生产经营单位安全管理人员安全管理人员安全培训教材（改过）方案.ppt

7、事故应急预案演练 （1）应急演练类型 ·桌面演练 ·功能演练 ·全面演练 （2）应急演练实施过程 ·演练准备阶段 ·演练实施阶段 ·演练总结阶段 （3）应急演练结果评价 ·不足项 ·整改项 ·改进项 六、安全生产检查 除了制定好各种责任制和管理制度，更重要的是抓落实，管理不能让一切规章制度沉于形势纸上谈兵，而是要落在实处。 管是前提，理是关键 每年必须层层签定，落实安全生产责任状使全员心中都有安全的目标，自己的责任，做到各司其职，不仅仅是签定安全生产责任而且还要做好日常的安全检查。 安全检查既是常规安全管理的主要内容，又是发现安全管理问题的主要手段，具有安全管理的双重性。 （1）、安全生产检查方式： 实施安全合格检查就是通过访谈查阅文件和记录、现场检查、仪器测量的方式获取信息： ·定期检查 ·不定期检查 ·专项检查 ·季节性检查 ·全面性检查 （2）、安全生产检查内容： 安全生产检查的内容包括软件系统和硬件系统，主要是查思想、查管理、查落实： ·查思想 ·查隐患 ·查管理 ·查落实 （3）、安全生产检查表： 在检查的过程中便于管理人员检查，因而需制定一些表格，安全检查表实际上就是企业一份实施安全检查和诊断的项目明细表，是安全检查结果整改情况的信息反馈的备忘录。 ·安全生产检查表的特点 ·安全生产检查表的类型 ·安全生产检查表的编制 编制安全检查表时不能脱离实际、毫无依据，杜绝千篇一律。检查表应以国家部门、行业、企业所颁布的有关安全健康的法令标准规章制度，规程以及手册等为依据，以本单位安全、安全管理及生产中的有关经验再结合本单位生产操作和安全管理资料的实践经验，分析各种潜在危险因素和外界环境条件基础上，确定危险部位及防范措施以及整改结果的反馈，编制出符合本单位实际情况的安全检查表，切忌生搬硬套。 安全检查表要不断的持续改进，企业在实际实施安全检查工作时，根据行业颁布的安全检查标准，结合新知识、新成果、新方法、新技术的特点，制定更具有可操作性的安全检查表。 七、事故分析与处理 防止和减少各类事故及危害，保证职工健康和生产稳定进行，是安全生产工作的直接目标和最终目标。本节是通过关于一般事故知识的学习，理解如何对伤亡事故的分析与处理，找出事故发生的原因及规律，接受事故教训，采取针对性的措施，防止事故的重复发生。 （一）、事故分类： ·伤亡事故 ·一般事故 ·物质遭受损失事故 （二）、生产安全事故分类： ·道路交通事故 ·火灾事故 ·企业职工事故 ·特别重大事故 （三）、企业职工伤亡事故： 造成人身伤害的原因共20大类： ·物体打击 ·车辆伤害 ·机械伤害 ·起重伤害 ·触电伤害 ·淹溺 ·灼烫 ·火灾 ·高处坠落 ·坍塌 ·冒顶片帮 ·透水 ·放炮 ·瓦斯爆炸 ·火药爆炸 ·锅炉爆炸 ·容器爆炸 ·其他爆炸 ·中毒和窒息 ·其他伤害 （四）、事故发生的原因： ·直接原因 ·间接原因 ·主要原因 （五）、事故特性： ·事故的因果性 ·事故的偶然性与必然性 ·事故的潜在性 ·事故的可预防性 ·事故与伤亡事故的关系 （六）、事故预防对策采取综合、系统的对策是搞好安全生产及有效预防事故的基本原则。 随着现代化安全生产科学的技术发展，在安全生产减灾方面总结出了一系列的对策。安全法制对策、安全管理对策、安全教育对策、安全工程技术对策、安全经济手段等，都是目前在安全生产和事故预防及控制中发展起来的方法对策。