包括电子形式的资料),请按照奥的斯已制定程序归还你的前雇主。请立即通知你的经理及法律部门,以便采取适当的步骤。  MER---Monthly Expense Report 月度费用报告: 用于归集并报销个人每月发生的费用。 原则上每月报销一次。 适用与个人费用无关的成本、费用请款 填写的信息必须完整(包括费用类别、部门代码、支付方式、供应商信息等) 应有足够的支持性文件(包括发票、协议、合同等) 必须经过足够的审批 审批权限 i)填写电脑申请单 ii)填写CAR表 iii)填写网络邮件新用户申请单 (用户帐号、电子邮件) 注意:台式机/手提电脑请填写”电脑申请单”电话申请请填写”电话申请单”其它设备(打印机/传真机/复印机/数码相机/投影机)请填写”CAR”, 其中”资产说明, 资本金额/费用”由信息中心填写 不发送和接收私人邮件 不发送超过2M大小的外部邮件,内部邮件不应超过10M 告诉他人邮件地址时,同时告诉对方发来的邮件不可超过2M 不通过电子邮件订阅电子杂志 不随便使用Everyone收件人发送邮件 及时阅读和处理电子邮件 不打开来历不明和一切可疑邮件,并立即删除此邮件 不把电子邮件地址告诉与工作无关的人 2003年春天在纽约举行的奥的斯领导人会议上,博安睿提出了奥的斯电梯公司的新构想和新目标:奥的斯电梯公司要在世界范围内,成为各类公司中——不仅仅局限于电梯公司—公认的提供优质服务的领导厂商,使奥的斯在一贯遵守对顾客的承诺、一贯提供专业的服务、一贯积极地反应方面得到认可。如果我们可以战胜这些挑战,我们就能继续保持非凡的增长速度。 卓越服务--- SE  Service Excellence 全球服务最棒的公司: 第七章  ACE Achieving Competitive Excellence 获取竞争性优势 ACE是 一种文化 一种工具 执行此文化和运用此工具的能力 ACE的三大要素 第七章  ACE ACE是: 1916年在普惠制造工厂开始启用 以“ACE袖珍指南手册”为基础发展而成 在UTC统一推广下经过持续改进并加以巩固而形成成熟的运

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