浙江省中心会议等级医院评审标准整体思路—PowerPoint—Presentation.ppt

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豆丁网 开始浏览 主持:冯志仙主任 主席台:马伟杭、徐润龙、梁廷波、 胡斌春、张萍萍、陈爱初、中心常务副主任 等级医院评审标准整体思路 ————张萍萍 提 纲 一、指导思想 二、组织机构 三、管理方法 四、标准修订 五、检查方法 六、进度安排 七、护理内容 评审指导思想 体现医院公益性质,强化公共服务 加强区域医疗规划,完善服务体系 加强医院内涵建设,持续质量改进 加强制度执行力度,促进医患和谐 突出以人为本理念,提升服务品质 促进医院文化建设,构建民本卫生 评审委员会职能分工 省级医院评审委员会,负责全省三甲、三乙和二甲医院的评审与认定工作。 下设三个办公室:第一办公室负责综合性医院、专科医院(包括妇女、儿童专科)的评审;第二办公室负责中医、中西医综合,中医专科医院的评审;第三办公室负责妇幼保健机构的评审。 市级医院评审委员会:负责辖区内二级乙等、一级医院的评审与认定工作。 专家指导委员会 省级医疗机构等级评审委员会下设专家指导委员会,成员由行业协(学)会和医学院校等专家组成,负责评审标准;组织培训;提供咨询和评审工作指导。 评审定义 医疗机构等级评审是指对医疗机构的功能定位、医疗质量、服务能力和管理水平等进行综合评价并确定等级的专业技术活动。 动态管理 医疗机构评审以5年为一个周期,实行动态管理,等级能上能下,新建医疗机构取得执业许可证3年后方可申请评审。 标准修订依据 新医改政策文件 近几年医院管理有关的法律法规、规范性文件 卫生部《三级综合医院评审标准》(征求意见稿) 卫生部《医院管理评价指南》(2008版) 卫生部《2005-2009年医院管理年活动方案》 卫生部医疗质量万里行、大型医院巡查方案 指标概念 一类指标:否决指标。适用于各级医疗机构。(有关依法执业) 二类指标:准入指标。适用于不同等级医疗机构,体现区域卫生规划和医疗机构设置规划执行的刚性,体现医院的功能定位,为医院等级评审重要门槛,确定医院等级主要依据。 三类指标:评分指标。适用于各级医疗机构,作为各级医院同质化评价指标,重点对医疗服务于质量进行过程评价,实现“以病人为中心”的服务理念,各项制度落实到人,避免查台帐,弄虚作假。 二类指标 三类指标 进度计划 2010年3-8月,综合性医院评审标准修订 2010年6-8月,评审标准二次征求意见(行政、医院) 2010年9月,评审标准定稿,下发医院评审通知 2010年10-12月,完成三甲综合医院评审 2010-2011年,完成三乙、二甲综合医院评审 2012-2013年,完成专科医院评审 2014年扫尾工作 护理标准 基本思路(一二三) 一个中心: 促进护理工作贴近患者、贴近临床、贴近社会为中心,使其适应临床诊疗技术发展的需要,适应人民群众的健康服务需求。 护理标准 两条主线: 一条主线是加强护士队伍建设 大幅度提高临床一线护士数量; 保证护士的基本素质; 提高护士技术能力和专业化水平 另一条主线是加强护理服务 包括规范护士执业行为,履行护士职责; 完善护理技术标准,持续改进护理质量; 丰富护理内涵,拓展护理服务。 护理标准 三项工作 贯彻落实《护士条例》 贯彻落实《中国护理事业发展规划纲要》 完善护理管理规范,加大落实力度,持续改进 护理评审内容 二类指标中综合管理: 护理涉及5、6、7、11四项内容,5(卫技人员配备)、6(重要部门护理人员配备)、7(主要临床科室卫技人员专业技术职务配备)、11(主要职能科室),占综合管理指标总数59项的6.8%。 二类指标中质量安全: 9(护理合格率)、10(优质护理服务示范病房)共两项内容涉及到护理,占质量安全指标总数26项的7.8%。 三类指标: 护理管理与质量持续改进共23项,占三类指标总数284项的8.1%。 三类指标: 护理占总分8.1% 旨在评价医院的服务流程、安全目标、质量内涵、环节管理。 检查方法 医院自查: 各类指标经医院自查、管辖的卫生部门核查,逐级上报至相应的卫生行政部门医院评审办公室。申请登记评审的医疗机构,其“否决指标”六项内容应在同级和上级卫生行政部门门户网站上公示7天,并由同级和上级卫生行政部门出具公示证明,无异议者,方可参加当年度等级评审。如有异议,经核实确实存在一票否决内容者,延缓一年评审。 现场检查 1、一、二类指标逐条检查。 2、三类指标检查方法 (1)必查项目(占50%):第一部分(医院服务管理)、第二部分(

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