公司有群“铁打兵”.docVIP

公司有群“铁打兵” 　　作为一个从1982年就到公司工作的老员工，公司党委书记锡有昆见证了公司曾经的荣光，也真实地感受到公司历经的艰难。 　　“要想清楚地感受到公司职工幸福的现状，还得从公司的发展经历说起。”锡有昆直言不讳地说。 　　锡有昆性格直爽，不拘小节，总是一副乐呵呵的神态。他在公司多种岗位上任过职，曾经也担任过工会主席一职。 　　公司纪委书记、工会主席李毅东介绍说，无论是公司的发展经营，还是员工的福利待遇，锡有昆最有发言权。 　　都是公司发展的受益者 　　回忆也是一副良药，它可以时常警醒我们，不要忘记过去的经历，让我们更懂得珍惜现在。 　　锡有昆说，公司规模最大的时候，有3000多职工，但退休职工就达到一半以上，企业的负担相当大。 　　时间拉回到2005年，在不得已的情况下公司实行政策性破产。 　　破产后，有部分技术骨干和管理人员认为，这么一个曾经令人羡慕的企业，就这样落寞地退出市场，这是谁也不愿意看到的。 　　出于这样的目的，在宣布破产后，一个由技术骨干、管理人才组建的新公司又出现在大家面前。 　　“你没有经历过那种情况，你就无法体会到公司有多难！刚组建时，我每天睁开眼第一件事就是想到钱。职工要吃饭，企业发展也需要钱。” 　　当年发生的一幕幕，仍在锡有昆脑海里挥之不去。 　　也许经历过破产的阵痛，大家的心比较齐，在大家的努力下，新组建的公司慢慢得到发展壮大。 　　到目前为止，公司已经发展到300余人，项目遍及全国各地，甚至有的项目已经发展到国外。 　　去年，在公司广大职工的共同努力下，公司拿下了8个亿的工程项目。而今年预计向10亿元大关发起冲刺。 　　尽管作为建筑类的企业，公司的利润很薄，但公司最大限度地照顾到职工，去年工资集体协商的时候，职工工资的增长定为12%，实际上却达到了20%的增长幅度。 　　锡有昆说，职工的钱包鼓起来，腰杆挺得起来，这才是实实在在的东西，也才谈得上尊严。 　　当然，公司发展了，并没有忘记原公司的老员工。 　　实际上，如果按照破产的政策来说，这些老员工和公司已经没有任何关系了，但他们也???为公司的发展出过力，流过汗。公司对这些破产改制的老员工还是给予力所能及的帮助。 　　破产后的老员工，就住在公司旁边的一个小区里，虽然这是一个老小区，但是里面的绿化错落有致，环境干净整洁。 　　锡有昆说，今天能看到小区这样的环境，都是公司每年拿出50多万元换来的，为小区聘请保安、清洁员，谁家的屋顶漏了，只要到工会说一声，公司马上就为其修复。 　　“他们都是公司发展的受益者。”锡有昆这样认为。 　　传递一种无私的爱 　　做往往比说更有力，对职工的关爱亦是如此。 　　公司在内蒙古呼伦贝尔有一个施工项目，考虑到这是跨省的项目，担心职工不适应当地的环境，锡有昆多次打电话到项目组，提醒他们一定要搞好安全，看看有没有其他需求。 　　去年临近中秋的时候，工人在接到他的电话时称，由于饮食习惯不同，他们怀念家乡的榨菜、月饼，希望能寄点家乡的土特产。 　　挂掉电话后，锡有昆带人去采购，然后亲自送到呼伦贝尔，他们到达的时候，工人早已等候多时，他们能为吃到家乡的风味特产而欢呼，同时也为公司无微不至的关怀而感动。 　　公司有一名叫何志勇的员工，刚到公司工作一年的时间，身体出现不适，到医院检查的时候被告知为白血病，家里为了给他治病，就连维持一家生计的橡胶树也卖了，但是仍无济于事。 　　为了挽救这个即将凋零的生命，在集团工会、团委的倡导下，在全集团范围内展开自愿捐助活动，最后收到捐资15万元，今年又通过职工医疗互助为他报销了7万多元的医疗费用。虽然最后仍未能挽救他的生命，但这件事对整个集团职工来说，也是一堂传递爱心的教育课。 　　程云原是一公司破产安置人员，因患脑梗阻急需住院治疗，当得知其家庭困难，无力支付住院费用时，公司后勤部门出面组织社区群众开展了捐款救灾活动，解决了程云住院治疗的燃眉之急。 　　公司发展了，总得要为员工考虑一下生活和工作环境。锡有昆这样认为。 　　公司效益显现出来后，投入了130万元对公司办公大楼进行全面装修，并在办公区和住宅区进行大面积的绿化。在他看来，职工富裕了，改变他们的工作和生活环境也就是顺理成章的事情。 　　而当初的职工医院，在公司的努力下，也一直保存下来，公司职工、甚至是当地居民，偶尔有个伤风感冒，也不用跑远路去找医院。 　　站在公司办公楼的顶端，李毅东指着公司旁边一块规划整齐的市场说：“这就是公司的农贸市场，考虑到这里住着的职工和群众多，买菜不方便，公司特意规划了这片地来做农贸市场，每天下午3点钟过后，很是热闹。” 　　放眼望去，近处，绿树成荫；远处是层峦叠嶂的西山群峰和波光粼粼的滇池。犹如置身于一幅山水画中。 　　小事情中见真爱 　　感人的事迹不一定要惊天动地，而是它实实在在在我们身边发生。