物流公司市场分析与定位—案例知识讲稿.pptVIP

市场分析与定位案例 公司背景 传统仓储企业，有老式仓库一定的面积 地方性，没有网络 有传统的仓储业务，但业务量有限 部分增值服务 较好的地理位置 某物流基地的五大业务来源 国际物流增值服务 （争取） 中小型 超市 共同配送 （特色） 电子商务 配送中心 （前景） 国内大中型制造业RDC （重点） 当地工商企业物流服务 （基础） 国外物流服务的趋势 特征：第三方物流市场潜力大，渐进性 与高增长率 经过20年发展，第三方物流有了很大的改进 服务的标准提高 作业效率提高 提供对不同客户的定制服务 物流项目营销能力的提高 国外第三方物流的经验 （一） 不同于传统的运输与仓储 提供者与使用者有多层次的良好沟通 提供者在客户物流系统设计中的积极参与 长期性伙伴关系为发展主流 对物流系统的设计与管理联合创新 相互之间更加依赖 国外第三方物流的经验 （二） 全新的合同关系 以合同形式采购的比例增加 合同方数量减少 更严格的选择物流服务提供者 合同条款更加详细 国外第三方物流的经验 （三） 物流服务技术的开发 开发互联网与电子数据交换 物流设备越来越专业化 评估体系的改进 采用公开式会计 国内物流现状 （二） 差距大： 小—经营规模 少—市场份额 服务功能 高素质人才 弱—竞争力 融资能力 散—缺乏网络 或有网点无网 乱—经营秩序不规范 结 纶 有很大的发展空间 国内企业基本在同一起跑线上 高层次物流服务缺乏 进入WTO受到外资公司的威胁 物流服务功能的建设与前景 功能 内容与所需支持 前景预计 基本仓储加配送 各种类型的仓储服务，包括危险品、集装箱堆场及保税仓储与配送 平稳的收入，但利润增长空间不会太大 增值与加工功能 提供商务附加值、劳务附加值及加工装配等 有较好的利润增长空间 第三方物流项目（高层次管理与控制） 高层次第三方物流管理与控制项目，需先进的信息系统、物流专业人才及营销、策划与管理能力 发展前景大，利润增长空间大